简介：摘要：伴随信息技术在各个产业领域中的广泛运用，为企业发展提供新的思路与机遇，其中信息化内容在人力资源管理工作中的渗透，促使信息化人力资源管理的出现。信息化人力资源管理兼具传统人力资源管理工作的优势与信息化技术的特点，其在提升人力资源管理工作效用的同时，还可以为企业的持久性发展提供资源保障。因此探讨信息化人力资源管理企业应用中存在的困境，基于实践应用的角度探寻解决问题的方式，让信息化人力资源管理在企业管理中可以发挥出其应有之效，使之成为企业高质量发展的动力。

简介：摘要：人力资源管理一直以来都是企业发展的重点工作，在新时代背景下，随着国企组成结构以及相关制度的改革，国企人力资源管理工作应顺应时代发展潮流，随之做出转型，以便促进企业实现长远健康发展。对此，为提升企业人力资源管理质量，本文结合社会形势以及国有企业发展特点，对国企人力资源管理转型策略进行分析，以望借鉴。

简介：摘要近来，人力资源外包发展迅速，已成为人力资源管理发展的新趋势。人力资源外包在显示其优越性的同时，也存在较高的风险。文章在分析当前人力资源外包行业现状的基础上，系统深入地分析了当前我国人力资源外包行业发展中可能存在的风险，并对如何规避风险、健康发展提出了初步设想。

简介：摘要企业人力资源管理风险就是由于企业人力资源管理不当而造成的使企业遭受一定损失的可能性。基于此，本文阐述了企业人力资源管理存在的主要风险，对企业人力资源风险形成的原因以及加强企业人力资源风险管理的措施进行了论述分析。

简介：摘要企业人力资源管理风险就是由于企业人力资源管理不当而造成的使企业遭受一定损失的可能性。基于此，本文阐述了企业人力资源管理存在的主要风险，对企业人力资源风险形成的原因以及加强企业人力资源风险管理的措施进行了论述分析。

简介：摘要：人力资源作为企业的核心资源，相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中，人力资源风险始终存在，是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然，如何明快的处理此类状况，成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历，尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。 

简介：摘要：由于人的复杂性和企业内外部环境的影响，尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和人的自我意识的增强，企业在进行人力资源管理的过程中，遇到了前所未有的挑战，也面临着各式各样的风险，这些风险会影响企业的正常经营，甚至会对企业造成致命的打击，这就需要企业加强平时的风险管理，防范和化解人力资源管理的各种风险。

简介：摘要：在企业内部和外部环境中，人力资源是企业最重要的资源。企业在经营活动中不可避免地会遇到各种风险，这是一个需要认真考虑和解决的问题。怎样才能在危机发生之前，迅速地应对这种情况，就成了企业人力资源管理中不可回避的问题。作者根据自己多年从事人事工作的经验，对目前人事管理中存在的几个问题及解决办法进行了探讨。

简介：人力资源管理是一个体系完善的企业中必不可少的环节，如果企业是一部F1赛车的话，人力资源部门就是油路系统，它决定了企业在高强度竞争中的整体性能，虽然和“人力”有关，但人资不只是招聘解雇，如何用最合理的方式管理人，如何协调企业与人的关系，这才是关键所在。

简介：摘要供电企业如果在商业化运营中能够保持自己的盈利水平以及市场化后的核心竞争力，就必须改善现有的人力资源过于传统的状况，有效解决现有的人力资源管理存在的问题，从而提升人力资源管理的水平，增加供电企业自身的核心竞争力。

简介：摘要：在企业管理中，人力资源管理是非常重要的组成部分，人力资源管理的质量也会直接给企业的市场竞争和将来的发展造成较大的影响。企业管理和运行的时候，因为人力资源这种资源本身便比较特殊，进行人力资源管理的时候存在的风险也较大，会给企业长久发展造成较大的影响。笔者主要分析了当前企业人力资源管理中存在的风险，并提出了一些防范措施，希望能够帮助企业做好人力资源管理工作，给企业的稳定发展奠定基础。

简介：摘要就当前国家实际发展状况来看，供电公司在运营中出现了很多人资管理与组织建设方面的问题，而且通过研究发展，大多数供电企业的人资管理针对公司的人才流动以及工作制度并未引起足够重视，因此在具体工作中也面临着许多管理风险。对于这种现象，文章研究了供电企业人资管理面临的风险，并对表现的问题提出有效的预防策略，以期对该项工作的顺利进行提供一定的帮助。

简介：摘要：在我国发电企业中，需要加强人力资源管理，让发电企业获得更好的经济效益。本文主要讨论关于发电企业人力资源管理风险防范的分析。

简介：摘要：伴随着市场经济的快速发展以及社会各行业竞争压力的进一步提升，传统的人力资源管理方式已无法应对日益增长的管理风险和企业发展需求。至此，本文主要对企业人力资源管理的风险类型及特征、提高应对企业人力资源管理风险的可行举措展开分别研讨。

简介：摘要：在市场经济不断发展的当下，供电公司面临较大的竞争压力，必须通过优化企业内部管理模式，促进管理服务质量的不断提升，为企业发展注入强劲活力。人才是企业中最为宝贵的资源，无论是在技术岗位中，还是在管理岗位中，高水平的专业化人才队伍能够增强企业竞争力，促进企业的可持续发展。因此，如何通过人力资源管理模式的优化，实现人才队伍高质量建设水平，成为当前供电公司管理工作的重点。很多企业虽然意识到人才的重要性，但由于专业化培训与用工制度等方面存在缺失，导致人力资源管理面临较大风险，是企业长远发展过程中的隐患。因此，应在优化供电企业组织机构的基础上，重视人才的培养与引进，通过管理机制的创新与改革，降低人力资源管理中的风险。

简介：随着知识经济初现端倪和知识管理的兴起，知识型企业应运而生，并日益显现出强劲的发展势头。知识型企业是以知识为主要投入要素的企业，然而知识的创新、传播和使用归根结底离不开知识型的人力资源。也就是说，在知识经济时代，企业的竞争优势与核心能力、知识的创造与增殖、资本的合理配置和高

简介：摘要随着现代经济的快速发展，人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理，积极优化企业内部的人力资源配置，最重要的是要善于留住人才，用好人才，不断提升企业人才的能力水平，使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势，能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现，让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用，给企业带来最大的经济效益。

简介：

简介：摘要消毒供应中心对于医院正常工作的开展具有重要影响作用，因此就需要对该单位的人力资源管理进行创新，工作的顺利进行。为了更好的研究消毒供应中心人力资源管理的实际情况，以及相应的改进策略，就需要保持开拓的思维，结合医院消毒供应中心的实际情况，进行有针对性的研究，确定出更加科学的人力资源管理体系。

简介：美国约翰·霍普金斯医院（JohnsHopkinsHospital，JHH）是约翰·霍普金斯大学医学院的附属医院，它是现代医学教育的发源地，曾连续23次蝉联（（美国新闻与世界报导》年度美国最佳医院排名第一。霍普金斯医院取得如此辉煌的成就，成功的人才管理是其重要支撑。在此，笔者将该院人力资源管理的经验进行梳理和介绍，供同行参考。