简介:摘要在这个知识经济时代,任何一家公司要想在市场中站稳脚跟,就必须重视人力资源的规划、管理与利用。要正确规避人力资源及其管理风险,运用有效的方法,从有限的资源中挖掘出无限的价值。
简介:摘要:企业的管理风险会造成很多的危害,其中有有形的损失,也有无形的损失。有形的损失包括利润、成本损失等等,无形的损失包括品牌、形象、信誉等方面的损失。企业最大的风险是人的行为风险。
简介:摘要企业人力资源管理风险就是由于企业人力资源管理不当而造成的使企业遭受一定损失的可能性。基于此,本文阐述了企业人力资源管理存在的主要风险,对企业人力资源风险形成的原因以及加强企业人力资源风险管理的措施进行了论述分析。
简介:摘要:人力资源作为企业的核心资源,相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中,人力资源风险始终存在,是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然,如何明快的处理此类状况,成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历,尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。