简介:摘要:改革开放以来,我国经济的持续发展,工程建设已经成为我国经济发展的重要支柱产业之一。随着科学技术的进步带动了工程施工的水平的不断提升,不仅促进了经济的发展同时也加快了我国城市化建设的步伐。近几年工程建筑市场竞争激烈,工程施工企业想提高企业的核心竞争力,加快自身发展的步伐,那么必须组建满足企业发展的人力资源管理体系,积极进行人力资源管理创新模式,使人力资源充分发挥作用。目前我国多数工程施工企业并没有完善的人力资源管理体系,本文通过深入研究探讨,提出响应的解决问题办法。
简介:摘要:在全球经济一体化格局日益形成的当下,企业改革成了国民经济的重要红利来源,通过企业改革,能进一步巩固企业在市场经济中的主体地位。基于此,为更好地推动企业改革顺利进行,扭转企业员工思想认识,以薪酬管理的必要性分析作为切入点,详细阐述了在体制改革攻难的关键时期,企业如何凭借着薪酬管理措施,提高员工工作积极性。
简介:摘 要:当今,随着国家深化供给侧结构性改革、新能源行业的蓬勃发展以及煤炭行业自身智能化建设需要,煤炭企业人力资源存量与需求出现了结构性缺员与富余共同存在的现象。而煤炭企业若想得到长期稳定的发展,拓宽市场份额,树立煤炭企业的品牌与信誉,就必须在人力资源管理方面着重发力,明确人力资源管理对整个企业发展的重要作用,调动员工的积极性。而当前来看,大部分煤炭企业并未对人力资源管理加以重视,且大多企业的人力资源管理模式过于落后,缺乏创新性。这往往会导致企业员工的积极性降低,不利于煤炭企业的高质量发展。因此,要以战略的眼光积极推动煤炭企业人力资源管理方面的工作,促进企业的长期稳定发展。