简介：摘要：企业发展不能仅依靠资本的力量，更多的是依靠人的力量，人才在企业发展中发挥重要作用并应获得相应的回报，企业要重视人力资源管理中薪酬管理的重要意义，否则将会造成人才流失、企业发展后劲不足、公司规模无法扩大等严重问题，因此，薪酬体系的制定对企业的发展至关重要。本文从企业人力资源薪酬管理的重要性、新时期企业人力资源薪酬管理中出现的问题及相应的对策和措施等方面分析，浅谈新时代发展背景下对人力资源薪酬管理的一些思考，阐述企业只有制定合理的薪酬管理制度、建立更加完善的监督机制并通过有效的奖励激发员工潜能及工作积极性，使员工个人利益和自我价值的实现与公司发展良性互动，才能为企业吸引更多专业人才，打造高素质人才队伍，实现战略发展目标。

简介：摘要：组织企业通过合理有效的绩效考核对员工的工作行为和工作表现进行分析和评价，客观公正地作出人事决策，能够提升员工的工作热情和组织企业的活力与凝聚力，实现组织企业与个人之间共同发展。本文对强化绩效考核分配推动企业人力资源优化进行分析，以供参考。

简介：摘要：现今由于经济全球化的不断发展和日益增强，信息化技术也逐渐成为了主导推动社会经济发展的重要前提。在大数据环境的影响下，社会各行各业也都得到了全新的发展，对于企业而言人力资源的管理是极为重要的基础，如何将人力资源的培养及发展合理且有效的相结合，才可以提升企业中对于人力资源的培训能力，并在大数据环境的发展下所应面对的新局面。

简介：摘要：随着社会格局的改变，今后的企业发展必须坚持科学技术的道路。当今的社会已经步入大数据时代，大数据技术可以为企业的生产、经营、销售、管理等多个环节提供更加可靠的数据支持，人力资源管理在企业管理中占有着重要的地位，与企业的人才储备和人才管理有着密不可分的关系。传统的人力资源管理效率低下，不能对企业的内部潜能有效开发，运用大数据技术可以不断地针对企业发展储备人才、吸引人才，并对内部人才充分利用，因此，应针对大数据时代的发展特征，了解大数据与企业发展之间的关系，并针对管理现状进行分析，探索融合、创新的发展方式。

简介：

简介：摘要：现代企业越来越重视培训，也越来越在培训上下工夫，企业重视培训已成为一个大的趋势，而且这对企业竞争优势的提高具有非常好的战略意义。企业在实现战略目标的同时，员工也在实现职业目标，而通过绩效考核结果运用，可以使员工职业生涯实现有序发展，员工职业生涯的发展也促进了企业的发展，可以说两者是相辅相成、相得益彰的。基于此，本文章对电力企业人力资源开发与培训技巧进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：随着经济社会的发展和大数据时代的到来，企业要加强人力资源管理，就要以大数据及其相关技术为依托，积极调整原有的思想理念、人才培养及管理体系，有效配置人力资源。一般而言，企业人力资源的管理水平会对企业员工的工作氛围产生直接影响，高质量的企业人力资源管理能提高企业员工的积极性与主动性，促进现代企业的发展。因此，现代企业应强化人力资源管理，显著提升自身综合竞争水平。基于此，本文章对大数据背景下企业人力资源培训策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：近些年，我国各种类型的企业正逐渐增多，企业面临的同行竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中占据优势，得到持续、长远发展，企业就必须提高对人力资源管理工作的重视。尤其要加强对人力资源绩效和薪酬福利风险的管理，只有这样才能提高企业人力资源管理的综合质量，为企业发展营造良好的内部环境，并充分激发员工的工作热情，使其全心全意地为企业发展作贡献。

简介：摘要：现代社会发展带动经济社会的发展，当前市场的竞争态势进一步增加了各个行业在市场中的竞争压力，而人力资源是企业的核心竞争力，为此，企业需要对自身的人力资源进行有效的管理，使企业能够在激烈的市场竞争中获得优势。在信息化时代的发展过程中，市场的创新速度在不断提升，由此，企业人力资源部门需要对当下所面临的各类新问题进行充分考量，这是企业综合发展能力以及战略目标具有创新性特征的重要体现[1]。

简介：摘要：对于企业来说，实现人力资源的配置，帮助企业更好的对人力资源进行运用，提升企业的经济效益，实现企业的稳定发展。本文首先阐述了石油企业实现人力资源配置的意义，然后从四个方面分别阐释了石油企业人力资源优化配置的关键因素，并对这四种要素进行了详细分析。

简介：摘要：随着我国电力体制改革力度的不断深入，供电企业各项管理工作也得到了很大程度的改善，人力资源作为企业管理重点呈现出前所未有的发展，同时出现了各种与人力资源配置相关的问题。面对日益激烈的市场竞争，优化人力资源不容忽视，作为提升企业竞争力、优化企业资源配置的重要手段而被人们关心，更是未来电力企业发展的关键所在。

简介：摘要：国有企业人力资源招聘风险往往因为行业和企业的差异性而存在较大不同，但概括起来主要表现在对人才的不合理消费、受人情关系影响较大等几个方面。新时期国企人力资源防范招聘风险当坚持标准化、精细化、数据化、信息化等主要方向，不仅需要基于宏观战略高度完善制度设计，也需要提升岗位说明书的精确性、系统性、规范性，还需要严格依法办事，充分利用法律法规的权威性与保障力。

简介：摘要：如今随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈，国有企业在发展过程中面临着越来越大的挑战。人才作为企业发展的重要力量，对国有企业综合实力的提升具有重要作用。因此，国有企业要进一步加强人力资源培训体系的建设和优化，提高人才的专业素质，为国有企业的发展提供有力的人才保障。

简介：摘要：相对于企业而言，人力资源的管理具有重要的作用，在企业管理中也占据着关键的位置。在对人才的选拔和员工的去留问题上发挥着不可替代的作用，这也是企业发展的基石。本文就针对企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理进行了分析和研究，并提出相应建议以供参考。

简介：摘要：针对电力企业人力资源开发与培训问题，采取实践分析的方法，展开具体的论述，提出人力资源开发与培训的策略，共享给相关人员参考借鉴。首先，概述电力企业人力资源管理的新形势。其次，结合实践对电力企业人力资源开发与培训问题进行分析。最后，总结了开发与培训的经验。

简介：摘要:首先，随着我国经济社会发展和市场主义经济的进步,国有企业在生存中发展必须采取先进的人力资源管理方法,从而培养出吸引优秀人才,并进行管理。企业体系要以人为本,与时俱进,充分运用自身的资源优势来培养和管理自己的员工。这样我们才有可能真正实现了企业对于人力资源的创新性开发,才有可能给我们的企业带来可观的经济效益,进而促使我们向更好的方向前行,增强企业的核心竞争力。

简介：摘要：新形势下，当前我国经济水平逐渐提高，但市场竞争越来越激烈。企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力，应积极开展人力资源管理工作，更好的运用人才，可以顺应时代发展趋势，并推动企业长远发展。但是，企业在进行人力资源管理过程中，仍然出现一些问题，导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端，直接影响了企业的稳定发展。因此，需要注重创新和完善企业人力资源管理工作，才能促进企业的健康发展，并逐渐提升企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此，企业在发展过程中，通过对人力资源管理进行创新，可以充分展现出人力资源管理的作用。

简介：摘要：大数据时代，一些企业已经意识到人力资源绩效管理期间，正确应用大数据手段与高效管理策略的重要性。文章结合当前企业人力资源管理的发展现状进行分析， 研究有效的创新管理策略，期望通过大数据等先进技术手段的应用，不断提升企业发展管理水平与核心竞争力，实现企业改革发展目标，提升企业经济收益水平与管理效率。

简介：　摘要：在信息技术发展迅速的今天，大数据时代已经迈入我们的生活，一些企业也逐步将大数据应用到人力资源管理上，人力资源的管理工作作为企业发展的关键所在，其创新问题就成为企业首要解决的问题。文章结合大数据时代的特点进行分析，探讨了企业人力资源管理创新的重要意义，并针对现阶段企业人力资源管理存在的不足提出企业人力资源管理的创新策略，以期为企业快速适应新经济时代，促进自身健康发展提供借鉴和指导。　

简介：摘要：简要阐述了电力企业人力资源培训中存在的问题，包括培训缺乏系统性、培训目标不明确、考核机制不完善等。然后，围绕建立企业培训机制、创新培训模式、完善培训考核体系，重点阐述了电力企业人力资源培训的具体对策，以期提高员工的工作效率，为企业提供充分的参考。