简介：【摘要】人力资源招聘既是监理企业的现实需要，也是监理企业能够持续发展的战略需要。当前监理企业招聘过程中存在诸多问题，如企业缺乏长期的人力资源规划、招聘工作人员基层经验不足、专业性不强、面试方法单一、招聘结果缺乏评估等。应制定完善的人力资源规划、加强对招聘人员的培训、做好招聘效果评估等，使企业的招聘工作更加有效。

简介：摘要：众所周知，我国的现代化建设的发展迅速，社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中，电力资源是使用最为频繁的一种资源类型，由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。但是需要知晓的是，目前市场竞争非常激烈，国内电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展，就需要提升人力资源管理工作的质量，促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务，电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此，在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析，其主要目的在于促进电力企业的发展。

简介：摘要：人力资源开发的内涵比培训更广泛，它不仅关注于员工目前工作所需要的知识和技能，更着眼于实现企业和员工更长期的发展目标。企业培训在人力资源开发中具有重要作用，激励员工、吸引人才、增强企业竞争力、建设企业文化等，都离不开培训。尽管不同企业的培训制度各有千秋，但通常都要采用一些有效的措施，才能达到人力资源开发的良好效果。

简介：摘要：随着改革开放的不断推进，我国电力企业体制的变革也在不断发展，电力企业人力资源管理也需要新的发展要求。众所周知，我国经济发展的命脉产业就是电力企业，我国要重视电力企业的发展，首要要重视电力企业人力资源管理的发展，人力资源是企业发展的基石。本文结合电力企业人力资源管理的特性，分析了电力企业人力资管管理的现状及问题，结合现状提出优化人力资源管理的对策。

简介：摘要： 企业的人力资源管理体系如果能深刻体现组织文化理念、价值观 , 将有力提高企业管理水平 , 保障企业达到经营目标。本文主要探讨了人力资源管理与企业文化建设相关问题 , 指出组织文化与人力资源管理体系可以达成互动 , 企业文化为人力资源管理系统提供核心的价值观 , 人力资源管理系统为企业文化的实现提供保障。

简介：摘要：时代不断进步，科技不断创新，经济也随之发生改变。因此，企业经营管理也应该有所调整与完善。在一个企业当中，人力资源管理直接影响着该企业的发展。无论是企业人才的培养，还是专业队伍的构建，都离不开人力资源管理问题。怎样做才能将人力资源管理工作做得更加完美，工作质量达标等一系列问题值得所有企业思考与探究。此次研究工作主要针对这方面展开。

简介：摘要：随着时代的进步，电力企业业迅速发展起来。 电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。绩效薪酬管理直接关系到电力企业的业务成绩和目标成果，电力企业只有加强自身的战略落实，有效发挥人力资源的作用，才能实现企业的快速发展。

简介：摘要：国有企业现代人力资源管理中存在的诸多问题，在一定程度上阻碍着企业的可持续发展。为有效推动企业人力资源的高效管理，本文从搭建人力资源管理体系、完善人力资源管理体制、健全人力资源管控模式三个角度，为国有企业现代人力资源管理体系的建设提出了一些建议与看法。本文对国有企业人力资源管理的探索进行分析，以供参考。

简介：摘要：国有企业是我国社会经济发展中的重中之重，国有企业人力资源管理在某方面体现了一个企业的文化素养与内在实力，做好人力资源管理工作至关重要。下面文章对国有企业人力资源管理存在问题进行分析，并结合国企实际情况提出几点改善对策。

简介：摘要：现如今，随着我国企业的快速发展，而 在企业的发展中，人才是企业竞争的法宝。企业的人力资源管理越完善，就可以将企业的优势发挥到最大化，从而为企业带来更大的发展空间，同时在人力资源管理中运用科学的激励机制会达到事半功倍的效果，并且可以激发员工的工作积极性。但是由于电力企业的特殊性，在具体的实施过程中，对人力资源开发管理和机制缺乏投入，造成很多人才的流失，没有将人才合理的利用。因此加大电力企业的人力资源开发，适当的增加一些激励机制，必将会推动电力企业的整体发展。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，企业面临的市场竞争压力不断增加。企业间的竞争，归根结底是人才的竞争，想要提高企业核心竞争力，就要强化人力资源管理水平，创新人力资源管理理念。真正做到管好人、用好人，通过解放员工生产力，提高企业工作效率和工作质量。

简介：摘要：随着人们生产生活用电需求的不断增加，电力资源得到了充分的、广泛的应用，这在一定程度上推动了电力企业发展。但是，电力企业要想在竞争激烈的市场环境中持续、健康的发展，需要做好人力资源绩效管理工作，合理配置职工、约束职工、调整职工状态等，促使职工在其岗位上高质高效地完成工作，提高电力业务水平，为企业创造更高的利益，推动企业良好发展。基于此，本文就电力企业人力资源绩效管理存在的薄弱环节进行分析，探究优化人力资源绩效管理的有效途径。

简介：摘要：如今，随着我国经济的飞速发展， 互联网逐渐进入了人们的生活，对大数据的使用显然已经成为当前社会发展的趋势。如今，企业人力资源管理也在走入大数据时代，这就亟待我们运用大数据的平台，对企业人力资源管理做出创新。大数据由互联网、物联网和云计算等手段构成，以通信手段为基本载体。在企业人力资源管理方面，它对于加速人力资源的信息流通、提高人力资源管理的透明度等方面都大有裨益。这是一个值得我们研究的课题。

简介：摘要：随着社会生产力的提升以及社会经济的发展，各行各业对电力的需求在不断增加，电力企业迎来了更多的发展机遇和更大的发展空间，无形中推动了电力企业改革的深化，也对电力企业人力资源培训与开发工作提出了更多、更高的要求。本文简单分析了目前电力企业人力资源培训与开发存在的问题，并对电力企业人力资源培训与开发的优化对策进行了简单阐述。

简介：摘要：随着经济全球化、科技发展步伐的加快以及人们自我意识的增强，企业在人力资源管理过程中遇到了前所未有的挑战及各种风险。因此，企业必须重视预防和化解人力资源管理的各种风险。为促进企业人力资源管理更加科学合理，可在人力资源管理中引入风险管理，从而降低人力资源管理决策风险，最大程度上为企业提供经济和安全保障。企业应从区分人力资源管理风险类别出发，在分析风险成因的基础上，制定适合自身发展的策略合理规避风险。 

简介：摘要：随着社会经济的进步和管理的发展，成本预算管理已经是现代企业不可或缺的一项管理工作，而人力资源成本作为人力资源管理中最核心的经济指标，已日益突显出其在全面预算管理中的重要性。在人才竞争日益激烈的今天，人力资源管理已经成为一门学科，成为企业管理最重要的管理内容，更是每一位管理者必须深入研究的课题。本文分析了人力资源成本预算管理，提出了力资源成本预算管理的控制措施。

简介：摘 要：随着近几年我国经济市场的不断发展，企业在发展过程中也越来越注重对于人力资源的有效开发与应用，从而不断提升其在市场竞争中的核心竞争力。所以说在企业开展人力资源管理过程中，合理的利用薪酬管理体系能够有效激发员工工作的积极性，从而提高企业运行效率，营造更加和谐的企业内部环境。本文简单介绍了企业人力资源薪酬激励机制的重要作用，并就其当前的应用现状展开分析，最后并提出相关应用策略，希望能够对当前企业的人力资源管理工作的开展有所帮助。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈。归根结底，企业之间的竞争是人才的竞争。因此，国内外企业开始更加重视人力资源的管理。合理的薪酬激励机制可以鼓励员工努力工作，增加工作收入。另一方面，它也可以扩大公司的销售业绩，这是公司的长期市场。所以薪酬管理作为企业中至关重要的一环，在企业整个薪酬管理过程中，是最高的一个台阶，是企业管理员工的捷径，也最有效的方法。

简介：摘 要：企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要 ： 电力是我国的基础产业 ， 关系到国计民生 ， 国家安全战略以及经济社会发展全局。具有十分重要的战略地位。电网人力资源管理工作关系到企业的竞争力和发展潜力。本文将针对电网企业人力管理的现状和问题 ， 探析其与企业绩效的关系，并提出几点相关建议。