简介：摘要：近些年来，我国企业人才流失率不断升高，尤其是一些中小型企业，出现了人才断层这一严重现象，所以中小企业应科学调整人力资源管理，以此有效应对人才危机，从而使企业的人力资源工作正常进行，并促进企业可持续发展。同时，在现代社会当中，人力资源成为企业发展的重要保障，于是这要求企业树立正确的发展理念，并坚持科学发展观，以此让企业人力资源管理问题得以有效解决。文章通过对企业人力资源管理进行研究和分析，详细了解了企业人力资源管理工作中存在的问题，并由此提出加强企业人力资源管理的具体对策，从而推动企业的健康发展。

简介：摘要：由于人的复杂性和企业内外部环境的影响，尤其是现代全球金融危机的冲击、科技进步节奏的加快和人的自我意识的增强，企业在进行人力资源管理的过程中，遇到了前所未有的挑战，也面临着各式各样的风险，这些风险会影响企业的正常经营，甚至会对企业造成致命的打击，这就需要企业加强平时的风险管理，防范和化解人力资源管理的各种风险。

简介：摘要： 随着我国经济的快速增长，我国城市的现代化建设也在不断扩大，路桥工程在城市的发展中有着举足轻重的重要地位，不仅可以有效解决城市之间的交通问题，更在一定程度上促进了社会经济的和谐发展。若想不断提高路桥施工企业的施工质量，企业的人力资源就发挥着重要作用，路桥施工企业也必须顺应时代的发展趋势，对人力资源进行创新管理，从而保证 路桥 施工企业在复杂的市场竞争中占据优势地位。

简介：　摘要：在企业人力资源管理中，培训有助于推动企业走向更高领域，获得竞争优势、挖掘人才资源并发挥人才价值。而企业培训要注意转变培训观念，做好培训计划，重视培训支撑体系建设，才能帮助员工提升素质和能力，提高企业竞争软实力，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：我国市场经济建设最近几年发展非常迅速，进入 21世纪以来，随着很多行业逐步走向市场，使企业面对一个全新的竞争形势。在此形势下，企业不断地探索实践，人力资源管理有了长足的发展。但由于历史的原因，很多企业冗员、专业人才短缺、人才新老交替断层等问题十分突出，与企业发展目标的矛盾日益显现，因此对企业的人力资源管理进行改革和完善势在必行。

简介：摘要：通过人力资源规划，可以提高企业对内外部环境的适应能力，更好地适应市场的变化。以人力资源规划为基础，更好地配置人力资源，充分发挥员工的优势，充分发挥员工的最大价值。同时，最大限度地满足员工的需求，调动员工的积极性，为单位创造更多的效益。因此，要实现可持续发展，企业必须具备科学的人力资源规划。

简介：摘要：目前，现代化发展迅速，我国的大数据时代的发展也有了进步。随着信息技术的高速发展，当前我国已经进入了互联网时代，作为互联网时代的重要产物，随着互联网用户日益增加，大数据时代产生了海量的数据信息，庞大、海量的数据信息形成了一个数据库，为各行各业带来了极大的帮助，对于现代企业人力资源管理而言，要坚持与时俱进，积极运用大数据，不断创新变革自身人力资源管理，为企业人力资源工作注入新的活力，助推企业人力资源管理工作的顺利有序开展。文章分析了企业人力资源管理中存在的问题，并提出了大数据时代企业人力资源管理变革的有效举措。

简介：摘要：在当前这个不断发展着的新时代，人们的生活被涌现且不断变化着的信息所包围，市场竞争也日益激烈。对于企业的发展来说，人力资源是决定其前进速度的关键要素之一。而企业与企业之间的竞争，从本质上来看也就是人力资源资源之间的争夺。因此，一个高效率、高质量的薪酬管理对于企业人力资源水平的提升以及整个企业管理工作的优化都有着关键性的作用。由此看来，对于企业来说，要想创造光明的发展前景，最重要的就是顺应新时代的发展，革新内部人力资源管理思想，全面分析企业当前的优势与现有的资源，进而不断探索适合于自身发展的管理体系。只有利用科学的管理方法，才能够真正使企业的可持续发展得到保障。

简介：摘要：时代不断进步，科技不断创新，经济也随之发生改变。因此，企业经营管理也应该有所调整与完善。在一个企业当中，人力资源管理直接影响着该企业的发展。无论是企业人才的培养，还是专业队伍的构建，都离不开人力资源管理问题。怎样做才能将人力资源管理工作做得更加完美，工作质量达标等一系列问题值得所有企业思考与探究。此次研究工作主要针对这方面展开。

简介：摘要：在电力单位各项工作的开展，离不开各类工作人员的参与，以人力资源开发为基础，事业单位才能够切实发挥自身的服务功能，达到预期的运行效果。在当前单位人力资源管理过程中，存在许多限制性的因素，导致事业单位人力资源的优势难以有效发挥，对服务质量的提升以及服务流程的优化均产生了一定的限制作用。故事业单位要认清社会发展形势，充分认识到人力资源管理工作开展的必要性，积极开展人力资源管理的优化，帮助员工看清自己的发展道路，作好计划，提升能力。

简介：摘要：对于现代企业来说，要想使其的正常运营得到保障，就必须要对企业人力资源的管理工作加以重视。而其人力资源招聘是企业人力资源管理过程中需要关注的重点内容，所以对其加以重视是是非常有必要的。但就目前来看，现阶段其人力资源的招聘过程仍存在很多误区。那么，如何对此的现象进行有效解决便成为企业需要思考并解决的问题。

简介：摘要：无论是国有企业还是普通企业，人力资源管理都会影响到企业的兴衰成败，科学的人力资源管理策略，能为企业培养更多人才，也能有效提高员工的工作积极性，从而能为企业带来更多的经济效益。对于国有企业来说也是如此，国有企业是国家 经济发展的支柱，要想保证我国国有企业的稳定发展，就要 提高国有企业的 人力资源管理效益，解决国有企业在当前人力资源管理过程中存在的问题，促进国有企业人力资源管理的改革。接下来本文在研究过程中，就 结合本人在赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的工作经验，对国有企业人力资源管理战略与企业发展的关系进行探究。

简介：【摘要】在人力资源管理工作中，人力资源风险防范已逐渐成为工作的热点和难点问题。本文旨在将人力资源管理和风险管理相结合，探讨在人力资源管理过程中，正视人力资源风险问题、树立风险意识、有效识别和防范风险、探索风险管理模式，从而使企业能够更大程度地减小由于风险所带来的损失。

简介：摘要 : 经济的发展 , 需要充分发挥人力资源管理 , 在企业中的作用更好地去激发员工的工作积极性 , 所以在当前企业管理中运用薪酬激励制度 , 可以更好地激发员工工作的动力 , 同时我们必须明确在企业的发展中人力资源是非常关键的资源 , 为了更好地培养现代化的人才在激励机制中 , 就要对人才的绩效进行考核 , 使员工和企业能够共同发展 , 另外运用薪酬激励可以对相关机制进行完善发挥 . 薪酬激励的价值推动企业的发展有效地对人力资源进行管理 .

简介：摘要：人力资源在企业中是不可或缺的部分，随着我国经济的迅速发展，企业的主要资源包含物力资源、财力资源、人力资源、技术资源四方面，其中人力资源是较为重要的部门之一，在市场经济的竞争愈演愈烈的情况下，人才才是主要的核心竞争力。同时，企业只有在人力资源管理上做得好，并能及时跟着时代的变化进行逐渐完善，才能规避并能有效的防范风险，其部门不仅要力求经济效益的最大化，更需对企业内部的员工的身心成长着重关注，从而企业才能在竞争愈发激烈的市场中长久发展。

简介：摘要：社会经济发展离不开产业支持，这些不同产业为不同企业所拥有。企业效益不断提升，对社会经济发展具有推动作用，这也意味着，企业要做好内部管理工作。只有企业管理水准提升，才能创造更多经济效益。但是，传统的人资管理形式，难以适应经济环境变化。基于此，以下对现代企业人力资源管理定位和职能转变进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：招聘是人力资源选拔和任用的起点，在我国步入经济新常态的背景下，企业更要注重加强人力资源招聘管理，为积累竞争优势、深化改革、节约成本、规避风险提供保障。但是长期以来企业对招聘管理的重视不足，现有招聘工作前期准备不充分，缺乏规范化的标准，招聘路径有限，招聘后续管理机制不健全。因此，新时期企业应当及时转变观念，结合企业中长期战略规划制定人力资源招聘计划，在深入调研的基础上，依据科学的招聘标准，广泛选拔高素质人才，并完善后续的培训与招聘考评工作，从而提升招聘管理水平。

简介：摘要：企业政工工作和人力资源管理工作的最终目的就是提高员工的综合素质以及企业质量，促进企业的健康发展。现阶段，我国已经逐渐地步入了经济结构转型的新阶段，而企业要想在经济新常态的大环境中实现不断地发展，强化企业人力资源的科学、合理管理是关键，让企业在内部各个岗位员工齐心协力的推动下，实现不断地改革、不断地创新,为企业的不断发展注入新的动力。除此之外，企业政工思想教育工作对于帮助培养和引导企业人才发挥着重要的作用，而实现政工思想与人力资源管理工作的有机结合，能够使政工思想的教育、引导、激励等作用得到充分的发挥,从而促进企业健康的发展。本文就企业政工工作在人力资源管理中的作用展开探讨。

简介：摘要：在企业管理中，人力资源管理是非常重要的组成部分，人力资源管理的质量也会直接给企业的市场竞争和将来的发展造成较大的影响。企业管理和运行的时候，因为人力资源这种资源本身便比较特殊，进行人力资源管理的时候存在的风险也较大，会给企业长久发展造成较大的影响。笔者主要分析了当前企业人力资源管理中存在的风险，并提出了一些防范措施，希望能够帮助企业做好人力资源管理工作，给企业的稳定发展奠定基础。

简介：摘要：在市场经济稳步发展的背景下，企业人力资源管理水平也在逐步提升，以人为本的管理理念逐步成为企业人力资源管理人员追求的目标。以人为本的企业人力资源管理，不仅可以保证企业运营中内部职工最大价值的充分发挥，而且可以为企业长远发展提供充足驱动力。因此，对以人为本的企业人力资源管理路径进行适当分析非常必要。