简介:摘要:随着现代经济的快速发展,人才已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。企业必须加强对人力资源的管理,积极优化企业内部的人力资源配置,最重要的是要善于留住人才,用好人才,不断提升企业人才的能力水平,使企业的人才都能充分发挥其人力资源优势,能够为企业的发展创造更多的财富。推动企业经济管理目标的实现,让人力资源管理在企业的发展中发挥其应有的作用,给企业带来最大的经济效益。
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简介:摘要:在大数据时代中,企业的传统人力资源管理方式已不符合当今时代的发展需求,企业只有对其管理方式进行创新,发挥出人力资源的最大效用与价值,才能够提高企业竞争力。基于此,本文先阐述了大数据的内涵与作用,以及我国现阶段企业人力资源绩效管理存在问题,然后根据管理问题提出有效的创新策略。 关键词:大数据时代 ;人力资源 ;绩效管理 前言:互联网技术与信息技术的不断发展,改变了人们的生活方式,人们接触的信息量急速增多,迎来了大数据时代。在此时代中,企业在进行人力资源绩效管理时需要充分发挥大数据的作用。企业通过在海量数据信息中提取高价值信息,结合大数据技术,有利于提高人力资源绩效管理工作质量与效率,使其更加科学。 一、大数据阐述 大数据时代是一种新兴概念,所以在学术界并未有准确定义,但依照现阶段主流观念而言,大数据又可以称之为巨量资料,利用具有较强洞察力、信息处理能力与决策能力的模式,通过云计算来分析获取到的信息而产生的巨量数据资源。实际上,大数据是社会信息资源在信息化时代的深入变革,所以会涉及到所有企业的发展。人才作为企业发展的核心要素,人才管理部门的工作质量对企业的发展有着严重的影响作用。而人才管理部门是企业内部的人力资源部门,所以为了提高企业生产力,企业要利用好大数据,对人力资源绩效的管理模式进行重新构建,以此激发企业员工的工作积极性。在大数据时代背景下,企业在对人力资源绩效管理进行创新时应充分融合大数据思想,发挥大数据的价值作用,进而提升人力资源管理效率,增强企业综合竞争力。
简介:摘要:本文分析了企业人力资源绩效管理中存在的问题,其中有对绩效管理定位不明确,认知不到位,绩效考核指标不全面和绩效管理机制不健全,并提出了优化企业人力资源绩效管理的主要对策,主要分为开展绩效管理培训,建立完整的绩效考核和建立高绩效的企业文化三方面进行讨论,随着管理手段的不断发展和成熟,企业需要打破传统管理模式的束缚,将先进的管理技术和手段引入绩效管理工作中。才能高绩效管理的效率和质量。 关键词:人力资源 ;绩效管理 ;问题 ;对策
简介:摘要:随着经济全球化的不断发展以及市场竞争不断加强,企业面临的压力也随之增加。科学合理的设置薪酬激励体系,能够有效促进企业和员工的共同发展,进而使企业的经济效益得到提升。所以,在进行人力资源薪酬机制构建的过程中,要对现有薪酬激励机制进行审视,及时发现其中存在的问题和缺失,提出有效的解决方式。文章就此进行分析。
简介: 摘要:在这个越来越注重人物性格发展的时代,一个企业的成功往往取决于该企业管理层及员工的素质和能力。而人力资源管理的首要任务就是招聘优秀人才、有效管理员工,并在企业日常经营管理过程中,激发或是发掘不同员工的潜能,真正做到人尽其才、才尽其用。企业力求建立以人为本、业绩为导向的企业文化,而激励机制的建立对人力资源管理有着至关重要的作用,合理有效的激励机制可以提高员工工作的积极性、鼓励员工创造性发挥,从而影响到整个企业的运作发展。因此,如何有效激励和管理员工,是值得所有企业不断深入探究的课题。 关键词:国有企业;人力资源;激励机制 1 激励机制对国有企业发展的意义和作用 企业激励机制主要是指通过特定的方法与管理体系,将员工对企业及工作的承诺最大化的过程。激励机制主要有正激励和负激励、物质激励和精神激励、个体激励和整体激励、长期激励和短期激励等多种形式。国有企业建立合理有效的激励机制对于自身发展是十分必要的。人力资源是当今社会发展的第一资源,离开人才,发展寸步难行,现代国有企业的发展同样离不开人力资源。激励机制是开发和利用人力资源的一个重要方法,合理有效的激励机制是国有企业人力资源管理部门管好和用好