简介:摘要:人力资源作为企业的核心资源,相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中,人力资源风险始终存在,是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然,如何明快的处理此类状况,成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历,尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。
简介:摘要:随着我国社会经济的发展和市场经济体制的逐步完善,企业在市场中的主体作用日益凸显,企业的市场灵活性以及自由程度大大提升,成为引领和带动我国社会经济高质量创新发展的主要力量。当前企业与企业之间的竞争日益激烈,竞争的实质归根到底就在于人才之间的竞争,拥有一支业务能力突出、综合素质卓越的人才队伍是企业发展的关键所在。企业要做好人力资源管理工作,真正地留住人才并用好人才,就必须要认识到人力资源管理中薪酬管理的重要作用。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,薪酬管理制度的完善以及薪酬激励举措的创新,直接关系到企业员工的工作积极性与职业满意度。企业要构建相应的薪酬激励机制来促进薪酬管理工作的专业化与标准化发展,将精神激励与物质激励两种薪酬管理手段相结合,在企业内部形成争先创优的良好氛围。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对企业人力资源绩效薪酬管理提出了一些建议,仅供参考。
简介:摘 要 :随着时代的不断前进,人们生活质量的不断提高,薪酬管理已经成为了目前现代企业人力资源管理中最重要的内容,它也构成了目前企业薪酬管理的新制度。大多数企业的发展与薪酬多少存在密切的联系,薪酬直接反映了员工的价值,也间接反映出企业的发展效益如何。合理的薪酬管理能够有效地保留和吸引高素质的员工,从而形成一支竞争力强的工作团队,为企业的发展奠定基础。文章就人力资源中的薪酬管理体系,以及对企业发展的影响进行分析和讨论。
简介:摘要:人力资源的开发与管理可以说是所有工作有效开展的必要因素,对这一因素进行科学的培训以及开发,能够对企业发展产生深远影响,在市场上有着较高的价值,同时具有较高的实践价值。尤其是在当下全球化迅速发展的背景下,企业内部对于人力资源因素的有效开发与利用对于企业规模的扩大以及影响力的提升具有重要意义,这就使得人力资源成为企业规模扩大以及产品结构转型,同时还有企业技术革新的主导因素。本文针对人力资源开发与管理进行细致的研究目的是为相关的人力资源管理工作提供参考。
简介:摘要:人力资源管理是指企业通过改善自身的政策以及实施对应的管理活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理能帮助企业在复杂激烈的竞争环境中立足,是企业享有战略高度的重要组成部分。因企业自身及其所处的环境变幻且动荡,所以人力资源管理就必须根据企业所处的背景下进行创新。
简介:摘要:随着中国的不断发展,人民的生活水平不断的提高,电力企业已经起到相当重要的作用,但在企业的发展过程中,一定会遇到困难,要想克服困难,实现正常的经营和管理,有效的人力资源管理是必不可少的,高质量的人力资源管理工作不仅能够推动电力企业的可持续发展,还可以调动企业职工积极性,使企业能够在有秩序、有前景的情况下成长。但就现有电力企业的人力资源管理的观念和管理都差强人意,他严重制约着企业的发展,整体而言他的运行模式还是存在很多问题,因此,急需加强企业的人力发展,来促进电力企业的发展。