简介：摘要：项目变更控制与管理在项目管理领域扮演着至关重要的角色，它旨在确保项目在实施过程中能够灵活应对外部和内部的变化。本论文旨在深入探讨项目变更控制与管理的关键概念、方法和最佳实践。首先，论文介绍了项目变更的类型和原因，然后讨论了变更的影响和风险。接着，论文详细解析了项目变更的识别、评估和批准过程，以及变更的实施和跟踪。最后，本文提出了一套综合的项目变更控制与管理框架，以帮助项目经理和团队更好地应对项目变更，确保项目的成功实施。通过对项目变更的全面管理，可以提高项目的成功率，降低风险，并增强组织的竞争力。

简介：摘要：本文以几内亚马西铁路项目建设为背景，探讨了施工成本管理与控制的方法与实践。在项目施工过程中，我们坚持以“保安全、提质量、抓进度、控成本”为目标，通过强化施工过程管控、确保施工安全质量和进度，实现了项目施工生产的快速有序推进。本文总结了我们在施工管理与控制方面的一些成功经验，包括精细化管理、严密组织、狠抓落实等，为类似工程项目提供了有益的借鉴。

简介：摘要；交通工程施工企业必须做到保质保量，这是最根本的前提条件，只有在这之下才能谈成本控制。每个企业都想降低工程成本，更大程度的增加效益，保持在市场竞争中立于不败之地；极大程度的提高企业的经济利益、市场竞争力，这就要从根本上认识成本控制的重要地位，保证每一个控制环节都合理有效的进行，并且要运用科学地方法控制工程造价，不能盲目的追求效益，要合理制定加强成本控制的方案和措施，建立和完善成本控制体系，提高成本控制的有效性，是提高项目管理水平，实现成本控制的目标，并最终实现企业效益最大化的必然要求。

简介：摘要招标在建筑工程中占据着很大的作用，相关施工人员要进行合理的招标工程。这就要求结合实际情况，针对具体问题具体分析，对疑难问题做到认真分析，采取合法、科学的办法，以节约工程成本、降低工程造价为目的；同时也能使市场形势中工程报价更成熟和规范。鉴于此，本文对工程投标阶段造价控制与管理进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要古往今来，建筑工程施工领域发生的安全事故数不胜数，为施工单位和国家、人民造成了巨大的损失。所以，对建筑工程施工作业来说，如何保障施工安全是施工单位首先需要注意的问题。只有保障施工安全，做好施工现场安全管理工作，才能使施工有条不紊地进行与开展，使企业在市场上脱颖而出，占据更大的市场份额。结合工作经验并加以反思，对建筑施工中安全控制与管理进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。

简介：摘要高支模作为一项适应现代建筑大层高、大跨度的施工技术，在建筑工程中应用广泛。高支模施工难度大、危险性大，安全事故时有发生，不但造成惨重的人员伤亡，且带来巨大的经济损失及严重的不良社会影响。因此，必须引起重视，提高高支模的安全系数，采取强有力的措施，预防和杜绝事故的发生，尤为重要。

简介：摘要在竞争日趋激烈的市场中，道路和桥梁建设企业要赢得更多的建设项目，取得良好的社会效益和经济效益，关键是企业能否为社会提供优质、短工期、低成本的工程产品。按照建设企业的要求，不仅要在规定的期限内完成建设工程，而且要通过科学的管理方法和手段，加强成本控制，降低成本，提高管理水平。

简介：摘要在装饰企业管理系统中，责任成本管理体系是其中的一个组成部分。责任成本的基本框架包含的内容很多，具体来说对施工组织方案进行编制和审批；对责任中心进行划分，确定责任范围；对工程数量进行清查审核，对内部价格进行调查；签订责任合同；进行责任控制；对工作量进行验收，将成本费用归集起来；核算责任成本、计算盈亏。

简介：摘要工程造价的管理与控制涉及到领域很广泛，同时也是一项比较庞大的系统工程，它不仅仅在工程项目前期招投标阶段、建设实施阶段。是一项多方位、多层次的管理。我坚信，只要我们对工程造价的管理与控制充分的了解及认识，并且做好工程造价的全过程管理与控制，企业一定能在激烈的市场竞争条件下发展和壮大。

简介：摘要中国建筑市场的改革和市场经济体制的日益完善，为我国土建工程的发展带来了契机，而土建工程繁荣蓬勃发展在促进国民经济大发展的同时，也带来了一些问题，土建工程造价控制管理是其中最重要的问题之一。本文主要阐述了土建造价与成本管理控制的意义，指出了土建造价与成本控制管理中存在的问题，并对其有效的管理措施进行了探讨。

简介：摘要对于任何一个建筑项目而言，对施工的要求都是大致相同的，在保障施工安全和施工质量的同时追求利益最大化，只有获得足够的经济效益，才能够维持企业的正常运行与发展。而对于整个建筑项目来说，投入成本最多的部分就是施工阶段，尤其是施工材料和施工设施，需要花费大量的资金，因此需要对施工阶段的成本进行合理控制与管理。但是当前施工阶段成本控制中依然存在一些较为严重的问题，使得该阶段的成本过高，无法获得足够的利润。为此本文针对这些问题进行了详细的分析介绍，并且提出了施工阶段成本控制与管理的措施。

简介：护理质量管理是医院管理的一项重要工作，是护理管理者首先要重视和重点抓好的中心环节。护理质量是护理管理的核心。我院从2005年开始结合等级医院的各项要求及医院管理的现状，建立和完善了科学的质量管理体制和控制程序，制定了切合我院实际的护理质量考核标准，在工作中加以贯彻执行，并收到了一定的效果。现报告如下。

简介：摘要    随着我国交通运输业的不断发展，在隧道桥梁建设过程中，安全事故时有发生，给施工单位带来巨大的经济损失和不良效果，同时也暴露出一些管理和施工方面的缺陷。控制。借助对桥梁隧道工程施工管理与控制的分析，能够为我国桥梁隧道施工过程中的施工单位和施工人员予以一些启示。

简介：摘要：矿山电气安全管理与风险控制是矿山生产中至关重要的一环。本文通过分析矿山电气设备和电气作业的高风险性质，提出了有效的管理措施。仍需持续关注和改进电气安全工作，以应对新的挑战和风险。本研究为矿山电气安全管理提供了重要的参考和指导，有助于提升矿山电气安全水平。

简介：摘要：在园林绿化项目中，只有对造价进行有效的管理与控制，才能为施工单位带来双赢的局面。建立一套科学合理的园林工程成本控制体系，强化成本控制。城市是景观建设的中心，其目标是为城市、为人民服务。因此，对工程造价进行合理而有效的控制，将使工程造价最终达到生态、社会效益和经济效益的协调。

简介：摘要：建筑工程整体规模较大，是一项系统的工程，施工管理是建筑工程施工中重要的一部分内容，做好该工作一定程度上可以节约工程施工成本，还可以提高工程施工质量。近年来中越来越多的技术与工艺被用于建筑施工，使得传统管理方式无法满足时代的发展，很有必要加大力度研究新的施工工艺与标准。基于此，本文以建筑工程施工质量管理存在的问题为切入点探讨有效的施工质量管理方法与控制措施，以期推动我国建筑行业的可持续发展。

简介：摘要：建筑工程生产作业与其它领域项目生产作业有着很大的不同，不仅生产活动较为复杂，还存在着一定的危险性。因此，必须根据建筑工程施工的实际情况，对多方面的影响因素进行分析，对各个方面进行严格的控制，强化建筑工程施工的监督力度。同时，在建筑工程管理的时候，需要将安全管理作为重点内容，制定完善的管理制度，对施工现场进行统筹管理，做好施工工序之间的协调工作，以此保证建筑工程施工顺利，以及提升施工质量。

简介：　摘要：项目施工的进度管理是技术性要求较强的工作，做好施工管理不仅要掌握施工组织设计的编制，熟悉施工、工程预算、技术方案等方面的知识，还要认真收集有关设计变更、现场签证等资料，这需要项目管理人员在实践中不断积累知识与经验，以使项目管理的目标得到更好的实现。本文主要分析建筑施工项目的进度控制措施，以期能够为相关建筑工作提供一些帮助，助推建筑行业的发展。

简介：摘 要：化工物资设备是化工企业开展生产经营活动的必要条件，其采购与管理贯穿于项目生产建设、运营管理全过程。然而由于采购方针、管理技术、管理人员等资源配置率低，仍存在一些问题，因而需要对其加以分析并制定应对举措。

简介：摘要：在市政工程发展过程中，成本控制是其重要环节之一，只有做好项目成本控制工作，才能促进市政工程施工企业稳定持续发展。项目成本是指在市政工程施工过程中消耗的所有成本，施工企业项目成本包括直接成本和间接成本。其中直接成本包括工资、税金等费用，间接成本则包括劳动力费用、设备租赁费、管理人员工资和福利等费用。从整个项目经营过程来看，成本控制是一个复杂而又系统的过程。只有通过对各个环节的综合控制，才能有效控制项目成本。