简介：摘要：施工管理中的进度管理与控制具有非常重要的作用，它能够保障工程在规定的时间内完工，因此这就要求建筑企业能够重视施工管理的进度管理，并提升对进度管理的控制，减少在施工过程中不确定性因素影响施工周期和施工质量，本篇文章主要分析探讨施工管理的进度管理与控制。

简介：摘要：随着时代的发展社会的进步建筑工程的发展和研究更加深入。建筑工程也越来越大，科技的发达结构也日益复杂。也有很多工程只为了追求美观而偷工减料，所以质量成为了一大问题。现代科学技术发展迅速对工程的管理与控制也增加了难度。建筑工程方面难度进一步提高，建筑工程对要求和标准逐渐升高。这加深了建筑质量管理和控制的难度。如果出现差错就很有可能造成安全事故的发生，而这些没必要的事故是可以适当的避免，避免事故发生就要在建筑工程上对质量和管理与控制方面提高。如何对建筑质量管理和控制以及更好更快的使经济发展迅速深入探究。

简介：摘要：社会经济的快速发展，对于城市建设与发展影响巨大。目前全社会对于城市工程建设关注逐步增加，工程建设步伐逐渐加快，规模也越来越大。工程造价管理作为工程建设投资的主要影响因素，一直以来都是企业施工的关注焦点。因此，做好工程造价的有效管控，使工程项目成本最优化，已成为工程行业共识。本文主要研究工程施工造价管理控制的重要性，探讨新时期工程造价控制与管理注意事项，为各建设单位在工程造价控制与管理方面提供相关经验和参考。

简介：摘要：随着工程规模的扩大、建设项目的扩增，工程的进度、质量也逐渐受到人们的广泛关注。在工程施工实践中，进度、质量是互相作用的。为了更好地确保工程质量与进度，一定要落实进度控制与质量管理。基于此，本文首先介绍了进度管理的概念与原理，然后分析了建筑项目管理的进度管理的现状，最后提出了建筑项目管理的进度管理与控制措施，以供参考。

简介：摘要：近几年，建筑行业取得了很大的发展，对社会和经济产生了很大的影响。随着工程规模的不断扩大，工程项目的不断增多，工程进度和质量问题也日益引起了社会各界的高度重视。在实际建设中，进度和质量相互影响，相互制约。为保证项目质量和进度，必须严格执行项目进度控制和质量管理。

简介：摘要：随着近年来我国城市化进程的加快，建设工程作为重要的基础性产业也迎来了极好的发展机会，其对于我国工业和服务业的发展起到了重要的支撑作用。然而，由于市场经济的激烈竞争环境以及建设工程具有资金规模较大、施工影响因素多、周期长等特点，其在确保施工质量和施工安全的前提下，必然要求进一步提升建设工程管理中成本控制与管理水平，从而确保工程按质按量完成。其不仅关系到甲乙双方的经济利益，也关系到国家和社会资源的优化配置以及国民经济发展的质量和潜力，因而具有十分重要的经济和社会效益，从而也成为了国家相关管理部门和广大社会民众关注的焦点。基于此，今天本文主要就谈建设工程管理中成本控制与管理这一论题给大家进行阐述和分析，希望能起到抛砖引玉之效。

简介：摘 要：随着旅游业的快速发展和竞争的加剧，景区旅游企业面临着提高服务质量和降低成本的双重挑战。成本控制与管理成为企业提升竞争力和实现可持续发展的关键，企业需要不断优化资源配置，提高资源利用效率，以应对成本上升和市场需求变化，同时还需加强内部控制，通过精细化管理降低浪费和损耗。此外，随着环保理念的普及，景区旅游企业还需关注环保成本的控制，实现经济效益和生态效益的双赢。因此，景区旅游管理企业在成本控制与管理方面需要不断创新和完善，以适应不断变化的市场环境和游客需求。

简介：摘要：在园林绿化项目中，只有对造价进行有效的管理与控制，才能为施工单位带来双赢的局面。建立一套科学合理的园林工程成本控制体系，强化成本控制。城市是景观建设的中心，其目标是为城市、为人民服务。因此，对工程造价进行合理而有效的控制，将使工程造价最终达到生态、社会效益和经济效益的协调。

简介：摘要：在市政工程发展过程中，成本控制是其重要环节之一，只有做好项目成本控制工作，才能促进市政工程施工企业稳定持续发展。项目成本是指在市政工程施工过程中消耗的所有成本，施工企业项目成本包括直接成本和间接成本。其中直接成本包括工资、税金等费用，间接成本则包括劳动力费用、设备租赁费、管理人员工资和福利等费用。从整个项目经营过程来看，成本控制是一个复杂而又系统的过程。只有通过对各个环节的综合控制，才能有效控制项目成本。

简介：摘要：铁路工程项目投入的资金比重极高，项目风险非常大，铁路施工企业管理体系还须待完善，在铁路工程项目施工建设工作中，稍有不慎就会导致成本开支与资金缺口过大，使企业陷人困境。因此，必须制定铁路工程项目全过程责任成本管理体系，贯彻落实全过程责任成本管理机制，在确保铁路工程项目质量的基础上尽量节约成本开支。

简介：摘要:如何加强建筑工程项目的施工成本管理与风险控制,这实际上是通过科学体系细化实施企业成本管理的一个关键环节。施工建设企业在项目工程建设中,必须实行施工建设工程成本风险管理,其是施工企业谋求生存和持续发展的技术基础和业务核心。

简介：摘要：党的十九大提出加快建设交通强国。2020年8月铁路总公司提出“交通强国，铁路先行”，当前形势影响下，铁路建设市场呈现出建设规模大、质量要求高、技术标准新的特点，在进行铁路施工时对施工项目管理也提出了更高的要求，成本管理是铁路施工管理中较为重要的管理环节，对铁路施工企业的经济效益起到直接影响，当前铁路成本管理中还存在一些问题，成本管理达不到预期水平。本文主要对成本管理的重要性进行分析，根据当前铁路施工项目成本管理中存在的问题提出解决措施。

简介：摘要：目前我国城市建设工作如火如荼，大量的建筑工程正在建设，或已经完成建设，在进行建筑施工时，对施工现场进行管理是非常重要的，对于工程的管理可以让建筑工程的质量、安全得到保障，并且控制造价，让工程项目能够更加迅速地完成，并且使企业获得更好的收益，获取更多的社会效益，达到预期的建设目标。

简介：［摘要］: 介绍岩土工程项目成本管理原则及控制流程，浅析岩土项目成本管理办法，分项目前期、项目实施阶段及项目后期三阶段进行精细化控制，同时针对岩土工程项目的特殊性，并根据自己的理解提出岩土项目成本管理的相关建议。

简介：摘要：建筑工程管理工作是一项复杂、可变因素多的工作，经常伴随着劳动力的流动、施工操作复杂以及管理内容移动性强等特点，但是它确是一项必不可少的工作内容。建筑企业通过科学合理的建筑工程管理可以促进生产力的发展、加快企业的进步，也是施工进度和质量的保证。

简介：    摘要：交通工程施工企业必须保证质量和数量，这是最根本的前提。只有这样，我们才能谈成本控制。每个企业都想降低项目成本，更大程度地提高效益，在市场竞争中立于不败之地；为大幅度提高企业的经济利益和市场竞争力，必须从根本上认识成本控制的重要地位，确保每个控制环节合理有效地进行，用科学的方法控制项目成本，不盲目追求效益，合理制定加强成本控制的计划和措施，建立和完善成本控制体系，提高成本控制的有效性，是提高项目管理水平，实现成本控制目标，最终实现企业效益最大化的必然要求。

简介：摘要：交通工程是一项重要的工程，在对其施工时，企业应根据以往资料制定详细的成本控制方案、措施，并建立一整套成本控制体系，确保成本控制和管理的高效，在提高成本控制的有效性的同时，还要在招标、施工、竣工验收等各个环节做好成本核算和控制，最大程度的降低成本，保证工程质量，这样才能切实提高企业的效益。

简介：摘要：建筑材料和人们的日常生活密不可分,远离建筑材料我们就举步维艰。其中定制材料是因特殊工程的特别要求,按照设计提供的具体要求,由施工单位或产品制造制造厂所订货,作为特殊工程施工的使用。

简介：摘要：我国城市化建设非常快，地铁成了城市交通必要的部分，地铁工程管理工作比较复杂，涉及较多的工作内容，为了加快城市化发展，降低城市化建设的成本，控制好铁路造价成本是非常重要的。本文主要多亏地铁施工管理与成本控制进行分析，仅供参考。

简介： 摘要：成本管理对于铁路施工来说是非常重要，成本与铁路的经济效益有着重大影响，铁路在为我国带来更多的经济效益的同时，在铁路的建设上，我们会花费很大的成本，因此我们要全面有效的对铁路成本进行管理，在铁路的施工过程中，我们要有效控制铁路成本的支出，节省铁路施工资源，尽量获得最大的经济效益；铁路的施工比较复杂，而且施工队伍比较庞大，施工面积比较广，涉及的施工内容也比较多，因此在对铁路的成本管理上就十分困难，特别是对于铁路施工过程中各种物资和设备的管理，这些都直接影响着铁路的施工成本，因此我们要严格控制铁路施工成本，在铁路的管理过程中明确管理制度，协调好各个部门之间的联系，指导各个部门之间密切联系，做好铁路的管理工作，使各个部门能够互相配合提高铁路成本管理的效率，从而提高铁路施工质量。