简介：通过对管理要素的分析，论证了管理目的的唯一性和实现管理目标的实施方案，即秩序的多样性，提出了提高效益是管理的根本目的，管理的核心任务是治理组织系统的“混乱”，是一种在创新基础上的对组织系统内各要素的重新整合，实现组织资源的利用和配置达到最优，实现效益最大化。

简介：管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程,财务控制是财务管理的核心内容,两者之间的关系是值得关注的论题.本文从管理控制和财务控制的内涵入手,对财务控制在管理控制中的地位进行了阐述,并论述了管理控制对财务控制的影响.

简介：在现代企业环境中，不同国度都在寻术符合自己国情的有效监督方式。我国正处在体制变迁过程中，原有的副衙机制已经打破，与新的市场机制相适应的内部治理结构尚未形成，外部的市场约束机制处在发育过程中。在这种情况下，单位内部控制监督制约机制就要充当重要角色。新《会计法》即是第一部从内部监控角度体现会计控制要求的法律。然而实践中企业对内部控制的认识不全面，有的企业将内部控制制度狭义地理解为防止职工舞弊、欺诈所采取的内部牵制措施，部分企业认为内部控制制度就是会计稽核制度；有的企业认为内部控制制度建不建立只与审计有关系而与企业没有什么直接关系：有的企业认为实施内部控制会造成工作效率的低下等等，因而没有建立较完善的内部控制制度。因此有必要弄清有关内部会计控制与内部控制、内部管理控制和会计监督的关系，促进经济活动健康发展。

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简介：施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理，市场是施工项目管理的环境和条件；企业是市场的主体，又是市

简介：企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的"血液".因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实.本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨.

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简介：我公司是一个国有大型劳动密集的公益企业，从事城市客运交通，九八年以前在南京地区处于绝对垄断地位，长期以来在计划经济体制下运转，思想观念经营理念，或是管理模式上都带有浓重的计划经济色彩。随着社会主义经济体制改革不断深化和国有企业改制进程推进，现阶段公司某些现状已不能适应现代企业的要求，有些甚至起到削弱企业竞争力，

简介：学校管理方式是学校管理者实施管理的形式，址学校管理者为了实现管理目标，开展管理活动而采用的手段和措施。本文以显形控制和隐形控制两种控制方式为考察对象，研究在学校管理实际中，如何将两者有机结合起来，从而达到管理的目标。所谓控制就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。美国社会学家罗斯认为，社会控制可以包括三类：对意志的社会控制、对情感的社会控制和对判断的社会控制。在学校教育中，

简介：在金融风险日益加剧的今天．企业拥有现金数量多少的重要性更为显著。美国前证券管理委员会主席罗德·威廉斯曾说：如果让我在拥有利润信息和现金流量信息之间做一个比较选择，那么今天我就选现金流量。

简介：管理控制理论的研究在西方国家已有200余年的历史，了解其发展历史并总结管理控制理论的研究趋势，对于我国发展管理控制理论、改进管理控制实践具有重要意义。本文在对管理控制思想的源起与发展脉络、不同学派管理控制概念的比较与差异以及管理控制系统框架的比较与差异进行探讨的基础上，得出了未来管理控制理论研究的发展趋势。

简介：改革的潮流已把国有企业推上了市场的风险高地，竞争已经渗入到经济生活的各个角落和企业经营的方方面面。强化和完善人工成本的管理和控制，开始引起了转轨中的国有企业的广泛关注。本文将通过对国有企业人工成本的观察和思考，探索在市场经济条件下，如何国有企业的人工成本控制。

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简介：电子商务具有高效率、低支付、高收益和全球性等特点，它不仅从根本上改变传统的商业竞争思维和行为，而且将日益成为网络经济时代全球商界最有效的竞争手段之一。电子商务的商机与风险共存，通过加快电子商务的基础设施建设，完善管理和技术防范，并强化安全审计监督等措施，保障和促进电子商务的健康发展。

简介：财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中，直接关系到企业的生存与发展。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理机能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视管理自身的规律与相对的独立性。在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损，濒临破产，而同样是国有企业的邯钢却步入良性循环，蒸蒸日上。其原因就是邯钢在深化改革中敢于创新，创立了一套“成本控制”的管理模式。把成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去，因而取得了成功。

简介：医院感染会增加患者的痛苦，延长患者的住院时间，加重患者的经济负担，因此加强医院感染的管理，对提高医疗护理质量，保障医疗安全有着重要的作用。能否有效地降低医院感染的发生率是体现医院的管理水平和控制措施是否得当的标准之一。我院通过综合管理，预防医院感染取得了良好的成效，现将体会介绍如下。

简介：随着我国各级政府机构改革的逐步到位，建立廉洁、高效的政府机关和建设一支高素质、专业化的国家公务员队伍，是摆在各级政府面前的一项重要任务。要完成这项任务，政府人工成本(所谓政府人工成本是指政府机关用于公务员的开支)控制问题必然要提上各级政府的议事日程。

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简介：应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货方或接受劳务单位收取的款项,是企业短期投资的重要组成部分。及时收回应收账款,能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高企业资金的利用效率。因而,应收账款的管理是企业财务管理的一个重要内容。但近几年来,我国绝大部分企业对应收账款管理不善,往往只强调扩大销售额,而忽视销售之后应收账款的监督和管理。企业之间相互拖欠现象十分严重,造成应收账款长期挂账。从而导致企业内部资金紧张,虚盈实亏。企业为维持正常生产经营,不得不从外部筹集资金以弥补资金不足,使企业的资产负债率始终攀高不下,甚至资不抵债,步履艰难地经营,最终导致破产。那么应如何加强应收账款管理,扩大销售,提高企业资金周转率,增强企业盈利能力,在竞争中求得生存和发展。笔者认为应从以下几方面着手。