简介：摘要在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润、创造良好经济效益的过程。只有加强水利工程施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，才能保证成本目标的完成，实现工程管理经济效益的最大化。

简介：摘要近年来，我国行业种类不断增加，在多种行业当中，建筑行业是非常重要的，可以说是基础建设行业，在我国社会经济快速发展的条件下，建筑行业经济也得到了快速发展。但与此同时，企业之间的竞争力不断增加，内部发展压力也不断提升，该行业在本质上属于一种传统行业，不仅需要运用传统型的发展模式，还要应用传统型的管理监督模式。但在我国很多建筑行业当中，其内部监管技术还不成熟，导致一系列内部管理问题出现。只有从根本上提升物资管理效率和成本控制效率，才能从根本上提升企业发展效益。所以，深入分析工程物资管理和成本控制有效措施十分必要。

简介：摘要我国想要完善现代城市体系，就应当在城市范围中及时的开展工程项目建设工作。不管是何种类型的工程建设工作，其相关的工作人员都应当合理性的去规划并设计建筑工程施工方案，确保其施工方案的科学合理化，要对工程方案当中的主体环节进行简明扼要的叙述，同时还要明确项目工程成本的管理方式，借助成本合同管理工作，从根源上，进一步的降低项目施工的经济损失，切实的提升总体项目的资金收益，让其所构建的工程成本体系更具合理化的特性，项目的财务人员还应当就成本控制工作以及管理核算工作之间的关系进行正确化的审核，调整二者之间的关系，处理好工程管理核算以及成本控制所存在的各类问题，提升其对策方案的合理性。

简介：

简介：施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工项目管理是市场化的管理，市场是施工项目管理的环境和条件；企业是市场的主体，又是市

简介：摘要近年来，国内石油钻井成本呈现出逐步上升的趋势，提高钻井企业和油气企业的经营效益，受地下各种不确定因素的影响，风险加大，有着非常重大的意义。因此，随着钻井工程作业的逐步进行，为此不断强化成本控制与成本管理，可能造成需要投资的增加。本文在石油钻井工程成本意义的基础上，对石油成本的管理进行了分析，并提出了相应的控制措施，具有一应的参考价值。

简介：在企业经济活动中税务风险始终贯穿于各个环节,从企业战略的制定到具体经营决策的实施,都需要考虑到税务风险。而且由于税务风险具有很强的不确定性,从根本上消灭是很困难的。只能通过采取各类制度和手段对其评估、防范和控制。本文从税务风险的成因入手,结合当前企业现状,就如何防范和控制税务风险提出了若干对策和建议。

简介：摘要随着我国的城市化进程不断发展，各类建筑公司相继成立，在建筑工程管理当中他们最在意的自然是经济效益，所以其工程管理的成本控制课管理是非常重要的，本文的主要内容就是提出目前建筑工程管理中成本管理和控制的漏洞，分析出适合的解决方案。

简介：摘要随着人们生活水平的提高，人们对工作与生活环境提出了更高的要求。建筑物的装饰工程具有较强的专业性、广泛的牵涉面、繁杂的工艺流程等特点，因而在施工过程中难免会出现较多的问题，本文主要围绕建筑装饰工程的管理措施展开探究，以供参考。

简介：从预算标底编制、评标定标、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。

简介：本文从论述施工项目管理的内容和特点、项目管理施工系统中三个分系统的相互关系，以及项目成本控制的五大原则入手，谈谈施工项目管理与项目成本控制之间的关系。

简介：摘要经济科技的发展，带动了建筑行业技术水平、技术装备的不断提高，需要建筑施工企业的管理水平来支撑和实施。对建筑工程施工而言，传统的管理制度已经不能适应其发展，合理有效地建筑施工管理才能使项目工程简单化、规范化，在给项目带来巨大的利益，还能确保工程施工质量，为此，对建筑工程施工管理及质量控制进行探讨具有重要的意义。基于此，本文对建筑工程中的施工管理与质量控制进行分析。

简介：摘要物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，降低物流成本以提高物流经济效益是我国物流发展的一个很重要的手段。

简介：企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的"血液".因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实.本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨.

简介：摘要目的提高医院感染控制与监测管理质量，切实抓好有关医院感染的各项工作，控制医院感染的发生。方法根据工作实际,强化培训和宣传，采取针对性的预防控制措施，监测常规化、操作标准化、检查安全化、有效地提高了医院感染的监控与管理水平，医院感染发病率明显降低。结果医院感染管理落到实处，做到管理规范化、真正减少医院感染的发生。结论认真开展医院感染的管理与监控工作，促进了医院感染管理质量的全面提高。

简介：【摘要】

简介：摘要：近年来随着社会的发展，企业在我国的经济发展中有着举足轻重的地位。为了提高国有企业的经济效益，扩大利润空间，实现经营战略目标，国有企业面临着严峻的压力和全新的挑战。要想求生存、谋发展，增强企业的抗压能力，寻找并发挥核心竞争力，企业成本管理显得尤为重要。

简介：“你在哪个部门”？“风险管理部”。“哦，我们那叫风险控制部”。这是一次同行之间的对白．却引起了笔者深思。

简介：摘要全程的建设工程管理控制，从建设开发拿地到工程竣工，贯穿工程规划、初步设计、施工图设计、合同签订、成本控制、工程管理的全过程。

简介：摘要对施工企业而言，工程成本涉及面广，成本控制因素错综复杂，而建设工程项目的成本直接关系到项目的成败，关系到建筑施工企业的发展，同时也是企业能否顺利中标的主要因素。本文针对施工企业如何控制工程造价的技术方法进行论述。