简介：摘要内部控制从形成到完善大体经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体系的形成这三个阶段。它是企业管理活动中不可或缺的一种自我调整和制约手段。同时，它也受到“人”的影响，通过组织内部每一层级的人员来共同执行，以确保经营业务活动的有序进行，会计政策、程序的有效实施，企业资产的完整安全，以及会计信息的真实准确。企业内部控制制度遵循有关法律法规和企业内部规章制度，由此来约束企业的各项经济业务活动及相关岗位，以实现企业价值最大化。

简介：摘要：党的十九大提出加快建设交通强国。2020年8月铁路总公司提出“交通强国，铁路先行”，当前形势影响下，铁路建设市场呈现出建设规模大、质量要求高、技术标准新的特点，在进行铁路施工时对施工项目管理也提出了更高的要求，成本管理是铁路施工管理中较为重要的管理环节，对铁路施工企业的经济效益起到直接影响，当前铁路成本管理中还存在一些问题，成本管理达不到预期水平。本文主要对成本管理的重要性进行分析，根据当前铁路施工项目成本管理中存在的问题提出解决措施。

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简介：摘 要： 建筑项目施工企业提升经济效益的重要手段是施工项目成本管控，成立合理的成本管理体系有助于创造良好的成效，获得很大的经济效益。本论文着重分析建筑项目成本在施工期间管理和把控相关内容。

简介：摘要：目前我国城市建设工作如火如荼，大量的建筑工程正在建设，或已经完成建设，在进行建筑施工时，对施工现场进行管理是非常重要的，对于工程的管理可以让建筑工程的质量、安全得到保障，并且控制造价，让工程项目能够更加迅速地完成，并且使企业获得更好的收益，获取更多的社会效益，达到预期的建设目标。

简介：摘要：工程项目管理是一个复杂的过程，涉及众多领域，如成本、时间、质量、风险等。在项目管理中，风险控制是保证项目顺利进行的关键环节。然而，在实际工程项目中，由于种种原因，如项目管理人员经验不足、风险识别能力差等，导致项目失败或严重滞后的案例屡见不鲜。因此，研究和探讨工程项目管理与风险控制方法具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：近年来，随着现代化城市建设的脚步不断加快，我国在建筑领域方面成绩卓著，建筑工程数量及规模也得到了增扩的同时，人们对工程质量的重视程度也愈来愈高。由于建筑施工阶段存在着各种问题,因此,需要做好对施工质量控制和合理的工程管理,如此，才能够实现对质量问题的解决,随后,需要做好对施工队伍的进一步管理,如此可以促进质量管理工作的强化,使工作人员能够具备更强的意识和更高的素养,减少建筑施工过程中通病的产生,促进建筑工程在未来的顺利发展。

简介：摘要：工程变更管理与变更控制流程是项目管理中至关重要的一部分，旨在确保项目在执行过程中能够灵活应对变更需求，同时保持项目的进度和质量稳定。本论文探讨了工程变更管理的关键概念和方法，包括变更识别、评估、批准、实施和监控等关键步骤。此外，还分析了变更控制流程的设计和实施，强调了项目团队的协作与沟通在变更管理中的重要性。通过深入研究案例和最佳实践，本文还提供了一些有效的变更管理策略，以帮助项目经理和团队成功应对项目变更，确保项目的成功完成。

简介：摘要:目前，中国正处于公路持续发展的飞快阶段，在我国快速公路施工的安全管理并没紧跟发展趋势节奏，安全生产事故屡有产生，不容乐观。小编根据公路工程项目施工安全管理的工作实际,简略概述了公路工程项目施工安全管理的价值、标准,重点从人员组织和管理方案两个方面给出了确保施工安全性、实用性强并且经过实践检验的控制方法和管理方案。

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简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，城市居民人口持续增多，建筑项目的数量和规模不断增加，建筑行业也面临着新的发展机遇和挑战。建筑工程施工管理和进度控制可以提高施工效率、避免成本超支、确保工程质量以及优化资源利用，对于建筑工程的顺利施工和按时交付很重要。

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简介：摘要：现如今，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程的安全管理也越来越受到重视。建筑工程施工环境复杂，流动性强，种类繁多，特种作业多，工作量大，已逐渐成为一个高风险行业。施工安全隐患不仅容易造成人身伤害，还会造成经济损失，影响企业的整体声誉。因此，在建筑工程实施中，应该加强对施工的安全管理，努力把握其特点和难点，确保安全施工。文章首先分析建筑工程安全管理中现存的问题，其次探讨建筑工程安全管理问题的控制措施，以供参考。

简介：摘要:随着经济社会的快速发展，企业的业务越来越多，而业务关系的建立需要通过合同来保障，于是，合同管理就成为企业经营管理的一项重要内容。良好的合同管理可以帮助企业提高经济效益，降低经营风险，进而提高企业整体的核心竞争力和抵抗风险的能力。为此，本文就合同管理风险防范与控制策略进行研究分析，以期为企业的合同管理工作发展提供建议。

简介：摘要：当前工程施工企业需要不断挖掘潜力，提高经济效益，提升竞争力，以求得生存与发展，其重要手段就是对各个工程项目的成本管理与控制。本文探讨工程项目成本管理与控制，首先分析工程项目成本管理与控制的重要意义，针对目前工程项目成本管理与控制存在的问题提出相应优化措施。

简介：　　【摘要】现在中国进入了一个新的时代，这个时候建筑行业的整体发展还是比较好的。同时，工程项目在规划建设中的规模不断扩大，对施工技术的要求也越来越高。本文分析了建设项目的管理与控制。在实践中，要完善和优化现行管理法规，加强施工进度管理，确保建设项目管理水平的有效提高。

简介：摘要 在当前通信施工企业经营发展中，其面临的市场竞争更加激烈，如何能够更好的控制成本，提升企业经济效益水平，这是摆在企业面前的一个重要的探究课题。本文就分析和探讨了通信施工企业成本控制与管理工作的相关问题，希望能够为通信施工企业成本控制工作的开展提供一些可行的参考经验。

简介：摘要：根据现有的科技水平，水电站建设在我国水利、电力行业中占有主导地位，其对我国国民经济和人民的生产生活发挥着极其重要的作用。加强水电站建设，能够充分利用我国天然的实力资源，节省很大一部分人力、物力，是我国科技、经济水平提高的前提条件，其建设水平的高低反映着我国处理人与环境之间的相处是否友好。在部分地区长期受到水资源的威胁，水电站的建立不仅可以保证当地区域水资源的有效利用，还可以保证当地供电的连续性，同时提高当地经济实力，减轻就业压力，做到可持续发展。

简介：摘要：印章是企业在开展经营管理活动中体现意志的载体，是企业权威性和合法性的代表，随着企业规模不断扩大，业务数量和类别越来越多，涉印风险也在增多，加强对印章的规范管理，严控印章使用过程中的风险，越来越多成为管理者关注的重点。本文主要分析当前印章管理中需要注意的风险点，并提出相关对策建议。

简介：［摘要］: 介绍岩土工程项目成本管理原则及控制流程，浅析岩土项目成本管理办法，分项目前期、项目实施阶段及项目后期三阶段进行精细化控制，同时针对岩土工程项目的特殊性，并根据自己的理解提出岩土项目成本管理的相关建议。