建筑质量管理与控制研究

王泽宝

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摘要：建筑工程整体规模较大，是一项系统的工程，施工管理是建筑工程施工中重要的一部分内容，做好该工作一定程度上可以节约工程施工成本，还可以提高工程施工质量。近年来中越来越多的技术与工艺被用于建筑施工，使得传统管理方式无法满足时代的发展，很有必要加大力度研究新的施工工艺与标准。基于此，本文以建筑工程施工质量管理存在的问题为切入点探讨有效的施工质量管理方法与控制措施，以期推动我国建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；施工质量管理

建筑工程是一项比较复杂的施工项目，需要消耗的社会资源较多，且参与的人多，埋下了一定质量监管隐患。同时，我国建筑工程施工监管存在一定的漏洞与问题，很难控制施工质量，并不利于该行业的发展。针对这个问题，在管控建筑工程施工质量除了需要充分分析与考量施工管理，保证施工质量之外还要以市场运行机制为切入点探讨问题出现的原因，从法律层面调节与约束相关问题，保证建筑工程施工质量。

一、建筑工程施工质量管理存在的问题

（一）没有完善的质量控制体系

目前绝大多数建筑企业还没有形成统一的质量控制体系与标准，这是目前建筑与管理机构出现混乱的主要原因。同时，缺乏系统质量控制体系还可能引发严重的施工质量问题或施工安全问题。没有健全的质量保证体系为依托很难保证建筑工程监督管理的效率，若监督管理效果不理想，则可能出现各类问题，如施工行为不当、材料质量不达标等，直接影响建筑工程施工质量。

（二）建筑工程质量管理水平不高

目前阶段很少有人深入研究新的管理技术及其相关应用问题，绝大多数都是以以往的经验开展质量管理工作，这极易导致我们在具体管理中技术与方法无法跟上时代的需求，工程质量控制存在严重不足的问题，对建筑工程质量控制效果产生直接影响，埋下较大的安全隐患。

（三）施工质量跟踪管理缺失

从具体的施工管理来看，部分企业并不重视施工质量跟踪管理的作用，导致企业的工程管理流于形式，管理人员严重缺乏管理意识，没有指定规范的管理程序，质量标准也达不到国家规定，甚至部分工程存在无人监管的问题。很多刚开始出台的制度必须由专业人才管理，建筑行业同样如此，但当前阶段仍然存在建筑管理人员素质不高的问题，很难顺利开展相关工作。

二、对建筑工程施工质量产生影响的因素

（一）施工工艺

建筑工程包含很多的工艺环节，各环节施工都必须采取相应的施工方法与施工工艺，这是确保施工质量的关键。但结合实际的施工情况可知，建筑工程包含了较多的施工方法，每种不同的施工方法都具有复杂繁琐的特点，部分施工工艺的要求较高，需要施工人员严格按照施工要求与步骤进行施工，因此施工中无法避免存在疏漏或者工艺应用不准确的问题，对建筑工程的施工质量产生直接影响。

（二）人为原因

人为原因对建筑工程施工质量产生的影响同样需要我们提高重视，其中包含各个环节的工作人员，如施工、管理与设计人员。若施工人员没有掌握过硬的施工经验与技术，很难在施工中掌握完全的工艺，容易出现各类质量问题；若施工管理人员没有意识到施工质量管理对工程质量的影响，没有将责任落实到个人身上，同样容易发生各类施工质量问题。

（三）施工材料

施工的过程中材料是主要内容，其质量对建筑工程施工质量产生直接的影响。目前市场上材料类型繁多，质量差异较大，在利益的驱动下部分承包商采购不符合质量标准的建筑材料，出现较大的施工质量问题。

三、建筑工程施工质量管理方法及控制策略

（一）树立正确的施工质量管理与控制理念

企业应加大力度宣传施工质量管理与控制观念，提高员工的认识，让其意识到建筑工程管理与提高施工质量在提高企业社会与经济效益的价值，逐步提搞企业管理质量。这就需要工作人员高度重视质量管理工作，提高管理人员质量意识，保证落实质量管理。此外，加大力度培养施工人员质量意识，由于质量管理直接决定了工程质量与安全，因此必须提高工作人员对质量管理意识的重视。

（二）完善建筑工程质量管理与控制体系

对施工企业而言当前阶段最主要的问题就是建立健全建筑工程质量管理与控制体系问题。一方面，企业应组织专业人士形成管理部门，结合目前的真实状况与以往工作经验健全管理体制。此外，考虑到建筑工程比较复杂，具体的管理包含了多个层面的内容，因此需要在编制管理体制时全面考虑，完善建筑工程管理体制，重点包含奖惩体制、安全管理体制与质量管理体制等，确保落实各项管理工作。与此同时，企业应主动与其他企业沟通交流，保证施工质量。

（三）加强材料管理

材料质量对建筑工程效果产生直接的影响，因此很有必要严格控制并检查一切进入到施工现场的建筑构配件与原材料质量，确保进入到施工场地的材料都符合相关标准。若所购材料为外购材料，必须在其进入现场前出示质量合格证。项目工程技术应以建筑物的实际情况为基础提出具体的材料要求，及时检查与验收。在具体的施工中必须严格按照施工图纸要求进行施工，不可擅自改变。及时调整没有达到标准的项目，找到存在的原因并进行改正。

（四）加强管理施工人员

建筑工程施工中很有必要加大力度管理施工人员，这是因为施工人员的施工能力对建筑工程整体质量产生直接的影响。现如今频繁出现各种新技术，而要想提高工作人员施工能力就必须对其进行培训，通过资质考核的方式考核施工人员，保证每个施工人员上岗之前都符合相关要求。此外，采取内部激励的方式对施工人员起到激励作用，让其在工程建设中应用所学的基础，以此提高建筑工程质量。

（五）强化工程进度管理

每个建筑工程都有一定的施工周期，为了保证工程可以按时、按质的完成，必须加大力度做好工程进度管理。考虑到建筑工程施工环节比较复杂，在具体的施工中必须针对各环节有效配置人力、物力以及材料，在各方面的配合下完成施工。若施工环节中存在质量方面的问题必须及时发现，解决问题后再进行下一步施工。采取这样的方式联系建筑工程各环节，保证施工进度的同时及时发现存在的问题，提高整体施工质量。

四、结束语

建筑行业要想得到可持续发展必须提高建筑工程施工质量，这就要求企业科学管理工程建筑，提升自身综合竞争力，为企业带来更多社会与经济效益。与此同时，建筑行业调整市场行业规则必须以时代发展特点为基础，让劣质企业退出市场，净化并改善建筑企业的市场。

参考文献

[1]信义. 建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产,2018, No.496(11):157-158.

[2]冯娜. 建筑工程施工质量管理方法及控制策略[J]. 信息周刊, 2019, 000(030):1-1.