简介：摘要项目管理和成本控制到目前看来它是一门比较复杂而且综合性较强的学科，在项目管理过程中利弊直接关系会直接影响到成本的产生。不管是在任何企业当中项目管理和成本效益都会有直接的关系，相互之间是结合在一起的。在项目施工的过程当中，主要还是要针对项目的质量、成本进行有效的控制，并且还要采取相应的方法来进行有效的分析。其中，成本管理是项目管理的核心部分，项目成本管理其实就是对实现项目所付出的一切代价和计划，然后组织再进行有效的控制。

简介：摘要工程预决算是工程造价管理的重要组成部分，也是施工企业进行投标及工程竣工决算的重要依据，对施工企业具有非常重要的意义。本文以下内容将对工程预决算的管理与控制进行简要的分析，以供大家参考学习之用。

简介：摘要随着城市化的不断推进和人们生活水平的提高，房屋建筑数量大大增加，对建筑工程提出了更加严格的要求。而标准的建筑工程质量，需要高质高效的建筑工程质量管理与控制能力予以保障。因此，本文针对建筑工程中的质量管理与控制研究具有至关重要的建筑价值与现实意义。

简介：摘要加强工程实施阶段的造价管理与控制对建设单位来讲有着十分重要的意义，在市场经济条件下，有效的控制造价与科学的管理造价，减少了投资的成本，提升经济效益、社会效益，以保证项目管理目标实现。基于此，下面就对建设工程管理与造价控制进行分析，以供参考借鉴。

简介：摘要如今我国市场经济发展迅速，建筑工程行业也随之加快发展。然而对于建筑工程行业来说，加强其造价管理和控制，才能保证实现项目目标管理的重要手段，本文对工程造价管理和控制的意义以及目前存在的问题进行阐述，根据存在的问题，提出解决问题的方法。

简介：摘要在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润、创造良好经济效益的过程。只有加强水利工程施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，才能保证成本目标的完成，实现工程管理经济效益的最大化。

简介：摘要我国想要完善现代城市体系，就应当在城市范围中及时的开展工程项目建设工作。不管是何种类型的工程建设工作，其相关的工作人员都应当合理性的去规划并设计建筑工程施工方案，确保其施工方案的科学合理化，要对工程方案当中的主体环节进行简明扼要的叙述，同时还要明确项目工程成本的管理方式，借助成本合同管理工作，从根源上，进一步的降低项目施工的经济损失，切实的提升总体项目的资金收益，让其所构建的工程成本体系更具合理化的特性，项目的财务人员还应当就成本控制工作以及管理核算工作之间的关系进行正确化的审核，调整二者之间的关系，处理好工程管理核算以及成本控制所存在的各类问题，提升其对策方案的合理性。

简介：摘要近年来，国内石油钻井成本呈现出逐步上升的趋势，提高钻井企业和油气企业的经营效益，受地下各种不确定因素的影响，风险加大，有着非常重大的意义。因此，随着钻井工程作业的逐步进行，为此不断强化成本控制与成本管理，可能造成需要投资的增加。本文在石油钻井工程成本意义的基础上，对石油成本的管理进行了分析，并提出了相应的控制措施，具有一应的参考价值。

简介：摘要随着我国的城市化进程不断发展，各类建筑公司相继成立，在建筑工程管理当中他们最在意的自然是经济效益，所以其工程管理的成本控制课管理是非常重要的，本文的主要内容就是提出目前建筑工程管理中成本管理和控制的漏洞，分析出适合的解决方案。

简介：摘要随着人们生活水平的提高，人们对工作与生活环境提出了更高的要求。建筑物的装饰工程具有较强的专业性、广泛的牵涉面、繁杂的工艺流程等特点，因而在施工过程中难免会出现较多的问题，本文主要围绕建筑装饰工程的管理措施展开探究，以供参考。

简介：本文从论述施工项目管理的内容和特点、项目管理施工系统中三个分系统的相互关系，以及项目成本控制的五大原则入手，谈谈施工项目管理与项目成本控制之间的关系。

简介：摘要经济科技的发展，带动了建筑行业技术水平、技术装备的不断提高，需要建筑施工企业的管理水平来支撑和实施。对建筑工程施工而言，传统的管理制度已经不能适应其发展，合理有效地建筑施工管理才能使项目工程简单化、规范化，在给项目带来巨大的利益，还能确保工程施工质量，为此，对建筑工程施工管理及质量控制进行探讨具有重要的意义。基于此，本文对建筑工程中的施工管理与质量控制进行分析。

简介：摘要物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，降低物流成本以提高物流经济效益是我国物流发展的一个很重要的手段。

简介：摘要全程的建设工程管理控制，从建设开发拿地到工程竣工，贯穿工程规划、初步设计、施工图设计、合同签订、成本控制、工程管理的全过程。

简介：摘要：项目管理是通过系统化的方法、技术和工具，对项目进行规划、组织、指导和控制，以实现项目目标的过程。在现代商业环境中，项目管理已成为企业实现战略目标的重要手段之一，尤其在建筑施工项目中更为重要。建筑施工项目具有复杂性、多方利益相关者、严格工期等特点，因此项目管理需要综合考虑技术、经济、环境、社会等因素，以确保项目顺利完成。项目管理过程包括立项、规划、执行阶段，其中网络计划法、甘特图和资源分配图是常用的项目管理工具与技术，能有效帮助团队理清工作流程、优化资源配置、提高进度控制和风险管理效率，确保项目按时完成。

简介：摘要：本文探讨了建筑项目管理与成本控制的关键方面。在项目管理阶段，前期准备、设计和招投标等环节的有效规划和实施至关重要。成本管理的概述、成本估算和成本预算等措施有助于项目管理者在整个项目生命周期中控制成本、提高资源利用效率。建筑项目管理与成本控制需要项目管理者具备跨学科的综合能力，善于应对变化和挑战，并不断总结经验教训，以实现项目目标并最大化项目利益。随着社会经济的发展和技术的进步，建筑项目管理与成本控制也将面临新的机遇和挑战，需要持续关注和不断创新，以适应不断变化的环境和需求。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的加快发展，国内居民生活水平不断提升，居民对自身的居住环境提出了更高的要求，住房质量对居民的居住安全有很大影响。质量控制和进度控制是建筑工程施工的必要组成部分，两者的关系是对立的、统一的，即相互促进、相互影响。因此，建筑企业需要协调它们之间的关系，以促进建筑工程能在短时间内能够高效且高质量地完成。因此，充分利用这两个控制因素可以同时平衡项目的效率和质量，从而使得建筑项目能够高质量、高水准地在规定工期内完工。

简介：摘要建筑工程造价管理在建筑管理中发挥着重要的作用，可以及时发现投资管理中存在的问题，为完善建筑工程的投资管理提供有力依据。因此，建筑工程各单位需要加强彼此之间的协作，做好投资决策、项目设计和工程施工等方面的科学管理，从而有效控制建筑工程的造价，实现各单位的经济利益最大化。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析建筑工程管理中的造价管理控制。

简介：摘要工程造价管理和投资控制管理是工程建设管理中不可缺少的一部分，而且在项目建设管理中扮演着重要的角色。如今，加强工程造价管理和项目投资管理成为当前业界关注的一项重点，本文就工程造价管理与投资控制管理进行了分析和探讨。

简介：摘要：在建筑施工过程中，项目的施工进度关系着多方的利益，因而企业常会通过施工进度管控来对施工成本进行控制。但在实际项目施工进度管理中，常会受到多种因素影响，导致整个管理效果不高，进而影响整个工程的施工进度及施工成本等，不利于企业的发展。因此，科学、合理地对建筑施工进度进行管理十分必要。