简介：

简介：摘要加强工程实施阶段的造价管理与控制对建设单位来讲有着十分重要的意义，在市场经济条件下，有效的控制造价与科学的管理造价，减少了投资的成本，提升经济效益、社会效益，以保证项目管理目标实现。基于此，下面就对建设工程管理与造价控制进行分析，以供参考借鉴。

简介：摘要如今我国市场经济发展迅速，建筑工程行业也随之加快发展。然而对于建筑工程行业来说，加强其造价管理和控制，才能保证实现项目目标管理的重要手段，本文对工程造价管理和控制的意义以及目前存在的问题进行阐述，根据存在的问题，提出解决问题的方法。

简介：摘要在工程项目实施过程中，对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润、创造良好经济效益的过程。只有加强水利工程施工项目的成本控制，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，才能保证成本目标的完成，实现工程管理经济效益的最大化。

简介：摘要；交通工程施工企业必须做到保质保量，这是最根本的前提条件，只有在这之下才能谈成本控制。每个企业都想降低工程成本，更大程度的增加效益，保持在市场竞争中立于不败之地；极大程度的提高企业的经济利益、市场竞争力，这就要从根本上认识成本控制的重要地位，保证每一个控制环节都合理有效的进行，并且要运用科学地方法控制工程造价，不能盲目的追求效益，要合理制定加强成本控制的方案和措施，建立和完善成本控制体系，提高成本控制的有效性，是提高项目管理水平，实现成本控制的目标，并最终实现企业效益最大化的必然要求。

简介：摘要工程造价的管理与控制涉及到领域很广泛，同时也是一项比较庞大的系统工程，它不仅仅在工程项目前期招投标阶段、建设实施阶段。是一项多方位、多层次的管理。我坚信，只要我们对工程造价的管理与控制充分的了解及认识，并且做好工程造价的全过程管理与控制，企业一定能在激烈的市场竞争条件下发展和壮大。

简介：摘要随着改革开放的深化和社会经济的发展，工程建设在经济建设领域的作用越来越大，通过与国际化接轨和招投标制度等的引入后，竞争也变得越来越激烈。为了生存与发展，建筑施工企业不断寻求新的突破，在运行管理、成本控制等方面开拓进取，谋求市场一席之地。其中，成本管理和控制是提高企业经济效益的关键，能够帮助企业在市场经济建设中占据主动。随着工程建设企业的管理模式的完善，企业成本管理的理念、方法、手段也在不断提升。不仅成为工程项目施工管理的核心部分，也对工程质量、施工管理、进度管理等产生生源的影响。本文针对工程建设中成本管控的问题展开论述，旨在利用科学管理方法实现施工企业竞技效益最大化。

简介：摘要目前，随着工业化的发展，现代化的脚步逐渐加快，高楼大厦拔地而起，建筑在人民日常生中已经占有越来越重要的地位，成为了人们不可分割的一部分，而我国作为人口大国更是对民用以及公用建筑有越来越大的需求。而混凝土现在已经作为现代化建设的主要建筑材料，而混凝土的质量也与建筑结构息息相关。混凝土之所以如此受施工团队的青睐，主要是因其价格低廉，制作过程相对简单，性能也相对优良。而伴随而来的混凝土质量问题在一定程度上影响了建筑的安全性和质量，由此可见，解决工民建混凝土施工管理中所出现的问题势在必行。文中对工民建混凝土施工管理与控制进行了分析。

简介：摘要随着我国园林工程行业的不断发展，园林工程施工管理的工作逐渐变得更加重要，若是施工成本较高，项目进度也会停滞不前，或是团队的素质低下等问题不及时控制，将在一定程度上阻碍了园林工程施工进度，造成了工程施工质量低下等的不良后果。基于此，下面就对园林工程的施工管理及控制进行分析，希望可供相关从业者的借鉴。

简介：摘要在工程项目建设的整个过程之中，造价管理是一个十分重要的环节。经济管理水平与工程技术在某些程度上取决于造价的管理效果，所以想要对造价管理的工作质量改善，就要对项目建设过程中的整个管控力度进行强化，根据市场经济发展的要求对于造价管理制度体系进一步完善，保证工程管理工作可以顺利开展。

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简介：摘要建筑水暖工程各阶段的管理、控制，包括招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施工人员的素质要求、工程造价等施工细节。

简介：摘要随着我国建筑行业的迅速发展，对社会经济的发展起到了重要的作用。建筑工程管理当中成本管理是一个重要的组成部分，科学合理的成本控制有利于建筑工程整体经济效益的提高。

简介：摘要近年来，我国施工企业成本管理与控制难度越来越大。在市场经济条件下，工程项目成本管理和控制工作的加强，可以有效压缩和降低工程项目的成本，尽量减少工程项目的损耗，达到促进工程项目盈利的效果。由此，对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。文章着眼于工程项目成本管理与控制的基本内涵出发，结合本人在工程项目管理工作中的实践经验，就建筑施工企业对工程项目的成本如何管理、怎样进行有效控制方面进行了探讨。

简介：摘要内部控制从形成到完善大体经历了内部牵制的采用、制约机制的建立、控制体系的形成这三个阶段。它是企业管理活动中不可或缺的一种自我调整和制约手段。同时，它也受到“人”的影响，通过组织内部每一层级的人员来共同执行，以确保经营业务活动的有序进行，会计政策、程序的有效实施，企业资产的完整安全，以及会计信息的真实准确。企业内部控制制度遵循有关法律法规和企业内部规章制度，由此来约束企业的各项经济业务活动及相关岗位，以实现企业价值最大化。

简介：摘要目前，随着我国各项基础设施建设脚步不断加快，尤其是桥梁工程，极大的方便了人们的出行与沟通。在桥梁工程项目中，造价控制工作和合同管理之间存在重要的联系，因而在进行桥梁项目管理过程中，对于造价和控制及合同管理的研究就十分必要。因此，本文主要分析桥梁造价控制与合同管理之间的关系，进而探究其中存在的问题，并提出相应的解决对策，从而为同行业的研究提供依据。

简介：摘要建筑企业为提高在行业的竞争力，节约资源，降低生产成本，需要加强对于质量和成本的管理控制。如何推动企业内部的质量监控和项目资本成本控制问题是最重要的大问题。也可以说，建筑施工企业协调好质量监控与成本控制二者之间的关系，是企业在激烈的市场竞争中保持持续发展的必要条件。

简介：摘要工程变更管理具有重要意义，优质的管理可以减少工程变更对工程造价的影响，保证施工单位的经济效益，还可以减少工期的延后。因此，最好工期管理的变更是一项特别重要的工作。本文主要分析了建筑工程变更管理的含义及其重要性，并就怎样有效的管理工程变更进行了探讨。

简介：摘要进度控制作为建筑工程投资、进度、质量三大目标之一，进度控制能否顺利实施直接影响到其他两个目标的完成。施工单位和建设单位对进度控制管理都十分关注，主要是为了最大限度地缩短工程建设周期，多快好省地完成工程，以达到获取更多利润的目的。笔者结合多年房地产项目的工作经历，本文主要分析了当前建筑工程施工进度控制的常见影响因素，进而提出如何加强建筑工程施工进度控制的相关措施。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力工程建设规模不断加大，但是，当前电力工程造价管理中存在诸多问题，严重影响了电力企业的健康持续发展，因此，我们要提高对电力工程造价成本的重视。电力工程建设的关键是如何在保证电力工程质量的前提下将电力工程的造价成本进行合理、科学的控制。