简介：摘要随着我国经济的快速发展，对于能源企业的生产提出了更高的要求，这就需要石油企业要针对企业的管理不断优化内部管理，为其日常的经济生产提供可靠的管理维护。尤其是人力资源的管理工作，面对知识经济的发展背景，石油企业的管理人员要不断实现人力资源管理工作的创新，为石油企业的发展和建设提供源动力，推动其长足地发展。本文首先阐述了当前石油企业发展的现状，然后针对其暴露的问题提出了创新性质的策略，望对业界人士提供有效的参考意见。

简介：摘要随着经济全球化的高速发展，当前的市场竞争环境越来越激烈，现代化企业在发展过程中不仅面临着新的机遇，而且也面临着许多市场挑战。现代企业要想提升市场竞争力，必须加强对企业人力资源的培训，提高企业员工的专业技能和综合素质，促进企业和员工协调发展。在企业人力资源培训工作中，必须制定科学、合理的培训计划，按照员工的需求来开展培训工作，完善规范的绩效考核制度，才能提高培训效果

简介：摘要绩效管理作为人力资源的重要组成部分，是一种现代化的企业管理手段，对企业的发展有着不可替代的作用。因此，探究企业人力资源绩效管理的问题及对策具有重要的作用。本文首先对企业人力资源绩效管理进行了概述，详细探讨了企业人力资源绩效管理的问题及对策，旨在提高企业绩效管理的水平。

简介：摘要在市场竞争日益激烈的今天，企业要想快速发展，必须加大人力资源的培养和开发力度，只有在具备高素质的人才下经营、生产，才能实现最终目标。但从目前的培养和开发上来讲，因培养模式落后、开发途径不符合规范等问题的影响，阻碍着企业的发展速度。故而，需探究合理、有效的培养、开发途径。下面，本文将从以下几点综述。

简介：摘要“坚持以人为本，树立全面，协调，可持续的发展观，促进经济和人的全面发展”这一新论断，深刻的阐述了中国共产党人新科学发展观的本质特征，以人为本从根本上讲即人与自然，人与社会，人与整体，人与人之间关系的和谐与发展。企业要想健康可持续发展，人岗匹配尤为重要。通过在大型电力电力企业推行人力资源管理工作，不断善管理体制，优化人力资源配置，从而有效提升企业经济运行质量，协助企业走向规范化、科学化管理之路。

简介：摘要就煤矿企业来讲，其内部员工是促进企业科学发展的动力源泉。如何有效整改当前煤矿企业在开展人力资源管理中存在的一些问题，提升煤矿企业人力资源管理综合水平，成为我们应着力探讨的重要问题。

简介：

简介：摘要人力资源管理是企业经营不可或缺的一个重要环节。人力资源管理的工作极为繁琐耗时。人力资源外包就是将企业这一繁琐耗时的重复性工作外包出去，交由其他企业或组织进行管理，从而实现自身组织结构的精简与成本的优化，进而专注于人力资源的核心战略性活动，获取企业最大化效益。本文阐述了企业人力资源外包的定义和内容，分析了人力资源外包风险的防范措施。

简介：摘要做好电力企业人力资源工作具有重要的现实意义。为了适应社会经济的不断发展，电力企业人力资源工作变得十分重要，因此要认真分析电力企业人力资源工作中存在的问题，找出正确的措施解决这些问题。要完善人力资源绩效考核制度、改善管理模式、提高市场化程度、加大技术人员的培训力度，才能保证电力企业健康的发展，才能促进社会经济的发展。

简介：摘要近几年来，随着我国经济的高速发展，各个行业之间的竞争已经不仅仅局限在市场，对人才的竞争也越来越大。为了使电力企业能在当前的市场中占据有利地位，顺应时代的发展，就需要加大对人才的重视及培养。本文主要对电力企业人力资源教育培训工作相关问题进行探讨，以供相关工作人员参考。

简介：摘要电力企业的运行情况对国民经济的健康稳定发展具有非常重要的意义，因为只有电力企业运转良好，企业发展稳定，我们的社会稳定用电才能得到安全有效的保证，所以说电力企业是非常贴近人民生活的企业，电力企业的人力资源管理对于电力企业的运转具有非常重要的作用。我们详细的对电力企业的人力资源管理情况进行分析和研究，不仅能够有效制定电力企业的战略发展计划，更能够对电力企业的现代化管理起到非常重要的作用，从根本上保证电力企业的稳定发展和人民生活用电的安全情况。

简介：摘要近年来，我国经济发展势头良好，为各个行业提供了很多的发展机遇。同时市场竞争也日渐激烈。为了促使企业实现长远健康的发展，就必须注重人力资源培训工作，提升企业职员的专业技能与整合素养，为企业的长远发展奠定基础。基于此，本文首先分析了企业人力资源培训的意义与存在的问题，然后提出了优化培训效果的策略。

简介：摘要随着市场改革的不断推进，国有企业也需要适应形式的变化而进行相应的改革。人力资源作为国有企业管理中的重要部分，关系着企业核心竞争力的提升，是企业发展过程中重要的基石和资源。因为，在国有企业开展人力资源管理工作的过程中，需要结合企业发展，对人力资源管理进行优化和改革，解决当前人力资源管理存在的问题的同时，进一步提高企业管理水平和市场竞争力。

简介：摘要人力资源管理规划是企业管理的重要组成，更是企业规划与发展的核心与中心任务，其不仅对企业长久、可持续发展具有着战略性与先导性，还影响着电力企业的生命力与竞争力。电力企业想要在激烈的竞争市场中获取发展的机会就必须从战略上高度的认识到人才资源的重要性，合理的使用和分配人才，全面的增强企业的竞争力。

简介：摘要人力资源是企业发展的第一资源，人力资源配置的优劣直接影响企业其他资源的利用和整体配置效益。合理有效的人力资源配置能够充分发挥人力资源的价值，提升企业的整体价值，增强自身竞争力。赢得市场优势。本文通过分析企业人力资源配置的现状，对人力资源的合理配置与管理制度进行探究，提出可以从严控入口管控、管理人员上挂下派、青年职工多岗位锻炼、缺员部门公开竞聘、关键岗位交流、加大培训力度提升员工队伍素质等六种方式，优化人力资源配置，完善管理措施机制，解决员工配置结构失衡和班组缺员问题。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，市场竞争也愈加的激烈，众所周知，市场竞争实际上就是人才的竞争，随着这种竞争的而不断加剧，企业的人力资源管理也必将面临着严峻的考验与挑战，特别是企业人力资源中的绩效与薪酬福利管理，现已成为企业竞争力提升的重要保障，对企业的健康长远的发展也有非常大的作用，由此可见，加强企业人力资源中绩效与薪酬福利管理的研究是非常重要的。

简介：摘要随着中国特色社会主义市场经济制度的不断完善，我国企业面临着前所未有的机遇与挑战。企业只有通过建立合理、科学的人力资源绩效管理制度，才能为企业提供强大的人才保障。本文通过笔者在企业人力资源中多年的实际工作经验，对企业人力资源绩效管理改进中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要摘要人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用；因此，在企业的发展中，人力资源管理也呈现出了积极的态势。行业具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长、工作关系复杂等特点，是人才密集型行业，从趋势上看，行业的竞争已经转入了人才的竞争。

简介：摘要工会的产生代表了员工的权益，在搜集每位员工的资料信息的基础上，详细了解每一位员工的诉求，统一表达每一位工作人员的想法，方便提出合理化建议的组织。在这个经济全球化快速发展的时代，企业对人力资源也越来越重视，人力资源在提高企业竞争力方面拥有非常卓越的意义。企业在实际工作中，要注意发挥人力资源管理的优点，深刻认识工会在人力资源管理中起到作用，要将两者充分结合，优劣互补，达到提升企业竞争力的作用。企业人力资源管理中工会的作用使人力资源管理在企业中达到其相应效果，使企业的经济效益得到提升，令企业更具有发展性。

简介：摘要随着我国市场化进程的不断深入，人力资源正在成为知识经济时代的第一资源，科学管理人力资源是企业发展的当务之急。建筑施工企业因大部分人员在野外施工，人员流动频繁、属动态管理，人力资源管理难度较大，也比较繁琐。本文作者结合多年的工作实践，就高速公路等建筑行业人力资源管理存在的误区、现状进行了分析，对现代建筑行业人力资源管理发展方向进行了深入探讨，总结了一些管理过程中的合理建议，以求共勉。