简介：流程再造理论源自于企业管理领域，它以顾客需求为出发；目前流程再造理论也被广泛应用于医疗系统。本文对1990年1月至2013年11月中英文数据库收录文献进行相关内容的检索，通过分析流程再造策略在静脉输液流程改造过程中的应用，为我国临床护理管理者及研究者灵活应用流程再造理论提供参考。

简介：在互联网＋时代，面对新的形势，传统媒体的从业者在感到危机与紧迫性的同时，更加需要考虑如何顺应传统媒体和新媒体融合发展的大趋势，积极勇敢地进行转型。我们作为传统媒体的技术人员，在深入一线调研和对先进广电同行学习借鉴的基础上，

简介：

简介：摘要：在我国高校教育事业不断发展的背景下，高校教育管理工作的开展价值愈发明显，为此，高校需在明确教育管理工作开展价值的基础上，结合自身教育管理工作开展现状，针对其流程再造与优化方案展开深入探究，从而在有效优化教育管理流程的同时，为自身人才培养目标的实现打下坚实的基础。

简介：摘要：融媒体下，新媒体的兴起对传统媒体的发展形成了一定冲击，传统媒体如何顺应时代发展潮流，适应媒体行业发展趋势，是当前新闻工作者要考虑的问题。作为新闻工作的重要组成部分，新闻采编工作影响着新闻报道的传播力和影响力，新闻采编人员要创作出优质的新闻报道，为受众提供高质量的信息服务。基于此，本文分析了融媒体背景下新闻采编工作面临的挑战，并提出了新闻采编流程再造的策略。

简介：我大学的专业是弹道式导弹自动控制，主要研究被誉为“掌上乾坤”的陀螺仪表。在哈军工这是绝密专业，教学楼设曲道警卫，神圣而神秘。

简介：摘要做好电力企业人力资源工作具有重要的现实意义。为了适应社会经济的不断发展，电力企业人力资源工作变得十分重要，因此要认真分析电力企业人力资源工作中存在的问题，找出正确的措施解决这些问题。要完善人力资源绩效考核制度、改善管理模式、提高市场化程度、加大技术人员的培训力度，才能保证电力企业健康的发展，才能促进社会经济的发展。

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简介：本文构建了基于平衡计分卡（Bsc）视角的银行流程再造理论模型，并以我国银行业的调研数据为基础进行了实证研究，认为基于平衡计分卡的银行流程再造可使银行绩效得到提升，保持其竞争优势。

简介：摘要：经济的快速发展推动了城市化进程的加快，电梯检验业务也成为了一项重要的工作，电梯检验业务要想实现快速稳定的发展，就要不断加强对电梯检验业务流程出现问题的研究并制定相对应的解决策略，提高电梯设备检验标准和技术标准的科学化、标准化。随着时代的发展变化，电梯设备也在不断的进行更新，传统的电梯检验方法和业务流程已经不适合新时代发展的需求，电梯检验流程工作作为一项复杂的工作，在检验流程过程中仍然存在着一些或多或少的问题，本文就电梯检验业务流程再造和优化进行研究。

简介：改革开放的不断深入，既为我国船舶制造业提供了更为广阔的发展空间，也使其面临着前所未有的市场挑战，因此，顺应时代趋势引入信息技术是大势所趋。本文基于造船流程再造与数字化造船的概念，探讨了两者之间的内在联系，最后提出了造船流程再造的具体实施过程，以期为相关从业人士提供参考借鉴。

简介：流程再造理论最初用于改善企业管理的过程，20世纪90年代以来，其基本理念与方法不断被用于当今以“政府再造”为核心特征的政府行政改革之中，形成了政府流程再造（GPR）理论，并从政府理念、工作流程和组织结构等方面对传统官僚制组织理论提出了挑战。在不断改革和完善行政体制的前提下，中国政府流程再造应遵循ESIA（即清除、简化、整合、自动化）的原则，选择一条“观念再造-职能重塑-结构重组-流程重建”的路径。

简介：为解决门诊患者就诊“三长一短”的问题，本院经多次论证，对门诊组织结构进行了重建，对门诊布局进行了合理安排，并充分利用医院信息技术平台，进行诊疗流程再造，较好地解决了传统管理模式下患者就诊“三长一短”的现象，极大地方便了军地患者，“以病人为中心”的服务理念得到固化。

简介：以业务流程再造为理论支撑的政府流程再造改革模式日益受到极大关注，然而当代中国政府在其改革实践中存在的诸多现实困境，如何分析其产生缘由并探寻出具有针对性和可操作性的发展策略，便成为我国行政改革诉求的重要目标和任务之一。

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简介：20世纪90年代以来，西方发达国家纷纷掀起了旨在构建适应经济全球化和社会信息化的政府治理范式运动，它具有剧烈性（radical）、根本性（fundamental）和戏剧性（dramatically）等特征，也称之为“政府再造”（reengineeringgovemment）工程。其中，政府流程再造（GovernmentProcessReengineering，GPR）旨在重新设计传统的官僚制组织过程，理顺政府政务流程，以期为市民提供便捷化、整合性的公共服务，成为“政府再造”工程的重要组成部分。

简介：提升档案馆的公共服务能力,不仅是对民众不断增长的信息需求的有力回应,也是档案馆应有的职责担当。本文基于企业管理的流程再造理论,运用现代信息技术,对档案部门原有组织结构、工作流程进行重组再造,将原来职能化分工体制下＂收集—保管—利用＂的顺序操作转变为＂协调联动＂体系下的＂集成化服务＂。流程再造后,业务处理中心成为整个组织体系的核心,传统档案业务中档案资源的管理、开发、服务、技能培训、档案宣传等工作都整合到业务处理中心完成;依据利用者档案需求的不同分成不同小组进行工作,对档案资源进行管理开发并直接面对档案利用者。传统的档案收集和档案综合管理部门在信息技术的支持下,其工作模式和工作效率将得到进一步改善,帮助再造后的流程稳定运转。

简介：[摘要] 目的:探讨基于等级医院评审的门诊流程再造和优化方法与效果评价。方法：在Z医院等级医院评审过程中，运用质量管理工具剖析门诊流程中问题及原因，形成新的门诊流程再造方案优化门诊就医流程，比较再造前后患者门诊就诊用时、满意度等指标。结果：优化门诊服务再造后患者移动、等候、门诊就诊人均用时均比再造前用时少,患者等候动作人均频次较再造前等候动作人均频次少,患者对门诊就诊的整体满意度较再造前均有明显提高，且差异均有统计学意义（P