电梯检验业务流程再造与优化研究分析

刘中扬

安徽省特种设备检测院 230051

摘要：经济的快速发展推动了城市化进程的加快，电梯检验业务也成为了一项重要的工作，电梯检验业务要想实现快速稳定的发展，就要不断加强对电梯检验业务流程出现问题的研究并制定相对应的解决策略，提高电梯设备检验标准和技术标准的科学化、标准化。随着时代的发展变化，电梯设备也在不断的进行更新，传统的电梯检验方法和业务流程已经不适合新时代发展的需求，电梯检验流程工作作为一项复杂的工作，在检验流程过程中仍然存在着一些或多或少的问题，本文就电梯检验业务流程再造和优化进行研究。

关键词：电梯检验；业务流程；优化

电梯的出现和发展为人们的日常生活和工作带来了巨大的便利，电梯在运行的过程中需要多方面的协调配合。随着城市化进程的不断加快，电梯被广泛应用到了各个领域当中，由于人民生活水平和质量的不断提高，对电梯运行的安全性也提出了更高的要求，提高电梯检验业务流程也成了发展中的重中之重。为了实现电梯系统的稳定安全运行，就要加强对电梯的日常维护和检查，对检验业务流程进行规范化管理，不断分析电梯系统运行中的故障问题，并制定相对应的解决策略，提高电梯运行的安全性。

一、电梯检验业务流程的重要性

电梯作为一项基础设施，对于人们的日常生活和工作有着重大的影响，对于电梯检验业务流程也提出了更高的要求，优化电梯检验业务流程是社会发展的客观要求。通常情况下，电梯处于一个长期运行的状态当中，在长期的运行过程当中肯定会存在一些或多或少的问题，如果不能对电梯检验业务流程进行掌握，不及时解决电梯运行中出现的故障很有可能导致电梯带病运行，甚至造成危险事故的发生。这就要求不断优化电梯检验业务流程，分析电梯检验业务流程中存在的问题，通过对电梯运行中出现的故障进行分析和定位制定合理的检验业务流程，为电梯的稳定运行和安全性提供保障。电梯的安全运行影响着人们的日常生活和工作，是一个基础性和长期性的工作，必须把电梯检验业务流程的重要性贯彻到每个工作人员的脑海中，充分认识到电梯安全运行的重要性。

经济的迅速发展带动了很多行业的发展，国家也越来越重视对基础设施的建设力度，电梯也被广泛的应用到了各个领域当中，它作为基础设施建设的一部分，为人们的日常出行提供着巨大的便利。由此可见，优化电梯检验业务流程的重要性。为了优化电梯检验业务流程，提高电梯运行的安全性，要不断对电梯检验业务流程中存在的问题进行纠正，并采取有效的手段进行调整和优化，最终实现电梯安全稳定运行的目标。

电梯检验业务流程是对电梯进行日常维护和检验的一个重要环节，分析电梯检验业务流程在一定程度上可以为电梯的安全稳定运行提供保障，在进行电梯检验时工作人员一定要按照电梯检验业务流程去进行操作，提高电梯检验业务流程的准确性。电梯检验业务流程作为电梯设备日常维护中最基础的工作，对于电梯安全运行发挥着至关重要的作用。电梯在没日没夜的工作情况下很容易受到不确定因素的影响，造成电梯设备或者是运行系统出现故障，因此，要优化电梯检验业务流程，确保电梯的正常运行。电梯检验业务流程可以为解决电梯故障，提供指导作用，工作人员可以按照业务操作流程进行相关的操作，提高电梯运行的安全性和连续性，充分发挥电梯检验业务流程的重要作用和价值，为电梯的安全稳定运行奠定坚实的基础。

二、电梯检验业务流程存在的问题

2.1思想上不够重视

相关部门没有提高对电梯检验业务流程的重视程度，认为电梯在运行的过程中不会出现任何问题，没必要对电梯进行检验，也没必要制定一个明确的电梯检验业务流程。电梯检验业务流程承载着很多东西和任务，但是相关部门仍然没有把他放在心上，电梯检验业务管理意识不强。其次，缺乏对电梯检验业务流程工作的资金投入，任何工作的发展资金投入都是必不可少的，没有资金的支持整个过程都运作不起来，相关部门没有培养专门的制定检验业务流程的专业人员，也没有为他们提供专业知识方面的学习，导致工作人员对电梯检验业务流程工作的认知和意识不够，导致电梯检验业务流程存在着一些大大小小的问题。

2.2缺乏完善的制度体系

电梯检验业务流程工作的正常运行与管理的制度体系有着密不可分的联系，如果体系和制度不够完善那么电梯检验业务将难以开展，电梯运行的安全性也难以得到保障，造成难以估量的危害。目前，电梯检验业务流程缺乏一个完善的管理制度体系，相关部门在制定规章制度时，没有仔细针对电梯运行的具体情况而制定业务操作流程，导致很多的电梯业务操作流程不能应用到所有的电梯管理当中，电梯检验业务流程工作没有达到预期的效果，无法得到有效的应用和发展，电梯检验业务流程管理水平一直难以有效地提升。其次，有关部门没有意识到优化电梯检验业务流程的重要性，管理人员和监督人员的认知不足，导致电梯检验业务流程管理长期处于缓慢发展的状态，甚至止步不前。

2.3缺乏专业技能的工作人员

电梯检验业务流程的主要工作就是分析原有的电梯流程，然后及时进行整理和归纳，不断解决电梯检验业务流程中的问题，优化电梯检验业务操作流程，实现对电梯检验业务流程的再造和优化，从而提高企业的核心竞争力，这就对工作人员的专业技能和实践操作能力提出了更高的要求。目前，电梯检验业务流程的工作人员没有进行过专业化的培训，不具备资质上岗工作的话，很容易由于技术操作影响电梯的正常运行。其次，电梯检验业务流程需要相关的工作人员具有娴熟的操作技术，但是目前的工作人员反应速度较慢，对于电梯检验业务操作流程的效率较低，检验的手段也是单一的，严重影响了电梯检测的周期。

三、电梯检验业务流程再造和优化的策略

3.1提高对电梯检验业务流程再造和优化的重视程度

首先，要从思想上提高对电梯检验业务流程再造和优化的重视程度，认识到电梯检验业务流程再造和优化的重要性和意义。其次，加大对电梯检验业务流程再造和优化的资金投入，资金和物质的基础是工作运转的基石，没有资金一切白谈，让资金贯彻到电梯检验业务流程再造和优化的每个阶段、每个环节。

3.2制定完善的制度体系

制定完善的制度体系，规范电梯检验业务流程的程序，促进电梯检验业务流程再造和优化的标准化以及规范化。首先，在进行电梯检验之前要提交检验申请，检验申请通过之后再预约电梯检验的时间。其次，根据电梯检验业务流程的准备好相关的设备，对电梯进行全面的检查，包括电梯的运行效率、电梯设备的零配件资料、电梯的安装记录、电梯的重大故障，同时也要对电梯的外观等多个方面进行检查，尽量缩短电梯上下的反复时间，为电梯检验业务流程再造和优化提供制度支撑。

3.3提高工作人员的专业技能

电梯检验业务流程对工作人员的专业知识和技术水平要求很高，需要相关的工作人员具有娴熟的操作技术。对于电梯检验业务流程工作来说，要想提高电梯检验业务流程的效率和质量，不仅仅是对其内部进行改革，还要对相的工作人员进行培训和培养。因此，在工作人员进行上岗工作之前要对这些人员进行专业的技术培训，不断学习电梯检验业务流程的理论知识，提高他们的专业技能和实践操作技能，通过考核后才能上岗工作，确保电梯检验业务流程工作人员的素质。

3.4电梯检验业务流程的优化

通过优化电梯检验业务流程，提高电梯运行的效率。首先，简化检验部的审核程序，避免安装资料、制造资料、改造资料资源出现重复和浪费。其次，采用一天检测一处电梯的方法，避免没有时间去处理一些急需等待检测的电梯，提高检验结果的检测报告的审批效率，选拔合格的工程师和检验工作人员，避免在检验和报告审批的过程中出现漏洞。

结束语：电梯检验业务流程作为一项最基本的工作，对于人们的日常生活出行有着重大的影响。为了优化电梯检验业务流程，企业就要加强对电梯检验业务流程的再造和优化，不断分析电梯检验业务流程存在的问题并制定相对应的解决策略，缩短电梯检验等待的时间，简化电梯检验的流程，提高电梯检验技术的提升和效率，以期为电梯检验技术的发展提供建议。

参考文献：

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