简介:摘要:目的:消毒供应室护理质量直接影响医院的感染发生率,如未及时处理,很可能引发医院感染,影响医院的日常工作和安全产生。为保证医患双方的安全,提高消毒供应室的护理质量非常必要。本研究主要探讨院感质控管理对消毒供应室护理质控的影响。方法:选取我院消毒供应室2020年4月-2021年4月为对比期间,发放消毒灭菌物品35496件,在消毒供应室实施常规护理措施,设置为对照组,选取我院消毒供应室2021年4月-2022年4月为研究期间,发放消毒灭菌物品35584件,在消毒供应室实施院感质控管理措施,设置为观察组,对比两组的护理质控效果和影响。结果:观察组的医院感染发生率低于对照组(P<0.05);观察组的消毒供应室无菌质量合格率高于对照组(P<0.05)。结论:消毒供应室护理管理中实施院感质控管理,可显著降低院感发生率,提高质量合格率,值得在医疗机构中推广应用。
简介:摘要目的探讨静脉输液治疗小组模式在综合医院中的应用效果。方法抽取靖江市人民医院2016年1月至2018年12月行静脉输液治疗的患者900例,其中2016年1~12月行静脉输液治疗的患者300例接受常规护理干预,2017年1~12月和2018年1~12月行静脉输液治疗的患者600例均接受静脉输液治疗小组模式护理干预。比较静脉输液治疗小组模式实施前(2016年)、后(2017年、2018年)静脉输液工具选择比例、护士静脉输液质量考核评分以及用药错误、静脉炎等不良事件发生率。结果2017年、2018年静脉留置针、外周静脉置入中心静脉导管使用比例均显著高于2016年,一次性钢针使用比例均显著低于2016年,差异均有统计学意义(均P<0.05);2018年静脉留置针使用比例均显著高于2017年,一次性钢针使用比例显著低于2017年,差异均有统计学意义(均P<0.05);2017年、2018年静脉输液治疗不良事件发生率分别为8.00%、3.67%,均显著低于2016年的15.00%,2018年静脉输液治疗不良事件发生率显著低于2017年,差异均有统计学意义(均P<0.05); 2017年、2018年护士士静脉输液质量考核评分均显著高于2016年,2018年护士士静脉输液质量考核评分显著高于2017年,差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论静脉输液治疗小组模式在综合医院中应用效果显著,降低了静脉输液治疗不良事件的发生率,提高了静脉输液质量以及护士静脉输液治疗的专业水平和职业素质,值得临床重视。
简介:【摘要】目的 探讨静脉输液治疗小组建立对静疗工作的影响。方法 选取我院2019年2月至2020年10月收治的静疗护理病例数共计60例,按照随机数字表法分为治疗组(n=30)和对比组(n=30),对比组患者实施常规护理,治疗组患者实施静脉输液治疗小组护理,对比分析两组患者并发症发生率及护理总满意率。结果 治疗组患者并发症发生率为6.66%,对比组患者并发症发生率为56.66%,治疗组显著低于对比组,统计学对比差异显著(P<0.05);治疗组患者护理总满意率为96.67%,对比组患者护理总满意率为70%,治疗组患者护理总满意率明显高于对比组,经统计学对比分析有意义(P<0.05)。结论 静脉输液治疗小组护理能够减少静脉输液并发症的发生,提高患者护理满意度,临床应用价值较高。
简介:摘要:健康科质控中心是各个医疗机构为提升自身医疗服务质量,专门负责人民群众健康体检以及健康质量管理而建设成立的,为了给人民群众提供更加全面良好的医疗体检服务,例如:开展内容丰富多样的生命健康讲座;进行大规模体检单位的上门体检咨询服务;依照受众群体的要求,针对不同的个体由健康科质控中心专家量身制定体检项目套餐;为体检群体提供全过程、全智能化的医疗体检服务;运用质控中心的健康管理系统对体检群体的生命健康状态进行分析,开展生命健康风险评估,针对不同的个体给予具有针对性的日常饮食、运动等方面的建议。健康科质控中心在开展各项医疗服务的过程中要坚持“以人为本”的服务理念,坚持“健康状况体检是基础、健康风险评估是措施、生命健康干涉是重点、保障生命健康是目的”的生命健康管理观点。
简介:摘要:目的: 研究静脉治疗专业小组在静脉输液持续质量改进当中的实践效果。方法: 选取该院 住院部的输液患者作为本次调查的研究对象,成立静脉输液治疗专业小组,对于静脉专业治疗小组通过质量指标监控之后三年间的不安全事件发生状况进行评价和比较。结果: 对于三年间药物错误、药物渗出、静脉炎和输液反应等发生率进行比较,三年表现为逐年递减的趋势,相互比较,差异有统计学意义( P<0.05)。结论: 静脉专业治疗小组应用在静脉输液持续质量改进当中可以有效降低不安全事件的发生率,对于促进静脉治疗工作的安全性具有重要意义,值得推广。
简介:【摘要】目的:观察专业护理小组在连续性肾脏替代疗法(CRRT)救治危重症患者中的应用疗效。方法:我院2019年6月-2020年6月收治的52例CRRT救治危重症患者为本次研究对象,按照救治过程中是否应用专业护理小组将患者分为对照组(
简介:摘要目的基于闭环管理模式构建全院胰岛素笔信息化平台,创建胰岛素笔监测指标数据库,发挥质控管理职能。方法糖尿病质控小组借鉴现代化闭环管理模式,构建胰岛素笔信息化质控平台区域块网络体系,共由4个区域块组成,分别为核查收录、即时反馈、主动整改、资源共享,并形成糖尿病质控小组-科室-个人三级管理阶梯。分别比较传统模式与闭环管理模式的实践效果。结果构建全院胰岛素笔信息化平台实施闭环管理模式6个月后,缩短了糖尿病质控小组对全院胰岛素笔各个环节的质控耗时,提高了院内胰岛素笔管理质控考核评分,差异均具有统计学意义(P<0.01)。结论实施胰岛素笔信息化质控闭环管理模式,实现了糖尿病质控小组工作效率和护理服务质量的提升。