简介：和爸爸妈妈一起疯一起玩，是每个孩子心中的渴望。小朋友，带上你的爸爸妈妈，一起来体验游戏的快乐吧！

简介：前些日子在电台做教育节目,常接到听众的热线电话,反映自己在教育中的困惑:我家孩子心特别烦躁,不停地向我们要玩具,买来玩不了一会儿就扔一边了,又要新的,而且动不动就发脾气,摔东西,怎么办?我家孩子在早教中心待不住,每次都打别的孩子,怎么办?我家宝贝在家是霸王,出了门胆子特别小,在幼儿园缩在一角里不说话,怎么办?宝贝写字特别慢,幼儿园的作业写不完就哭,怎么办?......年轻的父母甚至祖辈家长们用了不少心力在孩子身上,希望孩子早日有所成就,结果屡屡受挫,原因何在呢?

简介：摘要：师幼关系也称师幼互动，它贯穿于幼儿园一日生活的所有环节之中，是任何教育理念、教育目标得以实现的核心。而和谐的师幼关系是游戏顺利展开的重要条件。教师以平等的姿态参与到游戏中，积极关注幼儿在游戏过程中的表现、需要，及时对幼儿好的表现给予欣赏和表扬，对幼儿的需要给予回应和帮助，会使幼儿感受到老师的“关切”，密切较适合儿童之间的情感关系。可以说，游戏中处处渗透着情感因素，教师在游戏指导中应注重这一因素，树立“情感关怀”的价值取向，这样才能发挥游戏的情感教育功能，并为建立和谐的师幼关系搭建桥梁。

简介：右边这个笑脸是由许多小长方形构成的，这些小长方形的长度一样么？拿出尺子来量一量。

简介：开展美术活动,首先要明确教学活动目标。幼儿美术是3岁至6岁儿童的造型艺术活动,其涵盖面较为广泛,绘画、手工、欣赏等均包括在内。幼儿美术教育能够提高孩子对现实生活情感的认识和表达,促进他们观察力、想象力和鉴赏力的提升。《幼儿园工作规程》中也对美术教育提出明确的要求:“萌发幼儿初步的感受美和表现美的情趣。”因此,幼儿园美术教学的目的是启迪,培养有创造力、有思维、有活力的幼儿。因此,幼儿教师要重视幼儿美术教育,细心观察幼儿在活动中的表现,及时给予科学指导。

简介：粗心教授一位教授平时总是丢三落四，不是丢了眼镜盒，就是丢了手杖。特别是雨伞，几乎每个月他夫人都得替他买一把。教授为此暗暗下定决心，以后要多加小心。一天，教授上午出去，下午回来，得意洋洋地对夫人说：“呶，今天我可没丢东西，我把伞给带回来啦!”说着，他亮出一把伞。

简介：穿上大皮靴在林子里走，吧喳——吧喳!“笃笃”听见这声音，就一下躲到了树枝间。

简介：<正>虽然我们把生命三分之一的宝贵时间,花在睡眠方面,但是没有人晓得何以人类必须睡眠。这可能是人们的一种习惯,同时睡眠也能令脑部得休息的机会。究竟一个人每天的睡眠时间应该有多长?这是一个因人而异的问题,不过,睡眠时间虽

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简介：转眼间，2012年的元旦和春节马上就要到了，中国人大吃大喝的日子也就来了。吃饭是有许多讲究的．中餐有中餐的讲究．西餐有西餐的讲究。我也算在国外吃过严格意义上的西餐的人。在很多单位里．出国是一种变相的福利．所谓的“工作需要”纯粹都是瞎扯．除了主要领导和特别岗位，其他人出国，一般都是领导想让谁去谁就能去：众目睽睽之下．领导想多给谁钱不一定有那胆量．但安排谁出国．这比发钱还要大的实惠，却可以没有规矩．却可以比发钱还要容易。这是多么奇怪的事情。这里面有多少见不得人的交换谁能说的清？——这是题外话。每次出国之前．都有一个简短的行前教育。内容很多，但有一样一定要讲．那就是吃西餐的规矩。

简介：“超级女声”北京演唱会；飘落人间的天籁之声蜒维也纳童声合唱团；赵洋《爱似海洋》平民演唱会；HIDDENGAME秘戏图；陈佩斯舞台喜剧《阳台》；

简介：剧情简介——马哈维亚曾经是一名前途无量的摔跤运动员,在放弃了职业生涯后,他最大的遗憾就是没有能够替国家赢得金牌。马哈维亚将这份希望寄托在了尚未岀生的儿子身上,哪知道妻子接连给他生了两个女儿,取名吉塔和巴比塔。

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简介：不许你打女孩和男朋友吵架了,报了一个散打班打算发泄下。教练教女孩打沙袋,说道：＂你现在就把这个沙袋当成是你的男朋友,狠狠地打。＂女孩打了几拳,教练觉得女孩动作不规范,就推开女孩说道：＂我打给你看,你应该这么打。＂谁知女孩＂哐＂一拳就把教练打倒在地,吼道：＂不许你打我男朋友!＂汪杰人缘差一学生考试作弊被同学举报,老师叫家长来学校。老爸到了学校,对着儿子就是啪啪两耳光：＂想想我就生气!＂老师：＂这位家长,你的心情我理解,但打是不能解决问题的。＂

简介：离酒远点妻：＂你怎么用吸管喝酒呢？＂夫：＂是的!因为医生要我离酒远点儿。＂

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简介：股友的睡眠昨天遇见一个股民朋友。聊天。我说：最近股市暴跌，我晚上都睡不好，你呢？睡眠质量如何？

简介：李治生日：2000.7.19性别：男

简介：中海地产和中建科技参加第十二届国际绿博会2016年3月30-31日,第十二届国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会（简称绿博会）在北京国家会议中心召开,深圳市相关单位在市住建局和建设科技促进中心的支持和组织下,以组团的形式参展参会。

简介：培训杂志V：有些企业主要依据人才测评晋升员工，并对他们进行培训，然而员工到任后却被发现并不能胜任。是人才测评工具出了问题，还是人才测评本身就有不可避免的误差？如何才能缩小这种偏差？