简介:摘要人力资源管理一直是国有企业关心的问题,尤其是在当今经济市场化、知识化和全球化的今天,它已成为关系企业生存发展的重要问题。本文主要通过对我国企业人力资源管理的现状及问题进行分析,并对当前国有企业中人力资源管理的探讨。
简介:摘要薪酬管理是企业人力资源管理体系不可缺少的一部分,对企业的可持续发展有着至关重要的作用。人力资源薪酬管理涉及到每一个企业职工的根本利益,直接影响着职工劳动的积极性和创造性。本文从薪酬管理的基本理论概念出发,就人力资源薪酬管理遇到的一些问题做出适当分析,进而提出一定的解决对策。
简介:摘要本文首先介绍了企业人力资源管理外包的相关概念,接着论述了企业人力资源管理外包中面临的问题,最后论述了如何降低企业人力资源管理外包的风险。
简介:人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策
简介:国有企业人力资源管理已不能适应知识经济时代发展的客观要求,应从人力资源管理的理念、模式、体系、考核机制和手段等方面入手实现人力资源管理创新。
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简介:摘要企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,在现代企业发展的过程中起到了愈发重要的作用,为了适应日益激烈的竞争,在市场上占有一席之地,企业必须加强对人力资源管理的重视程度,必须通过对员工进行专业素质的培养和实践能力的锻炼,为企业中长期发展提供人才保障。
简介:摘要随着现代社会的发展,人力资源管理的作用越来越凸显。本文首先介绍了企业人力资源管理的现状,接着论述了提升企业人力资源管理的措施。
简介:摘要改革开放以来,我国市场经济得到了迅速的发展,同时企业之间的竞争也越来越显著,我国企业面临着生存的考验。人力资源绩效管理作为一种现代化的企业管理手段,它的目的是为了不断的改进与提高组织及个人绩效,从而达到企业利润最大化。但是,在当前的企业发展过程中,有些企业在绩效管理方面还存在很大的缺陷,最终不能实现企业的预期目标。本文第一部分对企业人力资源绩效管理进行了理论总结;第二部分指出了当前企业人力资源绩效管理存在的问题,最后提出了相应的解决对策。
简介:摘要人力资源绩效管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的长远发展发挥着重要的作用。在企业的发展过程中,绩效反映了企业员工在企业发展中所做的贡献。随着当前市场经济的发展和企业竞争的激烈,加强企业人力资源绩效管理具有十分重要的现实意义。本文首先论述了企业人力资源绩效管理的定义及特点,进而分析了企业绩效管理中存在的问题最后提出了相应的解决对策。
简介:摘要随着我国市场经济的不断发展,人才成为企业生存和发展的重要因素,企业对人才的竞争越来越激烈,企业人力资源管理在企业的发展中起着重要的作用,占据着不可替代的地位,本文就如何对企业人力资源更好的管理,做出了几点建议。
简介:摘要针对国内多数国企以及民营企业人才资源管理缺乏持续、系统的现状。本文从可持续发展的角度,提出从人才管理队伍提升、企业文化变革、人才甄选标准、人才持续培训和激励的角度来构架企业人才资源持续、系统开发管理有效机制,从而建立企业人才竞争优势。
简介:步入新世纪,国家宏观经济复苏,能源需求转旺,煤炭铁路企业发展迅速,铁路在科技创新、管理体制改革、大规模铁路建设等方面取得了长足的进步,采用了大量的新设备、新技术、新工艺,对人的要求也越来越高;但是,矿区铁路运输企业人力资源管理水平发展缓慢,成为影响企业发展的一个重要因素;现结合铁路工作实际,对当前矿区铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出改进措施与对策。
简介:摘要人力资源外包作为企业人力资源管理的重要环节,对企业的长远发展有着重要的作用。企业的人力资源外包是一把双刃剑,一方面能够会给企业带来巨大的经济效益,另一方面也会给企业带来一定的风险,所以企业人力资源管理外包必须是有选择的。企业人力资源外包管理是一个系统复杂的问题,因此,不断强化企业人力资源外包管理具有十分重要的显示意义。本文首先详细阐释了人力资源外包管理的基本概念,进而分析了人力资源外包管理的影响因素,最后提出了几点对策。
简介:摘要随着当前市场经济的快速发展,人力资源的重要性变得越来越重要。企业要想发展,首先就是发展人力资源。但是,由于受到传统企业管理思想的制约,当前企业人力资源管理还面临这一些新的问题,在一定程度上阻碍了企业的有序发展。本文主要分为三个方面,第一部分阐释了企业人力资源管理的基本理论,第二部分探讨了当前企业人力资源管理面临的问题,第三部分提出了企业人力资源管理的创新策略。
简介:摘要本文阐述了大型企业人力资源管理的现状和存在的问题,并提出了大型企业人力资源管理模式发展的建议,从而更有效解决问题。
简介:摘要随着经济全球化的发展和市场竞争的日益激烈,世界各国的企业都面临越来越激烈的国内和国际市场竞争。在这种竞争中,一个企业要想取得竞争优势,必须不断提高其整体绩效和个体绩效。实践证明,绩效考核作为评价员工绩效的一种形式,是人力资源开发与管理的关键与基础,是提高和改进绩效的有效方法,己经成为企业人力资源管理中不可缺少的重要环节。但是,当前有些企业在发展中忽视了人力资源管理绩效考核管理的重要性,阻碍了企业的快速健康发展。因此,积极构建企业人力资源绩效考核管理体系显得尤为重要。
简介:近年来,钢铁行业竞争加剧,盈利空间不断缩小,生存压力巨大。实行机构优化,推行专业化管理和一专多能,提高劳动生产率势在必行。机构的再配置、人员再分配,人们的个人利益、岗位将受到新的冲击和调整。面对时代的挑战,女性承受力如何?心理态势怎样呢?本文就企业人力资源优化中女性所面对的普遍问题作一探讨。一、企业人力资源优化中女性面临的困惑当前,优化劳动组合,精简岗位定员,实现人员配置的精干高效是国企改革的必由之路。严峻的企业形势,给女职工带来了一系列新问题和新情况,同时也存在一些困惑。
浅谈现代企业人力资源管理
浅析当前企业的人力资源薪酬管理
浅谈我国企业人力资源外包风险
煤炭企业人力资源管理浅析
国有企业人力资源管理创新
浅析人力资源会计
关于企业人力资源培训管理的几点思考
培训在企业人力资源管理中的应用
浅谈如何提升我国企业人力资源管理
关于企业人力资源绩效管理的相关问题研究
关于加强企业人力资源绩效管理的几点思考
浅析企业人力资源管理创新朱银仙
构建企业人力资源持续开发与管理机制
浅论煤矿铁路运输企业人力资源管理
关于企业人力资源外包管理的策略分析
关于优化企业人力资源管理的几点思考
试论大型企业人力资源管理有效机制
浅谈新时期国有煤炭企业人力资源管理
关于企业人力资源绩效考核管理的几点思考
浅析企业人力资源优化中女性的困惑与对策