简介：摘要无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：无论是在何种时代背景下，企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，也是企业发展的原动力。这也就是说，要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争，就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来，随着国家经济的不断发展，各大企业间的竞争日益激烈，尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献，但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决，这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题，之后简要分析了人力资源管理创新的内容，最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。

简介：摘要：人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。通过提高员工的知识水平、员工之间的知识转移和组织中知识的使用，引导组织的发展创新。今天，全世界都在强调在所有公司人力资源管理中不断增长的创新。信息全球化的影响以及各种因素（如不断增加的比较、在某些行业的界限等）改变了商业环境。在这种情况下，企业为了生存需要创新。本文主要探讨了企业人力资源管理。

简介：摘要如何建立高效的人力资源管理机制，是企业管理中的一个重要问题。本文主要介绍了我国目前的企业人力资源管理问题，首先介绍了目前企业人力资源管理的概念和特征，然后介绍了人力资源管理的现状，以及提出了创新企业人力资源管理的对策。

简介：摘要社会经济形式加快转型、人工智能加速发展、多元化经济体征凸显的当代，人力资源管理面临“新挑战”，人力资源的开发、利用对于企业、地区乃至国家的发展竞争起着至关重要的作用。针对“经济转型的新形势”，我们必须找准根源，恰当对策，做好企业人力资源管理。

简介：摘要经济全球化背景下，我国市场经济高速发展，企业市场的竞争越来越激烈，企业的可持续发展，首先要提高自身人力资源的管理能力，从而提高自身市场核心竞争力，使企业在竞争市场中，能够有较高的产品优势。然而，当前企业人力资源管理不够先进，无法跟上时代脚步，未能将人力资源管理作用有效发挥。所以，企业应重视人力资源管理，制定具有创新性的人力资源管理策略并实施，较大程度上可以提高企业自身的竞争能力。

简介：文章分析了企业人力资源管理存在的问题，提出企业人力资源管理的创新策略：在企业中引入竞争机制，对员工实行优胜劣汰；树立以人为本观念，强化人力资源管理；加大对企业员工的培训力度，强化职业教育；加强对企业中人力资源的投入和管理。

简介：摘要随着知识经济的兴起，社会正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代，人力资源管理对企业的发展起到了举足轻重的作用。文章论述了敢于突破传统思维定势，是现代人力资源管理不可或缺的重要组成部分。

简介：摘要人力资源管理，具体指通过科学有效的人员管理手段对企业工作人员进行行为、思维引导，进而充分发挥员工最大工作能力的组织目标。随着时代的发展，管理创新也会进行相应改变，这就要求企业创新自己的人力资源，并完善企业内部优化整合，这是提高人力资源管理的关键环节。

简介：摘要人力资源作为一种重要而特殊的资源，是人类经济社会发展的动力和源泉。在波澜壮阔的人类文明史上，人力资源与物质资源的结合，书写了人类发展进步的不朽篇章。人力资源历来是影响世界各个地区和民族经济社会发展的重要因素，历史反复证明，人类社会中最特殊、最重要的资源是人力资源，投资中回报率最高的是人力资源投资。但是，人力资源还有明显的两重性没有科学管理的人力资源不能充分发挥作用，甚至有可能成为一个地区或企业的负担；受到科学管理的人力资源能充分发挥作用，成为一个地区或企业的最重要的资源。

简介：摘要: 企业人力资源管理归于企业管理范畴，具体以企 业全体员工为管理主体。 在管理阶段可通过体现制 约、指引职能，充分彰显企业人力资源在企业生产经 营发展中的实践价值，提高企业效益。 为体现企业人 力资源管理工作的与时俱进性，管理者应依托时代特 征，出具合乎时宜的改进计划，满足企业当前及未来 的发展需要，从而保障企业目标的实现及员工的最大 化发展。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的企业建设越来越多，在企业中，人力资源管理是非常重要的组成部分。人力资源管理就是要让员工们最大限度地施展自己的才能，提高效率，从而实现企业的目标。随着全球化的发展，我国人力资源管理的发展相对滞后，要想人才能够有更宽广的发展空间，企业组织目标得以快速实现，人力资源管理就要不断进步，不断创新。本文阐述了我国企业人力资源管理的现状和存在的问题以及在新经济背景下人力资源管理的创新发展战略。

简介：摘要人才是企业发展和可持续发展的第一动力。在企业的人力资源中，要善于发现人才，合理利用人才。只有合理配置人才，才能不断提高管理水平。企业要做好人力资源管理制度建设，建立健全人才培养机制，创造公平竞争环境，提高人才工作积极性，做好员工职业生涯规划。要避免大量人才流失，做好新手的分布，做好企业的文化建设，从而帮助企业走可持续发展之路。

简介：摘要随着经济、科技的不断发展，国有企业只有勇于创新才能逐渐满足社会发展的需要。文章分析了国有企业的人力资源管理中的一些问题，并从国有企业持续健康发展的角度提出对策。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，国内管理科学也被重视起来，人力资源的重要性逐渐被认识到，在新经济时代，企业的发展好坏和人力资源管理有着直接的关系，为此，人力资源管理创新就显得十分必要，只有这样才能更好地促进企业的长远发展。本文对人力资源管理创新的驱动力进行分析，且对人力资源管理创新的方向进行了预测，在此基础上提出了企业人力资源管理创新的策略，以期更好地促进企业的长远发展。

简介：摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，电力企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此，本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要在市场经济时代，知识和技术是一个企业的主导要素。面对日趋激烈的市场竞争，企业要想取得经营上的成功，关键要靠人才。企业的发展，即是其一在人才优势上的占有和人才发挥程度的展望。如何做好人力资源管理，更好的发挥人力资源在经济活动中的作用，已经成为大多数企业亟需解决的问题。只有大力实施人才兴企战略，积极创新人力资源管理与开发的新理念，建立科学的人力资源与开发制度，企业才能获得持续的竞争优势，从而实现自己的战略目标，实现企业健康、稳定、可持续发展。

简介：摘要人力资源管理模式创新是社会生产关系适应生产力发展的内在要求,也是一个民族、一个国家、一个地区经济发展的动力源泉。在我国,人力资源管理模式作为生产关系中人这一要素的综合素质提高、流动配置、使用激励等等方面的内容和形式,结合我国人文特色,信仰理念状况和国际大环境,明确提出了适应我国现阶段乃至较长一个时期促进生产力发展的需要应具备的特征,可作为我国人力资源管理模式创新的参考方向。

简介：通过介绍企业人力资源管理的重要作用，分析制约人力资源管理创新发展的一些相关因素，并且有针对性地提出相关的解决方案，希望给相应企业在人力资源管理方面一些工作启示。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，创新管理人力资源有利于提升企业工作绩效和核心竞争力。在当代社会主义市场经济激烈竞争环境下，企业应该认识并分析自身问题，重视人力资源管理工作，尽可能探索、优化和提升企业人力资源管理机制，最终提升企业绩效，实现企业健康有效发展。通过分析企业人力资源管理工作的现状，就如何做好企业人力资源管理创新工作提出合理建议和对策。