浅谈企业人力资源管理创新

翟立东

内蒙古大雁矿业集团有限责任公司 内蒙古呼伦贝尔市 021122

摘要：人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。通过提高员工的知识水平、员工之间的知识转移和组织中知识的使用，引导组织的发展创新。今天，全世界都在强调在所有公司人力资源管理中不断增长的创新。信息全球化的影响以及各种因素（如不断增加的比较、在某些行业的界限等）改变了商业环境。在这种情况下，企业为了生存需要创新。本文主要探讨了企业人力资源管理。

关键词：企业；人力资源管理；创新

引言：在新技术的主动组织中，成功的关键因素是运用专门知识提供产品和服务的创新。在这一组织中，最重要的因素是具有高激励的创造性和专家型人力资源。组织创新中最重要的问题是缺乏对人力资源的利用，包括：缺乏合适的薪酬体系、对员工的评价功能、不重视组织中的动态活动以及对员工的培训不足。

1. 企业人力资源管理创新的重要性

人力资源(HRs)是一个术语，用来描述构成一个组织的劳动力的个人，尽管它也适用于劳动经济学，例如，商业部门甚至整个国家。人力资源也是一个组织内负责全面负责执行与财务管理(即人力资源)有关的战略和政策的职能的名称。这个功能标题通常缩写为“HR”[Il]。人力资源是一个相对现代的管理术语，最早出现于20世纪60年代。这一职能的起源源于引入“福利管理”做法的各种组织，以及采用“科学管理”原则的组织。从这些术语中产生了一种主要是行政管理活动，协调了一系列与工人有关的程序，并逐渐被称为“人事职能”。人力资源逐渐成为这一职能的常用名称，首先在美国以及跨国公司或国际公司，反映出对劳动力管理采取了一种经常采用的战略管理方法，这是公司管理层为获得竞争优势而要求的，利用的是有限的熟练工人和高技能工人。^[1]

人们要求的第一个词汇表建议和问题是：“人力资源的定义是什么？在”人力资源词汇“中，人力资源定义为：”工作人员和经营一个组织的人.与一个组织的财政和物质资源形成对比。与人民有关的组织职能。长期以来，这个词一直被组织中的个人讽刺地使用，因为它将人类归入与财力和物质资源相同的类别，因此人力资源将被更多的客户所取代。未来的友好关系，人类的劳动，身体能力和精神能力，生产商品和服务的企业。在企业中，HRs一词通常是指企业雇用的人员的管理。hrs管理专家招聘和面试员工，根据与管理层共同制定的政策和要求就雇用决策提供咨询意见，提供培训以提高员工技能，并制定激励员工的薪酬计划和激励计划。在一些企业中，这被称为人事管理。^[2]

随着技术的日新月异和全球竞争的加剧，越来越明显的是，组织开发和推广创新新产品和服务的能力是对长期业绩的关键影响。创新是企业成功的核心，因为它使它们能够提高产品质量、提高效率、降低成本、满足客户不断变化的需求、增加销售和利润、获得更大的市场份额和与竞争对手的区别。具有更大创新能力的企业将更成功地应对环境变化和开发新能力，从而取得更好的业绩。创新举措往往在很大程度上依赖于雇员的知识、专长和承诺，作为价值创造过程中的关键投入。在组织创新研究中，人力资源管理(HRM)是必须考虑的最重要因素。虽然过去没有考虑创新，但在对人力资源活动所完成的活动进行考察的今天，人力资源管理与创新之间有着明确的关系。人力资源管理战略必须改进组织创新，协调组织创新，促进组织创新，促进组织知识的创造、转移和运作。人力资源实践(HR实践)是企业影响和塑造个人技能、态度和行为从而实现组织目标的主要手段。^[3]

2.企业人力资源管理有效性

有效性是指产生效果的潜力，最常用的方法是与某物能够产生特定的、期望的效果的程度相联系。在管理方面，有效与完成正确的事情有关。有效性是一个重要的学科，它“是可以学到的，也是必须获得的。在其他世界中，有效性表明取得了多大的成就。Erlendsson将有效性定义为：达到目标的程度。有效性是指产生效果的能力，在某物能够产生特定的、期望的效果的程度上使用得最频繁。

3. 企业管理

在所有业务和组织活动中的管理是将人们聚在一起，利用现有的资源，高效有效地完成所期望的目标和目的的行为。管理包括计划、组织、人员配置、领导、指导和控制一个组织(由一个或多个人或实体组成的组)或为实现目标而作出的努力。管理是设计和维护一个环境的过程，在这个环境中，个人集体合作，有效地完成选定的目标。

4. 企业人力资源管理创新

人力资源管理模块是涵盖从应用到退休的许多其他人力资源方面的组成部分。这些系统记录基本的人口统计和地址数据，选择，培训和发展，能力和技能管理，薪酬计划记录和其他相关活动。领先优势系统-提供“阅读”应用程序和向适用的数据库字段输入相关数据的能力，通知雇主并提供职位管理和职位控制。人力资源管理职能涉及组织雇员的征聘、安置、评估、薪酬和发展。

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4.1利用自助服务系统

薪资模块通过收集有关员工时间和出勤的数据，计算各种扣减和税收，并生成定期薪资检查和员工纳税报告，从而实现薪资处理的自动化。数据通常是从HRs和计时模块中输入的，用于计算自动存款和手动支票写入功能。这个模块可以包含所有与员工相关的交易，也可以与现有的财务管理系统集成。工作时间模块收集标准化时间和工作关系。最先进的模块在数据收集方法、劳动力分配能力和数据分析功能方面提供了广泛的灵活性。成本分析和效率度量是主要功能。福利管理模块为组织提供了管理和跟踪员工参与福利计划的系统。这些通常包括保险、补偿、利润分享和退休。^[5]

4.2人才管理系统

在线招聘已成为人力资源部门为组织内现有职位的潜在候选人而采取的主要方法之一。人才管理系统通常包括：分析组织内部人员使用情况；确定可能的申请人；通过面向公司的上市进行回收；通过向招聘人员和申请者推销的在线招聘网站或出版物进行招聘。在维持有组织的招聘工作、在通用或特定行业的招聘委员会内部和跨部门交叉张贴以及保持竞争性的可用性方面所付出的巨大代价。开发了专门的申请人跟踪系统模块。培训模块为组织管理和跟踪员工培训和发展工作提供了一个系统。该系统通常称为“学习管理系统”，如果是独立的产品，则允许人力资源跟踪员工的知识、资格和技能，并概述哪些培训课程、书籍、光盘、基于网络的学习或材料可用于开发哪些技能。然后可以在数据特定的课程中提供课程，委托和培训资源在同一个系统内进行映射和管理。批准培训、预算和日历以及绩效管理和评估指标。

结束语：一般来说，人力资源管理的目标决定了包括生产、分配和销售在内的目标。因此，人力资源管理的目标在这些树单元的演示服务中被提到。在本研究中，我们考虑了人力资源管理在组织创新中的作用。结果表明，人力资源管理与组织创新有着直接的关系。调查结果表明，从人力资源和活动发展的角度考虑，组织中的绩效有所提高。

参考文献：

[1]刘宇中.企业人力资源管理中的薪酬管理创新分析[J].中外企业家,2020(17):119-120.

[2]娄本宁.网络信息化时代企业人力资源管理创新模式研究——评《人力资源管理概论》[J].领导科学,2020(10):125.

[3]郑昕.新时代背景下国有企业人力资源管理创新的有效途径[J].人才资源开发,2020(08):83-84.

[4]何冬云.关于新经济时代企业人力资源管理创新的思考[J].人力资源,2020(06):138-139.

[5]魏鹏瞩.“互联网+”时代企业人力资源管理创新研究[J].中国管理信息化,2020,23(06):144-145.