简介：

简介：摘要文章阐述了人力资源规划的概念与内涵，方案设计，遵循的原则内容，同时指出了常遇到的问题，最后提出了解决措施。

简介：摘要随着当前我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源管理显得尤为重要。绩效评估作为人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业员工工作绩效、促进人力资源优化配置有着重要的作用。但是，在当前企业人力资源管理的过程中，绩效评估还面临着一些问题。因此，采取积极措施加强企业人力资源绩效评估势在必行。

简介：当前我国经济高速发展,市场竞争日益激烈.人才选拔工作越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心.新的形势下,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措.

简介：摘要人力资源薪酬管理作为企业管理的一个重要组成部分，对企业的稳定发展有着不可替代的作用。在人力资源开发与管理中，薪酬制度是否科学合理，给予员工的福利是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产率，从而影响企业战略目标的实现。本文主要是从三个方面对企业人力资源薪酬管理进行了深入细致的探讨，进而为企业的稳定健康发展奠定了重要的基础。

简介：摘要社会经济的发展为企业发展规模的拓展提供了有力的依据，而随着企业间市场竞争的白热化，企业人力资源招聘风险管理过程在整体企业运营风险管理中也发挥着越来越重要的重要。招聘决策松散、人力资源招聘机制不完善等风险因素对企业人力资源招聘工作的顺利进行造成了影响，因此本文根据企业人力资源招聘过程中的风险因素，对企业人力资源招聘过程中的风险管理措施进行了简单的分析，以便为企业人力资源管理效率的提升提供有利的依据。

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简介：摘要文章首先针对电力企业中培训工作的现状加以深入分析，而后进一步在此基础之上，就如何切实推动人力资源培训工作深入发展进行了讨论，对于推动培训工作本身的前进有着一定的积极价值。

简介：摘要阐述了人力资派作为企业第一资源的重要性性,从供电企业实际情况出发,提出了供电企业人力资源通过科学配置，加强绩效管理，建立、健全员工激励机制，加强企业文化建设四个方面做起，从而实现电力企业的持续、快速、协调、健康发展。

简介：摘要在经济发展的带动下，煤炭企业取得了巨大发展。人力资源是企业发展的核心力量，只有拥有高质量的人才，才能赢得市场主动权，促进企业的发展，煤炭企业也是如此。但是从煤炭企业当前发展状况来看，受制度、人为和环境等因素的影响，导致煤炭企业在发展中存在了很多问题，影响了煤炭企业发展，必须及时对其进行分析。本文主要对煤炭企业人力资源管理进行分析，根据人力资源管理中存在的问题，针对性的提出了一些措施，希望可以给相关研究人员提供参考。

简介：摘要人力资源管理主要指对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。近几年来，随着经济全球化的快速发展和企业竞争的日益激烈，企业人力资源管理在企业发展中的低位越来越重要。因此，认真梳理人力资源管理的基本理论问题，不断加强新时期企业人力资源管理显得尤为重要。本文主要是从三个方面对人力资源管理的相关问题进行系统阐释，首先研究了企业人力资源管理的基本理论，其次分析了影响企业人力资源管理的因素，最后提出了加强企业人力资源管理的对策，进而为企业的发展奠定了重要的基础。

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简介：摘要企业工会是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者，是推动企业健康发展的新动力，是搞好企业和员工关系的纽带。人力资源，可以称之为人才资源，是企业核心竞争力的源泉，现阶段，企业工会参与企业人力资源管理有非常大的积极意义。本文重在论述企业工会管理企业人才资源的意义和方法，以此来提高企业工会的竞争力和重视程度，同时共同探索企业人力资源管理的新模式。

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简介：摘要随着当前经济的发展和企业竞争的日益激烈，人才在竞争中起到的作用越来越大。企业人力资源管理作为企业管理的一个重要环节，对企业的长远发展注入了活力。当前，企业为了能够更好的适应时代的变化，不断提高自身的竞争优势，加强企业人力资源管理成为企业发展过程中的重要课题。

简介：摘要随着经济的快速发展，企业的管理模式也在不断的转型，在知识经济时代的今天，传统的企业人力资源开发已经很难满足在竞争日益激烈的市场环境下的企业的要求，企业之间的竞争已经转变为人才的竞争。然而，目前企业人力资源开发还存在着一些问题制约着企业的发展。为此，本文将对企业人力资源开发中存在的问题进行分析，并提出关于企业人力资源开发的几点思考和建议，以期提高企业人力资源开发的效率和质量。

简介：摘要煤炭企业人力资源的有效管理对企业的发展具有一定的意义。为了提升企业的发展规划、提高员工的工作的状态、实现人才的合理分配，煤炭企业的人力资源管理需要加强精细管理，建立完整精细的人才管理体系。本文分析了当前企业人力资源管理中存在的问题进而提出了精细管理的策略，促进企业走向兴旺。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，由于薪酬在吸引、保持和激励员工方面的重要作用，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而且是已经与企业发展和企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。因此，企业管理人员必须充分认识到薪酬管理对企业发展的重要影响，并进行有效的工资制度设计和福利制度设计，以推动企业战略目标的实现。本文首先阐释了企业人力资源薪酬管理的基本概念，然后分析了当前企业在薪酬管理过程中面临的问题，最后提出了相应的解决对策。

简介：摘要企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的长远发展有着不可替代的作用。随着当前市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，人力资源在企业发展中的重要性越来越大。但是，在企业的发展中，很多潜在的问题依然存在，在一定程度上阻碍了企业的长远发展。本文从企业人力资源管理的理论视角出发，阐释了当前企业人力资源管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的创新策略。