简介：摘要随着社会各个企业的不断发展，人力资源管理越来越受到重视，通过不断提高人力资源管理水平，促进人力资源的优化配置，最大程度的发挥人力资源的实际作用，这对企业的快速发展，不断提高自身竞争力具有重要意义。人才测评技术是人力资源管理中常用的技术手段之一，应用人才测评技术，能够有效提高人力资源管理工作的效率，提升人力资源部门的管理效果，从而推动企业管理的进步。本文主要对人才测评技术在人力资源管理中的应用的情况进行分析。

简介：1．人力资源测评的需求与发展1．1人力资源测评的内涵古代军事家孙膑曾说：“天地之间，莫贵与人。”北宋苏洵在其名篇《心术》中也开宗明义：“为将之道，当先知人，知人之道，当先知心。”又有成语说：“知人善任”，古人的这些言论及成语无一不说明了选人选才之道，即我们现在常说的人力资源测评。

简介：当今世界，市场竞争日趋白热化，市场环境变幻莫测，企业和个人尝试失败的机会成本越来越高。因此，“赛马之前，识别骏马”成为企业选择其最宝贵的资源一一人力资源——不得不面对的课题。人力资源测评就是帮助企业攻克这一课题的首选工具。

简介：人力资源测评是综合利用心理学、管理学、统计学、社会学甚至计算机科学等多方面的学科知识,对人的各方面素质所进行的科学、系统、客观、标准化的评价和分析.显然,通过对人的各方面素质的多方面的系统评价,能为人力资源的开发、配置、管理提供参考依据.

简介：人才测评作为现代人力资源管理的一项专门技术越来越频繁地出现在各类媒体上,目前国内很多公司已开始要求应聘者提供人才测评报告,而深圳则把人才测评列为大中型国有企业任用、晋升中高级管理人员的参考依据.国内企事业的管理者经测评上岗、晋升将成为一种趋势,人才测评作为人力资源管理的新技术在我国有很大的应用空间.

简介：我国人力资源测评事业虽然有着良好的发展势头,但仍然存在着诸多问题,这些问题对政府部门如何正确引导和规范人力资源测评提出了更高的要求.在人力资源测评的研究趋势上具有方向的中国化、模式的多元化、技术的综合化、方法的信息化和内容的人性化;在人力资源测评的应用实践中,应用领域从企业深入到政府部门、应用对象个体和群体相结合、应用内涵兼顾人员特征和岗位特征、评价方法定性与定量并重、结果解释综合维度测评和任务测评、专业人员队伍培养与认证并举、完善产权保护,建立良性资本效益模式.

简介：目前，人员素质测评已经成为人力资源管理中重要的组成部分，其作用日趁突出。本文从人员素质测评的分期谈起，分析了人员素质测评在企业人力资源管理中的作用及目前人员素质测评中存在的问题，同时提出了一些解决人其素质测评问题的方法。

简介：摘要人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要： 人力资源成本和价值管理是组织成功的关键因素。本文探讨了衡量和管理人力资源成本的方法，包括薪酬成本计算、培训成本、招聘成本和离职成本。此外，我们还介绍了衡量人力资源价值的方法，如绩效评估、增值贡献法和ROI分析。这些方法有助于组织更全面地了解人力资源的重要性，优化薪酬策略，提高绩效，吸引和留住顶尖人才，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

简介：摘要：随着现代化的不断发展，人力资源得到了社会的广泛认可。通过对人力资源的科学管理，能有效发挥人的最大价值，促进各行业的快速发展。

简介：1.西部大开发的首要资源：人力资源国家西部大开发的号角已经吹响。支撑西部大开发的资源可以说是多方面的．有自然资源．也有社会资源；有文化资源，也有政策资源等。而其中的首要资源是人力资源．因为人力资源是一个国家或地区经济社会发展的第一资源。特别是随着知识经济的发展．人力资源尤其是作为知识资本载体的人力资本越来越成为推动经济社会发展的依托。然而

简介：人才测评技术是人力资源管理的一种基本方法，在人力资源管理和开发中作用日益突出，掌握人才测评技术的基本理论和方法，成为高校人事管理者不可缺少的技能。本文通过研究人才测评技术在高校人力资源管理和开发中的应用，指出一条合理可行的高校人力资源管理和开发途径。

简介：摘要:在先进技术与互联网的促进下，企业的发展空间更广阔，同时也面临着更加激烈的竞争与更加严峻的挑战。要在新时代背景下，突破瓶颈，需要从管理上、从技术上、从业务范围上，不断创新、积极优化与持续拓展。而支持这一切活动高质量进行的，是一支高素质的企业队伍。所以，在企业日常的经营管理活动中，人力资源管理是十分重要的一环，而通过人员素质测评来做好人才的规划、储备、培训与管理工作则是人力资源管理中的重要内容。本文首先分析人员素质测评存在的不足，之后提出落实测评工作的措施建议，以供参考。

简介：人力资源管理是一个体系完善的企业中必不可少的环节，如果企业是一部F1赛车的话，人力资源部门就是油路系统，它决定了企业在高强度竞争中的整体性能，虽然和“人力”有关，但人资不只是招聘解雇，如何用最合理的方式管理人，如何协调企业与人的关系，这才是关键所在。

简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。本文结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险。

简介：摘要：人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要在这个知识经济时代，任何一家公司要想在市场中站稳脚跟，就必须重视人力资源的规划、管理与利用。要正确规避人力资源及其管理风险，运用有效的方法，从有限的资源中挖掘出无限的价值。

简介：随着知识经济初现端倪和知识管理的兴起，知识型企业应运而生，并日益显现出强劲的发展势头。知识型企业是以知识为主要投入要素的企业，然而知识的创新、传播和使用归根结底离不开知识型的人力资源。也就是说，在知识经济时代，企业的竞争优势与核心能力、知识的创造与增殖、资本的合理配置和高

简介：摘要：随着知识经济时代逐渐到来，企业若想在市场站稳脚跟，就必须重视人力资源规划和管理，正确规避其人力资源和管理的风险，应用有效的方法，从其中有限的资源挖掘出无限的价值。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析人力资源风险，以供借鉴。

简介：摘要在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。本文对人力资源成本的相关内容以及管理方式等进行深入介绍和分析，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。