简介:摘要:让企业员工持续保持对岗位工作较高的贡献度,工作绩效处于最优质的状态,是各企业人力资源管理团队必须考虑的重点工作之一。人力资源管理团队的管理水平首先需要强化自身专业能力建设,促使员工增强和保持自身岗位竞争优势和胜任岗位的能力。21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。在新经济条件下,企业人力资源管理必然要发生技术性、划时代的变革。
简介:【摘要】遵循“双赢共好、相互借助、自觉协调、交替引领”的原则,构建合理、多元的梯级音乐教师团队。以“事”和“物”为依托,以“人”和“生命成长”为核心,以“课、研、修”一体化研训为主要形式,通过“长远愿景、短期目标,强教研服务、弱检查指导”等途径,积极探索新音乐教师梯队建设策略。让全体音乐教师的带动下“动”起来,在“成事”中“成人”,促进个人的成长与发展,实现学校音乐教师素质的全面提高和学校的可持续协同发展。