简介：摘要：财务团队是公司的重要部门，主要负责公司的财和物管理，而且和公司的各个部门有着紧密的联系，也与公司的供货商和和客户有着密切的接触，由此可见财务团队对公司的重要性。为了保证公司正常运行，就需要提高财务团队的工作效率和质量，充分发挥财务团队的经济价值，以此来提高公司的经济效益，促进公司的可持续发展。本文通过分析建设财务团队的重要性和建设过程中的问题，简单阐述了如何建设优秀财务团队的策略。

简介：摘要：当今时代，随着经济全球化步伐的加快，企业在迎来大量机遇的同时,面临的市场竞争也在不断加剧。面对诸多挑战，单靠个体无法适应环境变化和战胜困难，打造强有力的团队，是国有企业管理的重要环节，在企业发展中发挥着重要作用。本文依据实际情况，分析当前形势下国有企业团队建设存在的问题，并科学给出了一些建设高水平国有企业团队的建议，有一定的理论价值和实际意义。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。

简介：【摘要】：当今社会需要教育，教育也一直是一大热点。对于教育，我们的老师是一大主力，我们的学校领导更应该发动带头作用，管理好学生和老师，为学生提供良好的学习环境。我们的学生真正需要什么，我们学校可以帮助学生做到什么？为培养学生的自主学习能力，让学生可以做到减负增效，同时，学生可以快乐的学习。本文通过各个方面分析如何加强领导力建设，为此，提出几点建议。

简介：

简介：摘要：企业文化是以员工为载体而存在的，来自不同环境的员工之间存在利益和文化理念上的差异，因此化解文化差异、统一认知理念，实现各方利益的协调，最终满足员工物质上和精神上的需求就显得必要且迫切。企业文化应该与发挥团队精神密切融合，使企业文化的渗透贯穿于团队建设的始终，用企业文化加强团队建设，用团队建设完善企业文化，使企业文化与团队建设相融合。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：进入新时代以来，团队建设成为增强团队核心竞争力的关键。本文以团队建设为主题，探讨新时期团队建设的作用，分析现阶段团队建设存在的忽视团队思想认识的统一，团队激励不充分，团队知识结构不合理以及机制保障不到位等问题，最后提出优化措施，即树立科学理念，营造良好氛围；注重多元激励，激发内生动力；创新学习方法，调整知识结构；关注员工状况，完善机制保障等措施，通过研究旨在为团队可持续发展提供一定的借鉴意义。

简介：

简介：摘要：

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。

简介：【摘要】十四五时期，我国进入新发展阶段，国家经济发展由规模速度型向质量效应型转变，高质量发展成为主题，国家的综合实力也在不断提升，各行各业也在不断的发展，壮大，企业财务管理也需要升级换代，与之相匹配的财务管理团队必不可少。但由于施工企业管理比较粗放，资金管理水平相对薄弱，忽视成本管控，人员流动性强等问题，暴露了很多管理漏洞，阻碍企业实现既定目标。在此背景下就必须要建立一个合适的企业团队加以管控，一个好的企业团队建设，当然离不开企业的财务团队建设。

简介：摘要：近年来，建筑业的竞争日趋激烈，建筑企业在不断优化内部组织管理，提高管理水平，增强市场竞争力。在许多建筑公司中，许多基于个人工作任务的组织逐渐被基于团队的组织所取代。在项目管理的背景下，本文对中国建筑项目团队建设进行了细致深入的研究，在详细分析和讨论项目团队组织优化的基础上，本文采用现代的管理知识、项目管理原则和人力资源管理原则，运用理论指导问题和具体实践，为项目团队建设提供了合理的建议措施，希望可以帮助提升项目团队建设，确保项目任务按计划完成。

简介：摘要：经济的发展，满足了人们的物质需求，是人们的生活质量和水平与之前相比有了显著著的提升，当人们的物质得到满足以外，人们开始追求精神文化上的需求，从而实现自身文化素养和文化水平的提升。如今的当务之急就是满足人们对于精神文化的需求，加强对基层群众的文化建设，从而根据当地的实际情况，开展文化建设，其目的就是为了不断地强化并提升人们的文化素养，消除基层群众中存在的文化薄弱问题，从而落实好国家提倡的文化建设目标。

简介：摘要：在新的形势下，建筑业迅速发展，建筑形式也在不断地改变，越来越多的绿色建筑、装配式建筑不断涌现。同时，由于工程建设的质量、安全等方面的要求也日益严格。在工程项目管理中，团队建设是一个十分关键的环节，必须对其进行梳理，并采取行之有效的措施，以提升整个项目的建设管理水平。在工程项目管理中，施工队伍的管理是其核心，因此必须加强对其的建设与控制。为此，本文就工程项目管理中的团队建设管理问题进行了分析与讨论。

简介：[摘要]随着互联网的高速发展，开放教育主要依托在线课程教学，优秀的网络教学团队对开放教育教学质量非常重要。本文阐述了目前网络教学团队的现状及存在的问题，从网络教学团队成员的配置要合理、网络教学团队要有特色及网络教学团队的管理机制要健全几个方面进行了研究。

简介：摘 要：目的 分析建设学习型儿科护理团队的对策。方法 设施建设、组织建设和管理者的自主学习、有效带动；充分利用晨会、例会的契机，选择合适的方法、确定科学的目标，保证理论和技能学习的实效性；建立和完善外部学习机制，充分利用外部资源支持科室开展教育活动；建立配套的激励机制，激活护理工作者的学习热情。结果 通过组织学习活动和推动科室管理，护理团队综合素质有所提升，但整体来说知识更新要提速，科研和创新管理能力亟待提升。结论 学习型儿科护理团队建设必须坚持以人为本的理念，积极构建和落实人性化管理制度，形成常态化学习机制，保障学习活动和管理活动的效果。

简介：摘要：从项目投资管理团队的能力建设来看，完善团队各管理团队的组织架构，可以有效保障公司各项管理要求的及时、全面落实，能够有效发挥积极的推动作用。要想充分发挥管理团队成员的核心价值地位和指导作用，做好团队内部建设管理，具有尤为重要和深远的现实意义。

简介：摘要：让企业员工持续保持对岗位工作较高的贡献度，工作绩效处于最优质的状态，是各企业人力资源管理团队必须考虑的重点工作之一。人力资源管理团队的管理水平首先需要强化自身专业能力建设，促使员工增强和保持自身岗位竞争优势和胜任岗位的能力。21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生技术性、划时代的变革。