简介：摘要:结合监理行业现状和多年施工监理工作经验以及近期交档整理内业资料的感触，从监理人员的择优选择、提高与稳定监理人员薪酬福利、职业道德建设及团队管理方式方法等方面，对施工过程中监理工作管理经验和教训进行总结，提出监理团队建设与管理的个人看法，推动项目监理工作有条不紊的进行，减少内业造假、补录，杜绝工程质量事故。

简介：摘要：团队是根据个人的天赋、爱好、技能自觉地经过整合而形成的。团队建设则是组织者在管理中有计划、有目的、有步骤地组织团队，并对其成员进行训练、总结、提高的活动。群众文化团队建设是群众文化事业发展的基础。社会资源整合把团队建设放在群众文化发展的重要位置，正确引领群众开展积极健康向上的文化活动，为群众文化团队建设发展提供有力的支持。

简介：摘要：在工程项目管理中，关键环节是施工队伍管理，需要加强工程项目中项目队伍建设与控制。为此，对工程项目管理中的团队建设管理进行了分析和探讨。

简介：摘要：近年来，我国社会经济发展十分迅速，人们的生活水平不断提升。除了物质需求外，越来越多的人开始注重精神文化需求。因此，在新时期，加强基层群众文化建设尤为重要。基层建设人员应该更加重视基层文化生活建设，结合自身的经济情况，做好基础建设事业。同时，从强化基层群众的综合素养以及文化内涵出发，消除基层群众文化建设中的薄弱环节，促进新时期基层群众文化建设与发展。

简介：摘要：国有企业基层工会是国有企业职工利益的代表者和权益维护者，是职工群众与企业之间的桥梁与纽带，是强化企业内部凝聚力的重要保证，在社会主义新型劳动关系中，国有工会工作更成为了维护国有企业和谐发展的关键标志。尤其是在当前复杂的企业竞争环境下，工会更应该切实发挥职责，创新工作方法，掌握企业职工思想的新变化、新趋势及新特点，通过不同途径、举措来提升员工对企业的认可度与信赖感，促进企业凝聚力的建设、持续与拓展。基于此，本文结合宁波城市广场开发经营有限公司工会工作实际，对国有企业工会工作如何助推团队凝聚力建设的影响进行探讨，进而为企业内部和谐发展奠定基础。  　　关键词：国企 工会 ;企业凝聚力 ;作用  　　近年来，宁波城市广场开发经营有限公司工会在各上级工会组织及公司党总支的正确领导下，围绕公司经营管理工作，紧抓服务职工群众这一根本，以开展主題管理活动为载体，积极推进各项文明创建工作，深入开展培训教育、岗位练兵、立功竞赛活动，在发挥企业民主管理、保障职工权益、努力提升职工素质方面做出了积极的努力。 2018年度，公司荣获“宁波市商贸流通业贡献奖”，“宁波市五一劳动奖状”，“海曙区突出贡献企业”，天一广场获“年度人气商圈”称号等等。由此可见，企业工会作用的发挥将为企业发展勾勒出一幅更加宏伟的发展蓝图。  　　一、工会工作对企业凝聚力建设提升的意义  　　工会作为企业与基层员工的连接纽带，应当在其中充分发挥协调作用，通过企业文化构建、企业活动组织及解决员工困难等方面，营造出积极、和谐的内部氛围，增强企业的凝聚力，从而推动企业在复杂市场环境下的核心竞争力生成，使企业与员工之间获得双赢局面。  　　（一）有利于工会自身建设  　　工会作为现代企业中的特殊群体，在一定程度上既代表企业的利益，也代表着企业员工的权益。企业工会作用的发挥，不仅能够从企业的角度进行工作实践，也能够从企业员工的角度进行思考，从而奠定了工会工作的组织基础，从而获得企业与员工间的相互信任，对解决好企业内部问题提供了坚强的保证。尤其是在各项活动的开展过程中，企业工会组织作用的发挥使工作的事务更加具体，更具有实践性与针对性，从而提升了工会自身的建设能力。  　　（二）有利于企业攻坚克难  　　企业是一个重要的工作群体，依托于企业员工的不懈努力使企业获得良好的发展趋势，在复杂的市场环境中，由于外部不利因素的影响，使企业时常陷于被动的局面，此时不仅需要立足于企业进行外部的协调，更需要企业员工凝心聚力，共同在困境中推动企业发展，而要实现这一环节的转化就必然需要工会的介入，从而构建起一条完整的上下通路，促进企业攻坚克难能力的形成，以迎接时代发展中的机遇与挑战。  　　（三）有利于员工长远发展  　　员工是企业生产与经营中的个体，在企业的发展过程中员工被认为是核心要素。为使企业发展能够持续稳定，就需要通过工会将员工的思想、行为与能力进行相对的统一，解决好员工的实际困难，以更积极、主动的姿态投入到企业的各项建设当中。这不仅能够让企业获得好的发展，同时也能让员工对自身进行准确的定位，树立正确的责任意识、进取意识及职业道德，从而在工作中不断进行实践与提升，实现员工在企业中的长远发展。  　　二、工会工作促进企业凝聚力建设的路径和举措  　　（一）围绕弘扬主旋律，提升工会组织的政治性、先进性和群众性  　　十九大召开以来，我党针对社会的发展建设实际，提出更为明确的建设目标与要求，这对于企业而言具有深刻的引领与实践意义。广场公司工会在党总支的带领下，立足自身实际，组织工会干部和职工群众，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，自觉践行“两学一做”学习教育，领导干部通过专题学习会、党课培训、集中轮训及网院轮训，党员、普通员工通过学习座谈会、职代会开展学习讨论，学习培训覆盖了全公司管理人员，以不断学习党的方针、政策、路线和党的理论知识，增强和提升工会组织的政治性、先进性和群众性，增强工会组织的凝聚力、向心力和影响力，推动全体员工努力奋进，为助推公司发展建功立业。  　　（二）围绕民主管理，落实职代会制度，发挥民主监督职能  　　落实职代会制度，充分发挥职工代表民主管理、民主监督公司工作的职能。 2019年初，公司按照上级工会规定的程序和要求，召开 2018年度职代会，听取审议公司工会工作报告、工会财务收支情况报告以及涉及公司发展的重大事项。充分听取来自一线职工代表的意见和建议，在职代会召开之前，召开职工代表、一线职工群众座谈会，征集包括公司改革发展、运营管理、干部队伍建设、教育培训、团队建设、党工团工作、企业文化等各个方面的提案、建议几十条，激发公司员工参与企业民主管理的积极性。

简介：摘要：从项目投资管理团队的能力建设来看，完善团队各管理团队的组织架构，可以有效保障公司各项管理要求的及时、全面落实，能够有效发挥积极的推动作用。要想充分发挥管理团队成员的核心价值地位和指导作用，做好团队内部建设管理，具有尤为重要和深远的现实意义。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要：党建思想政治工作是当前我党的有力工具，在打造企业团队建设中有着极为重要的政治优势。基于此，本文针对党建思想政治工作与团队建设工作进行思考分析。

简介：摘要：新形势下，国有企业发展必须坚持党的思想路线不动摇，政工工作作属于国企内部管理建的主要内容职业，也是深化改革和经营管理的重要“抓手”。国有企业政工团队建设，可以保证国有企业方向与生产经营，肩负着带头实践的宏伟蓝图绘制职责。以新的发展思维，铸造良好的发展未来，强化团队建设能力。因此，本文首先提出了需要探究的主要内容与问题，紧接着，分析现状，针对性的探究而合理的团队建设加强路径。

简介：摘要：近年来，我国的房地产行业有了很大进展，房地产的营销管理工作也越来越受到重视。中国房地产公司内部普遍存在没有充分利用市场调研的问题，导致项目定位不当，产品客户群定向模糊不清，行销手段过于依靠宣传，行销途径单一，没有产品竞争力的现象。所以，新形势下的房地产公司必须充分利用市场调研，正确界定企业客户，提高营销质量，采取多元化的市场营销方针与方法，传统的线下行销方式正悄然转变成线上媒体获客方式，以促进房地产销售。

简介：摘要：随着世界经济一体化的不断深入，跨国经营已经是很多企业必须迈出的一步。对于跨国企业的经营来说，会遇到非常多的问题，跨国经营过程中的案例，有很多成功的管理经验值得我们借鉴，也有很多失败的教训让我们引以为戒。由于跨国企业需要涉及到不同文化、不同地域的人群的融合与合作，所以团队建设是一个棘手的问题。本文以海尔集团在土库曼斯坦的跨国经营案例为例，分析了跨文化管理团队建设现状及措施，为企业管理提供帮助。

简介：摘要：在现代企业中，团队精神已成为推动企业持续发展的关键因素之一。拥有一支团结、高效、富有创新精神的团队，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，加强思想政治教育对于企业团队精神建设具有重要意义。本文将从思想政治教育的角度出发，探讨其在企业团队精神建设中的作用，以期为现代企业提供有益的启示和借鉴。

简介：摘要：企业工会在企业文化建设和员工团队凝聚力形成中发挥着重要作用。作为员工利益的代表和沟通桥梁，工会能够促进企业内部的良好人际关系，提高员工的归属感和忠诚度。工会通过组织各类文体活动、员工培训以及社会公益活动等方式，增进员工间的交流与合作，推动企业文化的形成。工会还具备为员工提供福利和权益保护的功能，从而增强员工的幸福感和工作满意度。综上所述，企业工会在企业文化建设和员工团队凝聚力形成中扮演着重要角色。

简介：一个简单的估算，全球有超过3亿盏路灯。虽然默默伫立，但它们其实一直在进步，比如CityTouch连接、减少眩光、甚至可以像FreeStreet那样悬在空中不占地方。不过，路灯的寿命和维护也是个重要的课题。

简介：　　摘要：本文深入研究工程项目团队动态管理及其对项目绩效的影响。文章首先分析了当前工程项目团队管理的现状，指出在团队配置、沟通机制和动态调整方面存在的主要问题。随后，探讨了动态管理在工程项目中的应用，包括其理论基础、实际案例及对项目绩效的正面影响。文章进一步识别了提升项目绩效的关键因素，并提出创新管理策略，通过案例分析评估了这些策略的实际效果。研究显示，有效的动态管理策略能够显著提高工程项目的绩效和效率。最后，文章总结了研究发现，并对未来工程项目管理的发展方向提出展望。

简介：摘要：建筑工程项目管理风险的防范对于保证项目的顺利进行和成功完成具有重要意义。本文从建筑工程项目管理风险的重要性和分类入手，探讨了技术风险、经济风险和管理风险的防范措施。同时，提出了加强风险意识和风险管理能力培养、建立完善的风险管理体系以及提高项目管理的专业化水平等启示和建议。

简介：摘要：销售团队在企业中扮演着至关重要的角色。他们是企业与客户之间的桥梁，负责推动产品销售和业绩增长。然而，传统的激励模型往往只注重物质奖励，忽视了员工内心的需求和动机，从而限制了他们的激情和表现。因此，构建一种基于心理契约的销售团队激励模型显得尤为重要。通过关注员工期望、建立互信和支持的团队文化，以及提供个性化的激励手段，这种激励模型可以更好地满足员工的内在需求，提高销售团队的士气和绩效。

简介：摘要：本文旨在探讨加油站营销策略与销售团队绩效之间的关联性。通过对加油站行业的市场环境和竞争特点进行分析，以及对营销策略和销售团队绩效的相关理论进行综合研究，本文提出了一种综合性的分析框架，用于评估加油站营销策略对销售团队绩效的影响，并通过实际案例进行验证。研究结果表明，加油站营销策略的有效实施可以显著提升销售团队的绩效，进而促进加油站的业绩增长和竞争优势的形成。本研究为加油站经营者提供了有益的参考和指导，以优化营销策略并提高销售团队的绩效。

简介：摘要：工程管理中的团队协作与沟通是确保项目顺利进行和成功完成的关键因素之一。本文探讨了工程管理中团队协作与沟通效能优化的策略。首先介绍了团队协作与沟通在工程管理中的重要性，然后分析了团队协作与沟通存在的挑战，接着提出了优化策略，包括建立有效的沟通渠道、制定清晰的目标与责任分配、提升团队凝聚力等。最后总结了这些策略的实施对于提升工程管理效能的积极作用。

简介：摘要：国土空间规划项目有着更加复杂严谨的编制要求，在基础数据信息上有更大的处理难度，因此，项目团队组成形式和技术力量的分配都有别于传统规划项目。本文主要从一个地级市国土空间规划项目主要参与成员的视角，浅谈当前国土空间规划项目组织和运行中的现象和问题，并简要提出在团队技术力量的组成与分配上的些许建议。