简介：摘要：随着企业规模的不断扩大和市场环境愈加的多样化与复杂化，人力资源培训作为人力资源管理工作的重要环节，已经成为人力资源合理开发和使用的重要保证以及促进人才发展的重要手段。基于此，本文对人力资源培训在现代企业中的作用进行研究，以供参考。

简介：摘要企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为了企业能否获得可持续发展的关键。从行业发展现状来看，在电力行业逐渐引入市场竞争机制的当下，电力企业已经失去了垄断经营的地位，比如竞价发电、厂网分开、大用户直供电、组建电力交易中心等改革对电力企业来说无疑是一场考验。从社会大环境角度来看，“知识就是力量”、“经济增长主要依赖于知识的生产、扩散和应用”等学术观点使得越来越多的人意识到了知识与经济的关系，未来企业的发展将更加倚重员工的知识和能力，而同样的，知识经济也将逐渐取代工业经济成为时代的主流。本文基于电力企业人力资源优化配置展开论述。

简介：摘要人力资源是企业生存与发展的灵魂，建立并完善人力资源培训与开发工作体系是企业生存与发展的基础，也是人力资源管理中的首要环节，企业必须结合自身实际情况，树立一系列科学的人力资源管理新理念，促使人力资本得到有效运用和价值提升，为企业发展提供更有力的人力资源动力。

简介：摘要现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才的高度决定了企业发展的高度，因此一个企业的人力资源培训与开发工作至关重要。对电力企业来说，它不仅直接关系到企业的安全生产，更关系到日后的发展和壮大。本文通过分析电力企业在人力资源培训与开发过程中存在的实际问题，探索有效的人力资源培训与开发对策。

简介：摘要电力企业的发展面临着落后的人力资源管理方法的制约。在激烈的市场竞争中，企业的生存与发展必须依托于高质量的人力资源。本文就电力企业在改革、发展的新形势下如何改革人力资源管理方法进行了研究。

简介：摘要人力资源培训是人力资源管理的一项内容，对于提升人员的综合素质有着很好的促进作用。企业的发展离不开人才要素，如何有效挖掘企业的人力资源潜力，更好地利用人才发展企业，成为企业共同关注的问题。人力资源管理是企业进行人员管理的重要方式，通过人力资源管理活动，企业进行人才选拔、人才培训，建设优秀的企业团队，促进企业发展。随着市场竞争日益激烈，现代企业必须做好人力资源管理工作，通过加强人力资源培训巩固自己的市场地位。

简介：摘要随着现代企业的发展，企业人力资源管理在企业发展中占据着越来越重要的作用。而在企业的人力资源管理中，以人为本的管理理念已经成为了企业人力资源管理的核心理念。在企业人力资源管理中，从企业的战略管理到企业的绩效管理，从人力资源管理到薪酬管理等各个方面，企业都应该注重以人为本管理思想的运用，促进企业人力资源管理，提高企业的综合效益。所以人力资源管理思想创新是时代的必然，是经济全球化、人才国际化的战略选择。

简介：摘要： 随着现代企业的发展，企业人力资源管理在企业发展中占据着越来越重要的作用。而在企业的人力资源管理中，以人为本的管理理念已经成为了企业人力资源管理的核心理念。在企业人力资源管理中，从企业的战略管理到企业的绩效管理，从人力资源管理到薪酬管理等各个方面，企业都应该注重以人为本管理思想的运用，促进企业人力资源管理，提高企业的综合效益。所以人力资源管理思想创新是时代的必然，是经济全球化、人才国际化的战略选择。

简介：摘要随着现代企业的发展，企业人力资源管理在企业发展中占据着越来越重要的作用。而在企业的人力资源管理中，以人为本的管理理念已经成为了企业人力资源管理的核心理念。在企业人力资源管理中，从企业的战略管理到企业的绩效管理，从人力资源管理到薪酬管理等各个方面，企业都应该注重以人为本管理思想的运用，促进企业人力资源管理，提高企业的综合效益。所以人力资源管理思想创新是时代的必然，是经济全球化、人才国际化的战略选择。

简介：摘要21世纪是经济快速发展的时代，是知识经济时代，也是人才竞争的时代。为了顺应国有企业人力资源开发管理工作的要求，必须充分发挥人力资源管理的积极作用，明确现阶段国有企业人力资源开发的工作目标，只有通过对企业人力资源进行有效开发及利用，才能适应现阶段国有企业的发展要求，达到不断提高国有企业市场竞争力的目的。文章针对我国国有企业人力资源开发管理现状及创新途径进行了分析，以供参考。

简介：摘要： 在企业的人力资源管理方面，薪酬福利管理属于核心范畴，只有采取科学合理的薪酬福利管理制度才能确保企业内部高素质、高水平员工团队的建立。所以，企业应当严格按照国家有关规定，联系企业当下发展实况，综合、全面、多元化的考虑企业、职员、法规条例、经济收益、成本支出等要素，切实处理好薪酬福利管理工作。

简介：摘要民营企业是我国经济发展的重要组成部分，人才是企业发展的核心竞争力。在民营企业的人力资源管理中，仍然存在着很多问题，这些问题都会制约着民营企业的发展。因此，为了使民营企业能够更好地生存发展，本文将对民营企业人力资源管理中存在的一些问题及战略对策做一个简要的分析与探讨。

简介：摘要人力资源是一个企业的重要组成部分，只有更高效地执行人力资源管理的相关工作，企业拥有更多的人才，才会拥有更广阔的发展空间。政工工作是塑造企业内部员工思想、行为，发展员工的新思想，保障员工的思想积极性的重要工作，让员工的思想能够紧跟公司的发展理念，对于促进企业的生产发展具有重要作用。只有明确企业政工工作与人力资源管理的重要性，才能为企业的发展保驾护航。同时，企业政工工作和人力资源管理密不可分，二者有效融合，才能更好地推动企业的改革与创新，发展才能不断稳步向前。

简介：摘要改革开放后，我国的先进科学技术快速发展和进步，我国已经进入到大数据时代，在这样的社会背景下，企业人力资源的绩效管理工作发生了重要的变革，将其应用在人力资源绩效管理工作中，可以有效提高管理效率，发挥员工的潜能。基于此，本文首先阐述了大数据的起源与特点，然后对大数据时代下企业管理所面临的状况进行分析，最后，在大数据背景下，对企业人力资源绩效管理的创新策略进行探讨，希望为相关人士提供有价值的参考。

简介：当今社会已经逐渐步入知识经济时代、信息技术时代，技术创新、知识创新、管理创新已经成为当今时代经济发展的主流，人才是创新经济中的主宰，人力资源管理一直都是管理中的重中之重，因此，在时代经济的大潮下，电力企业的发展离不开人力资源的优化和开发。本文对电力企业人力资源开发及其培训方法进行探讨。

简介：摘要： 近些年来，随着市场经济体制改革的不断深化发展，电力企业的市场竞争也变得越发激烈，要想在这激烈的市场竞争中提高自身的竞争能力，就必须从自身做起，对电力企业结构进行优化，提高电力企业员工素质。因此，电力企业人力资源管理工作则显得尤为重要。本文就对电力企业人力资源管理措施进行深入探讨。

简介：摘要一个企业的发展离不开企业的人力资源管理，企业的人力资源管理在任何类型企业的发展中都是必不可缺的，因此，对于企业人力资源管理路径的研究，也就显得尤为重要，值得各企业引起高度重视。

简介：摘要现阶段，随着我国社会的不断发展，经济全球化进展加深提高企业自身的竞争价值是企业发展的必要条件。人力资源作为企业最重要的资源成为企业核心竞争力，提高国有企业的人力资源管理有助于提升企业的对外形象，增强企业的发展动力并为企业提供保持竞争优势的手段。尽管我国国有企业在人力资源管理方面取得了一定的成就，但在发展过程中在人力资源管理中仍存在很多问题，在国有企业的发展过程中，我国的人力资源管理还没有建立一套完善、系统、科学的人力资源管理体系，国有企业必须改变人才发展战略与企业经营管理相结合，采取有力的措施，解决我国人力资源管理中存在的问题。

简介：摘要人力资源是每家企业发展的一项关键要素,是推进企业做强、做优的持续发展的动力，电力企业要实现不断创收的企业目标，更要有完善的制度体系，高素质的两道团队健康的劳动用工才能为电力企业构建和谐发展增添力量。如何将有限的人力资源充分发挥好，利用好，是电力企业首要的任务，要有“重视人才，善于发现人才，培养人才，使用人才”的管理理念，为企业不断发展注入新的活力。本就此展开了论述，以供参阅。

简介：摘要 : 随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争也日益激烈，企业之间的竞争，从本质上来讲就是人才的竞争，因此加强对人力资源的培训是企业发展的重要途径。企业应该加大对人力资源培训的重视力度，创新人力资源培训理念和培训方式，优化资源配置，提高企业员工的职业素质和职业技能，从而促进企业不断发展壮大。