简介：摘要随着现代企业的发展，企业人力资源管理在企业发展中占据着越来越重要的作用。而在企业的人力资源管理中，以人为本的管理理念已经成为了企业人力资源管理的核心理念。在企业人力资源管理中，从企业的战略管理到企业的绩效管理，从人力资源管理到薪酬管理等各个方面，企业都应该注重以人为本管理思想的运用，促进企业人力资源管理，提高企业的综合效益。所以人力资源管理思想创新是时代的必然，是经济全球化、人才国际化的战略选择。

简介：摘要随着现代企业的发展，企业人力资源管理在企业发展中占据着越来越重要的作用。而在企业的人力资源管理中，以人为本的管理理念已经成为了企业人力资源管理的核心理念。在企业人力资源管理中，从企业的战略管理到企业的绩效管理，从人力资源管理到薪酬管理等各个方面，企业都应该注重以人为本管理思想的运用，促进企业人力资源管理，提高企业的综合效益。所以人力资源管理思想创新是时代的必然，是经济全球化、人才国际化的战略选择。

简介：摘要在我国社会不断的发展的过程中，各类企业也在不断的发展，企业之间竞争越来越强烈。若是想要在各类企业中脱颖而出，获得属于自己的立足之地，必然离不开人才与企业人力资源管理。企业人力资源管理有关部门如何对人才进行有效的管理，使人才稳定的为企业创造竞争力是每个企业必须要面对并且重视的一个问题。

简介：摘要在我国社会不断的发展的过程中，各类企业也在不断的发展，企业之间竞争越来越强烈。若是想要在各类企业中脱颖而出，获得属于自己的立足之地，必然离不开人才与企业人力资源管理。企业人力资源管理有关部门如何对人才进行有效的管理，使人才稳定的为企业创造竞争力是每个企业必须要面对并且重视的一个问题。

简介：在我国市场经济变化速度不断加快的大背景下，人力资源薪酬管理受到了相关部门越来越广泛的重视，成为可以左右企业经济发展以及快速进步的一项重要指标。每一个企业发展所需要的顶尖人才均是由人力资源部门提供和输送的，人力资源管理工作对企业竞争优势的提高以及企业的更好发展均有着积极的作用和意义，可以保障企业的长期利益。而人力资源管理过程中的薪酬管理可以提高员工的工作积极性，让员工在科学、合理的薪酬管理情况下更好的完成工作，促进企业的长期、稳定发展。

简介：摘要经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。在供给侧结构改革和经济下行的双重压力下，国有企业想在市场经济优胜劣汰的浪潮中，依然屹立向前，保持充足的发展动力和较大的竞争优势，就需要建立完善的人力资源成本控制体系。因而，从管理视觉下探索国有企业人力资源成本控制，对企业的长远发展具有十分重要的实际意义。本文就从管理视觉探索国有企业人力资源成本控制展开探讨。

简介：摘要现阶段，我国社会经济水平显著提升，在这样的背景下，电力企业作为关系到我国国计民生的重要企业，其人力资源管理工作的改革与发展受到了来自社会各界的广泛关注。人力资源管理工作水平的高低在电力企业自身的发展过程中起着至关重要的作用，培训工作作为提高人力资源管理工作效率的主要措施之一，加大培训工作应用的比重能够帮助企业及时改进人力资源管理工作中的不足，提高企业人力资源发展的活力与潜力，从而为企业发展创造良好的条件。本文着眼于当前电力人力资源管理工作的现状，对培训工作在电力人力资源管理工作中的作用表现及发挥作用的策略进行了分析。

简介：摘要在新的时期，经济发展的重要力量是技术的进步和知识的创新，这就需要具有先进的人力资源关系相关管理环境和其应用的具体模式，和时代的发展相适应，不断为企业发展提供更加有力的保障。人力资源管理开发的时候，其重要作用主要是对人才的积极性有效调动，同时促使员工能够有效发挥自身的潜力，促使员工为经济发展创造更多价值。

简介：摘要在新的时期，经济发展的重要力量是技术的进步和知识的创新，这就需要具有先进的人力资源关系相关管理环境和其应用的具体模式，和时代的发展相适应，不断为企业发展提供更加有力的保障。人力资源管理开发的时候，其重要作用主要是对人才的积极性有效调动，同时促使员工能够有效发挥自身的潜力，促使员工为经济发展创造更多价值。

简介：摘要随着社会的快速发展，企业之间的竞争进入到了白热化阶段，而决定企业是否能够在激烈的竞争中站稳脚跟的最重要的因素就是人力资源，因此，企业在具体的管理中要充分重视人力资源管理，发挥员工的主观能动性，确保企业基业长青。在这当中，构建科学合理的激励机制能够从物质和精神方面为激发员工的潜能提供保障，从而使得企业发展和员工发展实现共赢。

简介：摘要当下，随着时代的进步，企业的发展也十分迅速。企业要健康持续地发展，就需要对企业员工进行不定期的人力资源培训，另外还需要为企业招揽新的高素质人才。当今，人才要素是提高企业竞争力的重要因素，高端人才已经成为了各个企业之间争夺的重要资源。人才要素对企业的影响是直接的，它会直接影响到企业的发展规模和发展速度，对企业未来的发展至关重要。

简介：摘要人力资源是一切资源中最重要的资源,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用，是关乎企业生存发展的至关重要的决定性因素。尤其企业竞争日趋激烈，已达到“白热化”的程度，企业必须有一套行之有效，为自己量身定制的人力资源管理体系，才能应对现有的经济环境。鉴于此，本文对人力资源管理对企业核心竞争力的作用进行解析，以供参考。

简介：　　　　3.3　人力资源管理与图书馆激励模式　　所谓激励,　　　　3.2　人力资源管理与馆员交往能力　　图书馆员由于工作性质要求,人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心

简介：摘要随着我国现代化的持续发展，国内外的人力资源管理也随之不断的发展实践，使得人力资源管理对企业的价值日益凸显，越来越多的企业注意到有效的人力资源管理对于企业创造的财富是不可估量的。作为企业竞争的核心力量，人力资源管理的实践运作要显示出其独特的战略导向，企业也要有效的利用好这一战略，实现企业的可持续发展。

简介：随着国家实力的不断提升和企业改革的不断推行,国有企业原本"人人一致、人人有份"的工作制度已经不再适宜,在如今强调工作效率和业绩的时代,企业不养闲人的理念已经深入人心,同时也需要人力资源管理部门改变管理制度,提高职工工作积极性和工作效率,为企业创造更大的价值,激励机制就是人力资源管理中的一项手段.本文从国有企业人力资源激励机制理论出发,简要阐述了几种国有企业人力资源管理中激励机制存在的问题和解决策略,希望对提高国有企业效益有所帮助。

简介：摘要当前，我国市场经济不断发展，企业之间的竞争也在日趋激烈，这就使得企业的人力资源管理工作面临着新的要求和挑战。在企业中，人力资源和企业的经济效益有着直接的短息，因此，怎样深化人力资源配置，不断加强人力资源管理成为当前企业面临的重要课题。本文首先论述了人力资源优化配置的概念，并且分析了人力资源优化配置的经济价值，并且根据实际的情况，提出了企业人力资源优化配置的有效对策。旨在为相关研究提供参考，促进企业的人力资源管理工作，提高企业的经济效益。

简介：摘要科学的人力资源管理能够保证企业内部员工工作效能稳步提升，同时对企业的经济绩效产生直接的影响。企业人力资源管理工作涵盖着人力资源的规划、招聘与分配、培训及开发等多项环节，不同的模块有着不同的要求。人力资源规划、招募及配置等均属于企业人力资源管理中不可或缺的内容，但企业劳动关系管理却并未受到足够的重视，这将对员工切身的利益造成直接的影响，甚至于对企业文化造成阻碍，威胁到员工队伍的稳定性发展，不利于企业的进步与开拓。需适当的强化企业劳动关系的管理力度，构建起人性化管理体系，这是当前众多企业在人力资源管理工作中应该关注的焦点。

简介：随着我国社会主义市场经济的发展与煤炭企业改革力度的不断加大，煤炭企业人力资源管理工作得到了很大的改善。当前，我们企业人力资源管理中存在人员配置不协调、人才引入机制不完善、在岗培训不全面等问题。煤炭企业应认清形势，实施人力资源集约化管理，切实做好大学生招聘工作、建立有效激励机制、强化青年人才培养与管理、深化绩效管理、实行标准化人力资源信息管理。

简介：摘要在IT项目管理过程中，加强高素质人才的培养和引进，建立科学、有效的激励机制，完善绩效考核机制，并以此来加强人力资源的控制与管理，为项目工程的顺利进行提供有力保障。

简介：