简介：摘要： 电力这一能源与人们生产生活有着直接关联，我们都知道日常各项活动所需的电力是由企业负责生产出来的，电力市场化是现在乃至未来不可规避的必然发展趋势。电力企业若想得到长足发展必须要在激烈的环境下不断探索，为增强自身实力做出努力。电力物质是电网构建的基础，电力企业发展与否与电力物资的优劣有着莫大的关系，这在一定程度上说明了电网企业电力物资采购风险管理的重要性。这项工作意义重大，影响着电网企业的命运。

简介：摘要电力行业的蓬勃发展，需要相关的电力企业进行全方位的革新，包括生产、运输、存储、管理等方面，实现电力企业的科学化和可持续发展，需要对于企业电力物资管理进行不断地优化调整以求更好地保证电力企业的正常运行，并且电力物资管理不仅能有效地降低企业的生产经营成本，而且还会保证企业的安全生产。所以相关的电力企业有必要实现电力物资管理的有效性，保证企业经济效益的同时，也为企业的长久存在不断发展具有重要意义。

简介：摘要近年来，随着国民经济的发展，电力需求快速增长，用户对电力建设、服务水平的要求越来越高，使电力建设投资不断增大，为推动企业物流管理提供了资金优势和物资基础。本文分析了电力企业物资储备管理的问题及应对措施。

简介：摘要随着我国电力系统的不断完善，国家对电力企业物资供应体系、物资集约化管理等工作提出了更高的要求。对此，电力企业必须尽快结合自身情况建立起科学的、规范的、完善的物资仓储管理体系，加快资金流转速度，提高各项资源的有效利用率，避免一切不必要的浪费。本文阐述了电力企业物资仓储管理的主要工作环节，并围绕着如何提升管理水平进行了探索与研究，希望对今后更好的展开相关工作提供有价值的参考。

简介：摘要在介绍我国建筑施工企业物资管理的现状和存在问题的基础上，针对建筑施工企业物资管理中存在的管理理念落后，管理手段单一，信息化程度低等问题，倡导引入现代物流理念，提出构建现代物流管理体系、建立战略联盟、采用ABC分类法、运用物资管理信息系统4个方面的改进措施。

简介：摘要物资采购是企业的一项重要经营活动，企业对物资采购成本的管理和控制在很大程度上反映出企业的生产经营能力。物资采购成本不仅包括物资的原有成本，还包括物资存储成本和物资管理成本，任何一个成本环节的管理出现问题都会给企业带来巨大的损失，所以企业要不断提高对物资采购成本的管理及控制能力。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购成本管理及控制进行了分析探讨。

简介：摘要采购成本是企业产品成本中的重要组成部分，平均水平超过了60%，涉及到货物、信息、技术及服务等多项资源在供应商与需求方间流动的全过程。因此，我们必须重视现代化企业物资采购管理的工作。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的探讨了现代化企业物资采购管理，以供借鉴。

简介：摘要：物资管理作为电力企业管理的重要组成部分，直接影响着企业的经济效益和高质量发展。当前，电力企业物资管理开展过程中，管理环节较多，管理流程复杂，管理过程中协调难度比较大。文中通过对目前电力企业物资管理现状进行调查，分析了电力企业物资管理现状，并提出电力企业物资管理优化的几点建议。

简介：摘要：电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要在当今空前发展、市场经济环境迅速变化的经济环境下，企业物资招投标方式不断创新和发展，许多原有的管理措施也不断完善，以适应现代招投标工作的需要。企业供应招标管理与时俱进，将科学发展观与我国可持续发展观相结合，在不断创新和革新的同时，也为企业降低了大量的管理成本和招标成本，为企业创造了良好的发展前景。企业和行业，使企业稳步发展。

简介：

简介：摘要当前，随着市场经济的快速发展，给各个石油企业带来了更多的发展机遇。但是基于复杂多变的石油市场，以及日趋多样化、层次化、个性化的人民发展需求，各企业必须牢牢把握物资采购成本控制与管理这一要素，全面提升物资采购工作开展的规范化、精细化水平，才能更好的立足于竞争激烈的现代化市场。基于此，本文立足于我国石油产业的发展实况，探讨了石油企业物资采购成本影响因素与控制策略，希望可以为我国工业化建设的长效推进，提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要：电力企业在社会经济发展中起重要作用,在供配电过程中,电力物资作为主要的物资设备,其价格和质量影响着电网企业的运行成本和运行效率,在电力物资采购过程中存在许多风险,所以风险管理成为企业重要的部分,通过规避风险,能有效降低企业突发事故,并在高质量的前提下降低成本.本文简单分析了企业采购方和供货方存在的风险,并提出相应的解决对策.以此供相关人士参考和交流。

简介：

简介：摘要物资管理对电力企业经济发展和稳定运行有着很大的影响，企业安全供电和建设工作都和物资有着直接关联，因此电力企业应当增强对物资采购管理，建立科学合理的采购管理体系和制度，不断规范物资采购管理流程，增强对供应渠道管理，与供应商建立长久的合作管理，从而保障采购质量与降低采购成本，从而提高企业经济效益和市场竞争力。

简介：摘要为了保障电力能源的正常供应、提高工业生产效率，我国电网企业要加大投资力度，购置功能更加完善的电气设备。电力设施的损耗比较严重，电网企业要针对这一问题做好统计工作，根据实际情况购买电力物资。电力物资的采购工作中存在很多风险，导致企业资金的使用效率降低。本文具体分析了电力物资采购工作，对我国电网企业的发展前景做出展望。

简介：摘要： 电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：

简介：摘要近年来，随着经济的快速发展，我国的市场经济体制也逐渐完善健全起来，采购作为企业发展的一个重要环节也不断受到人们的重视。物资采购对于一个企业来说是控制成本的关键，是其进行各项生产活动的前提及首要步骤。并且采购流程的好坏直接关系着企业成本控制的成败，企业的经营、发展和生存也会因此受到影响，所以如何优化企业物资采购的流程，有效的降低采购成本，是摆在所有物资管理者面前的问题。本文就以下几点谈谈自己的看法。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力行业也得到了突飞猛进的进步，电力企业的发挥在那和我国的社会经济有着相辅相成的作用，两者之间具有协同促进的关系。物资计划管理在电力企业中占有重要地位，因为物资管理对企业的发展起到了关键性的作用，同时也对企业的未来发展方向有着重要的影响，这就需要加强电力企业中物资管理工作有着重要意义。本文就针对电力企业物资管理工作的意义及重要性进行分析，并对物资管理原则及现状进行探讨，及时的提出相应的解决对策。