简介:摘要所谓物资管理,是指公司在生产过程中,对本公司所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。近年来,随着市场经济的发展和全球经济一体化进程的加快,国外现代企业管理技术在我国各行业得到了很好的运用,产生了不小的效益。其中有些先进的管理技术是值得我们借鉴的。本文从物资管理在电力企业中的重要意义出发,分析当前电力企业物资管理中存在的若干问题,并提出电力企业物资管理的对策,来解决我们面临的问题。
简介:摘要随着我国现代化的发展,越来越多的企业出现在市场,推动着社会经济的不断增长和人们生活水平的不断提高。而在企业生产运行的过程中,物资采购占据十分重要的地位,其不仅是企业稳定发展的重要前提,也是企业取得经济利润的重要保障。而在企业物资采购的实际工作过程中,存在很多的风险,如果未能做好风险的识别和管控,将会直接影响整个企业的经济效益,甚至引发企业巨大的经济危机,造成巨大的经济和财产损失。本文首先对物资采购风险的定义和概念进行简要概述,然后详细阐述采购过程中的主要风险类型并对其进行分析,同时指出风险管控过程中的不足,最后在此基础上提出相对应的风险控制措施,希望能为企业的物资采购工作提供合理化意见和建议。