简介:
简介:摘要电力行业作为国民经济基础产业,其生产经营过程也是各种物资的采购和使用的过程,目前电力企业物资管理正处于从传统的物资供应向现代物流模式转换过程的起步阶段。电网企业作为连接发电厂商和电力用户的重要的中间力量,其运营的效率高低对整个电力行业的效率有着重要的支撑作用。集约化管理是现代企业提高效率与效益的基本取向,集约化的“集”就是指集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置,集约化的“约”是指在集中、统一配置生产要素的过程中,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,进而使企业集中核心力量,获得可持续竞争的优势。本文就就电力物资集约化管理重要性及管理问题进行分析,并结合实际探索相应的优化策略。
简介:摘要:对于工程企业生产经营来说,物资采购成本管理与控制工作对其发挥着不容忽视的作用。如若一个企业能够强化采购成本管理与控制工作,不仅能提高市场竞争力,还能推动企业稳步发展。反之,则会阻碍企业的可持续发展与进步。现如今,随着我国社会的进步,科学技术的发展,对于企业来说,所要求的物资采购成本管理与控制工作标准越来越高,为此,相关从业人员要全面掌握和深入分析物资采购管理与控制工作内容,从而切实提高企业物资采购成本管理工作的效率,进而推动企业又好又快的发展。基于此,笔者以中交一公局桥隧工程有限公司为例,针对于企业物资采购成本管理与控制进行了深入的探讨与研究,以此为相关学者以及从业人员提供有价值的参考依据。