简介：3月上旬，成都市温江区人力资源市场先后举办两场春风送岗位现场州聘会暨政策咨询活动。经过精心组织筹备，招聘现场火爆，供需两旺，国色天香、海思科制药、蓝海工程、金强实业等本地知名企业提供了销售、服务、后勤、生产类等4000多个岗位，吸引了众多求职者前来应聘，现场有1000名求职者与企业达成了初步意向。

简介：摘要在政府监督下，我国的电力企业建立起公平竞争、开发有序，健康发展的市场体系，进而推行了电力体制的改革深化。在现阶段的电力公司中，在人员的培训方面投入了大量的人力、物力、财力，但是对培训效果的评价及反馈环节还是不够重视。下面就对电力企业的人力资源培训效果评估进行分析探讨，希望可供相关从业者参考。

简介：国企人力资源变革的“难”是多方面原因造成的，破解这个“难”题。方案设计的完成只是变革的开始，“行百里者半九十”。变革的推行才是对变革者变革能力、变革耐心以及政治智慧的真正考验。

简介：摘要随着社会主义市场经济的迅速发展和完善，各行各业都面临着极大的机遇和挑战。医院人力资源现状以及管理建议同时也受到很大程度的重视，基于医院作为一个为人民健康服务的系统组织，不断对其人力资源现状进行分析探讨，提出合理科学化的管理建议是十分有必要的，以此来提高医院的服务质量。一个医院，它最重要的，最具有竞争力度的资本就是其人力资源，人力资源中所蕴含的经验技术等各项因素关系着医院的整体素质、整体水平，因而，对医院人力资源现状及其管理建议的探讨非常重要。

简介：摘要电力企业是一个国家的支柱型企业，它掌握着当今社会最为重要的能源资源，其发展决定着国家能源战略以及综合国力的发展。人力资源管理战略是电力公司职能战略的重要内容。在新形势下做好电力公司的人力资源战略管理研究，对促进电力企业的发展进步具有重要作用。具体来说它不仅能进一步完善电力公司职能战略研究的理论方法，而且对电力企业进一步适应市场经济的要求和实现公司管理的现代化具有现实指导意义。基于此，文章分析探讨了新时期电力公司人力资源管理的战略，并针对性的提出了战略对策。

简介：摘要在当前知识经济的背景下，新时期人力资源管理的工作面临着新的变化，而这些变化最根本的原因在于人力资源管理工作的对象——“人”发生了改变，人们的学习能力更加增强、有更长时间的教育积累、更迅捷的信息获取能力，因此能够胜任更复杂的工作环境和更高难度的工作要求。因此，新时期的人力资源管理工作要顺应这一全新的改变，顺势而为，在培养学习型企业文化的同时，针对性的设置弹性组织结构和以目标为导向的考核制度，以提升企业的整体竞争力。

简介：

简介：电视传媒人才不仅是社会主义先进文化的建设者和传播者，也是传媒产业科学发展的第一资源。为了解和掌握北京电视传媒人才队伍的现状，进一步促进和加强北京电视传媒才队伍建设，服务首都经济社会发展，笔者采用调查问卷和深度访谈结合的方式对北京电视传媒人才工作状况进行了一次调查。

简介：以5家高新技术企业为对象,通过多案例分析探寻中国企业跨国经营中的人力资源管理模式及选择的影响因素。研究结果表明,中国跨国企业的海外分（子）公司大多不采用传统的单一模式,而是采用民族中心与多中心主义的混合模式,且混合程度不同;在与母国文化相似的地区,更倾向于采用与母公司相同的人力资源管理模式。此外,影响人力资源管理模式选择的因素除海外经营经验,企业成立时间与规模,母公司控制,文化习俗,语言,法律环境与经济发展水平外,关系也是重要的影响因素。无论是在发达国家还是发展中国家,我国跨国企业都注重社会资本与政治资本的运用,尽管在不同的海外国家其使用的程度和效果有所不同。

简介：人力资源战略性规划缺乏,选拔与用人机制以“人情”为本,员工对组织的认同感较低,均是企业人力资源管理实践中存在的问题。《管子》一书在思想上集众家之所长,富含精到的用人艺术。其中《立政》篇的用人之道体现在：坚持德位相符、功禄相当、能职相称,行仁、让贤、公正与恪职的人才标准;提倡人才举荐中不越级,人才赏罚时依法令;推崇人才配置中各司其职、分工明确。现代企业人力资源管理可以借鉴这些用人之道：重视人力资源的战略规划;营造公开公正的组织环境;造就德才兼备的企业高管;创建依法用人的长效机制;关注企业培训的对象分层。

简介：摘要加强人力资源管理对于提高国有企业的核心竞争力，提高国有企业人才的综合素质具有重要作用。本文从加强国有企业人力资源管理的重要性和必要性出发，研究国有企业的人力资源管理的现状和问题，最后得出相应的创新的路径，试图为之提供行之有效的可行性建议。

简介：

简介：知识作为组织独有的重要资源,对其进行管理和共享能够提高组织的竞争力。汽车制造企业是技术和知识密集的经济实体,知识是其最重要的资本,知识是否有效利用是该类企业生存发展的重要支撑力量。文章以滁州长丰扬子（猎豹）汽车制造有限公司为例,对其内部知识共享的障碍因素进行分析并提出相应的人力资源管理对策。

简介：本文介绍了4R危机管理理论,探讨了高速公路企业在人力资源管理中对4R理论的应用问题.指出,在高速公路企业人力资源管理中,可以有效应用4R危机管理理论,即：恢复力理论、预备力理论、反应力理论和缩减力理论,促进我国高速公路事业的发展.

简介：

简介：文章基于X公司，通过运用因子分析与构建对数回归模型，判别出x酒业有限公司为弹性控制型，即动态控制较好，但人力资源成本变动幅度过小，低于行业平均水平。为使其达到最佳状态，修正后得到调整方案为：该企业应将人力资源成本缩减幅度至少控制在7．4％以上，下一年度应至少缩减26070．94元。

简介：人才测评体系是一种新型的企业测评技术,是一种以现代心理学、测量学等理论为支撑的认识测评技术,借助专业技术与手段采用特定工具对企业人员进行思维、技能等方面进行测评。现代社会的发展是注重对人才的培养,企业的发展更需要对人才的把握,人才测评因此成为现代企业人事安排的重要技术,更是企业未来发展的助推器。

简介：2014年以来通辽联通推进了激发基层责任单元活力的各项改革,但随着改革工作的推进,一些因为改革工作推进而利益收到损害的人员就会对改革产生不满的情绪。因此,如何通过人力资源管理工作的手段,开展有效的思想政治工作、化解矛盾,进而加强企业内部思想政治建设,成为当今阶段政工工作中一个急需解决的问题。

简介：

简介：摘要伴随着电力实业的不断发展，电力企业在劳务用工方面形成了直接用工、劳务派遣以及外务外包等几种模式，新《劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》的相继实施严格规范了劳务派遣用工，切实保障了被派遣者获得同工同酬等权利。若企业人力资源对新法理解不到位，就可能会面临用工风险。本文阐述了电企的用工形式，并分析了电力企业用工风险及其防范措施。