简介：摘要人力资源是企业发展中的核心资源，对企业维护当前利益和长远发展都具有十分重要的战略意义，因此，各类企业都把人力资源管理当作本公司的核心业务部门。随着经济的发展和行业的进步，企业的人力资源管理外包逐渐成为一种趋势，并在降低运作成本、减少防控风险等诸多方面发挥了重要作用和意义。本文正是基于这一背景，分析了当前我国企业人力资源的发展现状、外包的特点以及可能面临的各种风险，并结合我国国情和发展实际，就降低企业人力资源外包的风险，因地制宜地提出了有针对性的措施和建议。

简介：摘要中国近十年正在以越来越快的速度进入到新经济时代的高速公路上，自电子商务、移动互联网的快速渗透以来，人力资源管理也遇到了新的现象和新的问题。为了适应变化，更好的服务于企业，当务之急是转变思路，寻求更符合当前发展要求的新策略。文章从中国的新经济时代给人力资源管理带来的新的挑战入手分析，提出在新经济时代下人力资源管理的创新策略，希望能够给当前的人力资源管理创新带来一些思考和启发。

简介：摘要当前阶段是我国社会经济迅速发展和变革时期，我国的企业也在不断创新和调整。这一时期，人力资源管理与企业的运营与发展关联尤为突出，选人用人也成了企业人才储备的重中之重。因此，做好企业人力资源招聘、甄选工作极为重要，本文就人力资源招聘甄选现状及对策开展了分析和探讨。

简介：摘要随着时代的不断发展，人们思想的不断进步，对于人力资源的管理被越来有多的企业所重视。而我国的电力企业作为国家的支柱之一，对于人力资源的管理更不能够忽视。本文从电力企业的性质出发，浅析当今电力企业人力资源的现状，并提出一些关于管理方面的策略。

简介：摘要人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在供电企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素质的高低与否,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。本文阐述了加强供电企业人力资源管理的重要性，分析了供电企业人力资源管理存在的问题，提出了深化供电企业人力资源改革的对策。

简介：摘要随着我国经济不断发展，电力企业也在不断扩大兴起。人力资源管理是电力企业的重要管理内容之一。要想企业在激烈的竞争中得以发展，就要在人力资源管理方面不断创新，完善人力资源管理制度。在电力企业的人力资源管理方面还存在一些问题，本文根据其管理问题研究了电力企业对人力资源的管理方向，提出了相对应的管理机制，为广大电力企业提供参考。

简介：摘要电力企业想要取得进一步的发展，必须要加强对自身员工能力素质的培养，应该不断的与时俱进、开拓创新，建立健全企业的人才管理机制，这其中最重要的就是做好电力企业的人力资源管理。本文就电力企业人力资源管理的现状进行阐述，分析人力资源管理中存在的问题，并提出了针对性的解决方案，人力资源管理是电力企业的重要组成部分，人力资源是企业发展的源动力，面对全新的发展时期，如何创新电力企业人力资源管理是值得深思的话题。

简介：摘要我国经济的发展离不开建筑行业的支持，建筑企业的对我国经济的发展做出了巨大贡献，建筑企业的人力资源管理对建筑行业的发展又发挥着重要作用，人力资源管理的好坏与建筑企业的经营状况有着密不可分的关系，因此，想要建筑行业能够得到更好的发展，就必须要作好人力资源管理工作。本文将对建筑企业的人力资源管理模式以及激励机制进行探究，希望能后帮助到相关的从业者。

简介：摘要目前，由于我国开始进行经济结构的调整，逐渐将经济重心调整到第三产业或者服务行业上去，人力资源成本管理而传统工业的发展受到了一些制约。由于我国经济发展趋势的这一变革，对企业的成本管理尤其是人力资源管人力资源成本管理理构成一定的影响。尤其是在倡导企业创新发展的理念作用人力资源成本管理下，“知识型人才”成为企业发展的关键。而企业在认人力资源成本管理识到高质量人才对企业重要性的基础上也不能对这人力资源成本管理些人才资料进行盲目的不惜成本的吸收，我们必须在人力资源成本管理考虑人才为企业增收效益的基础上，对企业的人力资人力资源成本管理源成本开展科学、有效的管理，坚决杜绝盲目的人才人力资源成本管理吸收。

简介：摘要企业的人力资源培训具有重要的效益和价值，企业在人力资源工作中应重视培训工作，它是整个团队建设和人力资源管理中的一个重要环节。加强人力资源培训效益评估工作，对企业来说有着十分重要的作用。

简介：摘要在动态、复杂多变的环境下，组织获得持久竞争优势，必须要更加重视企业的人力资源，企业人力资源管理的重要性也更为突出，急需转型。良好的人力资源管理，能够合理调度施工人员进入合适的工作岗位，确保工程进度和施工质量，保障施工有序进行，防止出现安全事故。文中笔者根据多年工作经验对建筑企业人力资源管理存在的问题及相关对策进行简要阐述，以期使建筑企业高效的人力资源管理来提升企业竞争力。

简介：摘要市场经济的发展，让企业意识到人才的重要性，进而逐渐提高人力资源管理意识。虽然，我国的人力资源管理也取得了一些成就，但仍然存在很多问题。企业需要在这些方面进行不断地提高和改善，只有这样才能最终全面提高人力资源管理水平。基于此，本文就现代企业人力资源管理的发展策略进行分析。

简介：摘要人力资源在企业的发展中有着非常重要的作用，但是从目前企业人力资源管理上来看，其中存在的问题已经成为了约束企业发展的主要障碍。本文分析了企业人力资源管理中存在的问题，并提出了相应的改善对策。

简介：摘要人员是企业发展进步的核心，对人力资源进行管理，是企业管理中重要的环节。人力资源管理涉及的范围很广，例如对员工进行激励、业绩评定、管理培训等，都属于人力资源管理的范畴。基于此，本文从人力资源管理的概念出发，着重分析了现阶段我国企业人力资源管理的现状，并给出了提高人力资源管理水平的对策。

简介：摘要企业人力资源管理不是一成不变的，而是随着时代的发展而不断出现新的管理模式，这不仅是时代、企业的具体要求，更是企业人力资源管理自设特性的内在要求。企业只有注重人才的培养与开发，在借鉴其他国家经验的基础上，将先进的企业人力资源管理模式本土化，创立出符合我国企业发展的新管理模式，从而提高人力资源从业者技能，开发和利用人力资源潜能，使人力资源价值实现最大化，提升应对复杂多变经济环境的能力和水平，以确保我国企业在世界竞技场中立于不败之地。

简介：摘要在国有交通企业中人力资源管理越来越受到重视，主要是人力资源管理作为推动社会持续发展的职能动力，是对组织活动的管理和协调产生重要作用的一种组织能力，它直接决定了组织内部活动的效率以及效果，同时国有交通企业作为一个效率性很高的行业如何加强内部人力资源管理活动就显得至关重要。

简介：摘要企业的竞争也是人才之间的竞争，优秀的人才可以促进企业的发展，使得企业在激烈的竞争中处于不败之地，换言之，企业想在市场竞争中崭露头角就必须重视人才的培养也就是人力资源的管理，正视人力资源管理的重要性，从而努力提高自身核心竞争力，实现企业又好又快的稳定发展。

简介：人力资源薪酬是评价企业管理水平的重要指标,对企业发展有着十分重要的影响。随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理人员进一步认识到薪酬激励策略的重要性,并结合实际采取多种措施优化人力资源薪酬激励策略,旨在为企业发展提供更多的支持。笔者在阐述薪酬激励的基础上,分析人力资源薪酬激励的重要作用,并结合人力资源薪酬存在的问题,为如何进一步发挥出薪酬激励在人力资源管理中的作用进行策略分析。

简介：摘要在当前知识经济时代下，人力资源无疑是企业非常重要的无形资源，同时也是企业自身核心竞争力的重要体现，这对于电力企业来说更是如此。面对新时期新的竞争环境的特点和当前电力企业发展所面对的诸多挑战，我们应该提升对人力资源开发管理工作的重视程度，通过采取科学化的管理思路，提升人力资源开发管理水平，进一步的为电力企业的持续发展提供充足的人力资源支持和保障，这样电力企业才能在新的市场环境中保持良好的发展能力。

简介：摘要近年来,面对日益竞争的市场环境,企业要想在一定程度上提高自己的社会知名度,就必须有针对性的进行管理体系的加强,在众多的管理过程中,人力资源管理是企业管理中最为重要的工作,对企业的发展起着至关重要的作用。改革开放后不断发展的经济,对县级供电企业的改革也带来一定的影响。对县级企业人力资源管理工作创新进行研究成了当今社会最为重要的话题之一。因此,加强县级供电企业管理路径创新探究,具有重要的现实意义。