简介：【摘要】社会经济发展下，国有企业面临的竞争也日益激烈。人才作为企业竞争优势的重要组成部分，企业做好人力资源开发和利用工作能够有助于人才价值的挖掘。论文结合国有企业人力资源开发中存在的问题，提出几点措施和建议。 【 Absrtact】 With the development of social economy, the state-owned enterprises are facing increasingly fierce competition. As an important part of the competitive advantage of an enterprise, enterprises do a good job in the development and utilization of human resources, can help to explore the value of talent. Combining with the problems existing in the development of human resources in state-owned enterprises, this paper puts forward some countermeasures and suggestions.

简介：摘要随着全球化竞争的加剧，必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理，以充分调动人的积极性和创造性，实现人力资源的价值。因此对于我国中小型民营企业来说，要获得人力资源管理的优势，必须顺应现代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。

简介：摘要民营企业在近几年的发展突飞猛进，为了增强自身的核心竞争力，越来越多的企业选择人力资源外包。但在外包过程中也面临诸多风险。本文主要对外包过程中可能出现的外包决策、外包商的选择、合约、员工认同及监督控制的风险进行分析，并提出了相应的控制措施。

简介：摘要本文通过采用一分为二的观点，在详细解读日本企业终身雇佣制度优点和缺陷的基础之上，进一步剖析这一制度渊源于中国古代的以人为本思想，最后对企业的人力资源管理提出几点对策建议。

简介：摘要中小企业通常采用的是传统的经营方式，其人力资源管理与开发的现状与自身的发展极不相称，带来了人才流失，劳动积极性不高，员工忠诚度下降等种种问题，严重影响了企业的长远发展。本文以湖南省汨罗地区中小企业人力资源管理与开发为主要研究对象，进行了相关的理论与实践研究，以便为提出促进地区中小企业人力资源管理与开发的对策，并为相关部门对中小企业人力资源进行管理与开发提供参考。

简介：摘要工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益，因此对于一个优秀的工作单位而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。薪酬制度对于工作单位来说是一把“两刃剑”，如果运用得合适、就可以鼓励工作单位里的工作人员;相反就有机会把工作单位造成人员流失的危险。

简介：

简介：摘要启动企业人力资源，规范企业管理，建立现代企业制度，开发员工潜能，提升企业核心竞争能力，构建科学高效的、适合企业特点的企业人力资源管理体系，是我国中小企业的当务之急。文章介绍了HRD（人力资源管理）的特点、发展趋势，简述我国中小企业HRD的现状，并且阐述了HRD的理论依据，提出HRD的开发体系。

简介：当前企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理，已成为施工企业的重点解决的问题。

简介：摘要只有将人力视为资本，才能最经济地拥有人才，并拥有充足的人才，并使人才不断成长，为企业带来源源不断的利润。

简介：上海石化“十五”、“十一五”发展方向是坚持“创国内一流、争国际先进”的战略定位，坚持外延与内涵协调发展的思路，以做强乙烯线为核心，以提高芳烃聚酯链的化工、化纤原料竞争能力为重点，以实现炼油系列经济规模和深度加工为保障，进一步加快发展步伐，全面提升炼油化工一体化综合经济效益，全方位提高企业的国际竞争力和可持续发展能力。围绕公司这一发展方向，我们清醒地看到公司的产业结构必然作出相应的调整，进一步提升炼油化工的作用，人力资源的作用也必然向化工方向流动，就涤纶部自身而言，其发展方向也向涤纶原料生产延伸。对此，涤纶事业部的人力资源结构有着明显的不足。

简介：摘要阐述了民营企业应该借鉴不同的人力资源管理模式，分析企业经营管理中存在的问题，树立“以人为本”的管理理念。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度，健全激励机制，提升企业的经营管理水平。

简介：摘要随着知识经济的发展，人力资源管理的职能将产生重大的变化，主要以人力资本投资为核心，为企业做人员管理的决策并提供战略性的讯息。人力资源管理将成为企业管理的核心内容。本文阐述了现代人力资源管理中人力资源风险与及风险防范基本理论的简要分析。供同行参考！

简介：摘要分析国有企业人力资源管理存在的问题，提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。

简介：跨入21世纪，知识经济迎面而来，它对企业未来的生存方式和发展模式将产生深远的影响。得人才者得天下！21世纪，人才的竞争将是一场无硝烟的战争。如何吸引高素质人才，如何发挥每个人的潜能，如何赢取员工的献身精神，实现企业长久稳定的发展，将是人力资源管理工作的焦点。面对知识经济的冲击．如何做好人力资源管理工作，充分发挥人力资源管理在企业中的作用迫在眉睫。

简介：摘要伴随着校办企业的改制，其面临的问题逐步凸显，如发展瓶颈、企业冗员和观念落后等问题，这使其缺乏抗击经济形式变化的能力，难以适应市场经济的发展。因此校办企业必须加速改变其固有的经营理念与管理方式，特别是将企业的战略中心转移到人力资源的开发与管理上来。本文以转型期的校办企业为背景，通过分析校办企业原有的人力资源管理中不适合企业改制要求的问题及其原因，提出人力资源管理对策建议，为转型期的校办企业理顺学校和企业的关系及企业的可持续发展提供一定的人力资源管理支持。

简介：院人力资源对企业的发展有着至关重要的作用。为了满足企业发展的需求，企业管理者就应该针对人力资源现状制运用合理的管理模式，以此促进企业发展。

简介：摘要院现阶段我国煤炭企业人力资源比较缺乏，人力资源的流失给煤炭企业带来了很大的影响，本文针对国有煤炭企业人力资源流失原因与现状进行了分析，找出可防范企业人力资源流失的有效对策。

简介：地方军工企业是我国国防工业的重要基础,也是国家制造业的核心。但是我国大部分地方军工企业因为内部管理存在不足,导致一些人才流失,优秀的人才资源不足,不利于地方军工企业的健康和可持续发展。文章主要分析了当前地方军工企业人力资源发展的现状,并且为地方军工企业提出了几点科学的人力资源发展战略。

简介：【摘要】 21 世纪以来，我国各个行业都进入了高速发展的新阶段，企业生产技术和企业管理技术都在不断地进行创新。人力资源是制约企业发展的重要战略资源，是企业发展中主要组成成分，是现代企业发展扩大的重要基础。论文就企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并就此提出相应的解决对策，旨在发掘现代企业的人力资源管理优势，不断提升企业的核心竞争能力。