简介：随着经济的快速发展以及我国综合国力的不断提升，许多企业开始走出国门，迈向世界，与此同时诸多国外企业亦涌入国内市场。在国内外企业的相互交流的过程中，命名一个较好的外文名字对于树立企业形象，彰显企业实力等方面都具有十分重要的意义。同时，在企业对外宣称之中，能否对企业名字进行准确的翻译，简单、明了的表达其内在含义，对于宣传企业，使国外消费群体能够增加对企业的了解，树立企业的良好形象等方面具有十分重要的意义。笔者在文中侧重对企业译名的特点与规范进行探讨，意在明确其重要性及实践中应当注意的问题。

简介：＂资源整合,校企合作＂为我国高职院校建立＂实训—科研—就业＂一体化合作教育提供了技术平台,是企业培养技能型人才,提高企业科学研究和成果转化能力,合作解决企业发展和行业发展的瓶颈问题,提升企业竞争力的重要途径。为校企间的资源整合方式、校企合作方法及校企合作实践提供了借鉴。

简介：在当今形势下。企业文化建设对于企业的发展起着越来越重要的作用。通过企业新闻宣传打造企业文化具有十分重要的意义。为了不断地推动企业文化建设，实现企业的社会形象的提升。必须做好企业新闻宣传工作。

简介：职业规范——“三守三人”敬业守职做明白人：敬业：忠诚企业，热爱岗位，有职业理想和抱负，愿为企业奉献智慧和力量。

简介：今年4月初，浙江省统计局公布了一季度浙江经济运行情况，不出意料，工业增长依旧延续了去年二季度以来的下行态势，且回落幅度大于全国平均水平。

简介：《迷人的谎言》本书由崔卫平在《经济观察报》的影评专栏结集而成。28篇文章，涉及百余部影片，既有经典老片．也有时下热片。

简介：企业是什么？是一个简单的工作场域，还是理应涵盖更多社会生活内容的地方？现代企业，必须追问企业创造“幸福”的可能性？岳川博创建性地提出“幸福人”假设，时此或许小是一种别样的见解。

简介：现代企业谋求发展，建立和健全内部控制制度，以此推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平的防范经营风险是非常有效的。

简介：文章通过分析与讨论现阶段我国电网企业管理存在的问题,结合智能电网以及特高压等新技术的发展,总结了我国电网企业管理的创新原则,并提出了整改意见。

简介：“根基在庶民，魂魄在庙堂”，如何最大限度地挖掘出员工的潜力，让员工自觉自愿地去创造公司的核心技术和客户的核心需求，让企业持续的快速发展，我认为基石是企业家的境界和格局，以及由企业家引发和传播的企业文化，企业的使命和理念。我个人的感悟，成功的企业家都在扮演一个重要的角色——“教练”，企业家成为一个“CoachManager”，即教练式领导。如同在足球比赛中，一个球队的胜利，教练往往起着举足轻重的作用。比如“中国足球”，我们记忆犹新、冲出亚洲的成绩，就和当时的教练——米卢有关。教练的主要工作就是仔细观察场上的形势，依据球员的特点，迅速作出反应，采取相应策略，令球员心态更积极，动作更合理，配合更到位。很多卓越教练在中场休息时的调整，就会令到球队上下半场判若两队，成绩迥异。教练既为团队设目标，也为每个人设目标，并对每个球员的行为进行检视和指导。

简介：政府工作报告提出，要实施“走出去”战略。引导各类所有制企业有序开展境外能源、原材料、农业、制造业、服务业、基础设施等领域投资合作和跨国并购。创新境外经贸合作区发展模式，支持“走出去”的企业相互协同、集群发展。

简介：当前，世界经济格局仍然在动荡之中，金融危机和欧债危机的演化，给中国企业开展对外投资合作带来了巨大的机遇和挑战。这些年，中国企业积极稳妥地开展境外投资合作，取得了显著成效，2010年，中国境外投资已位居发展中国家第一位、全球第五位，首次超过了日本、英国。据统计，2011年中国境外直接投资651亿美元，其中非金融类投资600.7亿美元。

简介：看了上期的焦点《多家宝：去“王老吉”化》这篇文章，对其中一句话影响非常深刻一一加多宝未必就不能塑造另一个王老吉。何以如此自信？因为一支优秀的团队。好的产品，不一定有好的市场，而不好的产品也未必没有好的市场。其中的关键在于“人”。

简介：在国内通胀压力加大及国家紧缩货币政策的大背景下，中小企业普遍遭遇“三荒”：由于贷款难、贷款成本高带来的“资金荒”；由于物价普涨、原料价格大幅上涨带来的“原料荒”；由于劳动力结构性短缺、技术工人缺乏所导致的“招工荒”。另—方面，世界主要经济体面临着主权债务危机与经济复苏缓慢、发展停滞的困扰。多重压力叠加，我国中小企业迎来新一轮冲击，2010年以来，南方一些省份的中小企业出现的困境，如今已传导到北方地区，不少企业濒临破产及倒闭边缘。

简介：为了提高水电施工企业项目成本管理的水平，提高企业的核心竞争力，水电企业成本管理的相关问题值得探讨，文章首先分析了某水电施工企业项目成本管理案例。然后，提出了水电施工成本管理的具体措施，概述了优化水电施工企业项目成本管理方案，以及水电施工项目物资采购中实施招标、比价策略和项目成本核算的有关方法。

简介：21世纪是市场经济不断完善和知识经济快速崛起的时代，这一时代最显著的特征和灵魂就是创新，激发全员创新精神，培养更多、更高的创新人才，大力推进创新，应对市场变化和全球化经济激烈竞争的挑战，持续提升企业盈利能力，才能立于市场不败之地。

简介：员工培训是国有企业人力资源管理的重要方面，但目前国有企业员工培训中还存在着缺乏系统的培训规划、培训的激励作用不强等问题。国有企业要高度重视对员工的培训工作，并制定系统的培训规划，增强培训的激励作用。

简介：21世纪知识更新的速度像磁浮列车一般风驰电掣，以信息技术为代表的新科技革命正深刻地改变着经济和社会生活，也决定着一个组织的兴衰。树立学习、学习、再学习和终身学习的理念。构筑终身教育体系，创建学习型组织已成为一个企业实现可持续发展的迫切需要．也成为企业每位员工实现自身抱负和价值的重要前提。企业要以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，充分认识创建学习型组织是增强企业创新驱动，转型发展能力的软件工程，自觉把创建学习型企业作为推进员工素质工程重要途径和基础工程抓紧、抓实，高质量、高起点推进学习型组织的创建，不断提升企业的核心竞争力。

简介：这是一个激动人心的创业故事。年轻的创始人自幼父母病逝，与奶奶相依为命，20世纪80年代大学毕业后卖空调起家，1990年在中国率先建立家电连锁的商业模式，在接下来的十年里，将公司打造成销售收入接近1，500亿的企业王国，推出了苏宁品牌，以令人惊叹的方式缔造了近百个千万富翁。而他自己则成为身家280亿、中国最有价值的首席执行官。

简介：随着信息技术的发展，IT业有着广阔的前景。IT业是以项目为导向的行业，因此项目团队是IT业发展的核心支柱和主力军。而一个项目的成功与否则取决于该项目团队的执行力强弱。文章通过对IT项目团队的特殊性分析，提出了影响IT项目团队执行力的构成要素。