简介：

简介：在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代管理的核心。我国人力资源管理存在着亟待研究并解决的问题，如：制度不健全、开发培养不够、人才流失严重、人力资源管理技术不成熟、普遍缺乏人力资源规划与相关战略等等。这些问题的存在原因是多方面的，既有外部因素，也有内部因素。因此，我们必须采取行之有效的措施，进一步加强人力资源管理。

简介：在可以预见到的未来,网络会引起我们社会经济资源,尤其是人力资源运行的变化.因此,我们必须更加重视网络化下的人力资源.其理由在于:

简介：如果说,农业经济与工业经济时代,物质资本是经济发展主角的话,那么,在知识经济时代,人力资源尤其是人力资本则是经济与社会发展的主导因素.适应这个经济发展时代主题的转换,人力资源开发与管理创新,应当具有新的内容.这就是要正确审视我国的资源优势,明确人力资源优势的力量是人才资源,人才是最宝贵的资源,要把开发人才资源作为一项重要的战略任务抓紧抓好,把人才资源转化为经济社会发展的重要动力.也就是说,一定要占领人力资源开发的制高点--大力开发人才资源.

简介：随着国际金融经济危机影响面的逐步扩大，企业之间的竞争更加激烈更加残酷。在强手如云的市场竞争中，众多企业都以不断提高自身竞争力作为求生本能，只有通过不断提高企业自身实力，才能让企业在竞争中立于不败之地。然而，在所有生产要素中，人是最活跃、最重要的因素，企业只有充分利用掌握先进生产工艺的、

简介：学习型企业是知识经济时代企业发展的理想模式。它是伴随着现代人力资源管理的产生、发展完成的。我国国有企业人力资源管理当前面临着人力资本产权不清、领导观念陈旧、员工人力资本权利不对称、人力资本投资风险过高、人力资源配置存在制度性障碍等主要问题,为了构建学习型企业,必须从产权、观念、学习、管理、组织等方面进行国有企业人力资源管理创新。

简介：本文在分析建筑施工企业人力资源管理中存在的主要问题的基础上，提出了相应的解决对策，以期为同行人力资源管理提供参考。

简介：人力资源是企业生存和发展的基本条件。本文通过对小微企业人力资源现状的分析,归纳总结出小微企业在人力资源管理方面的主要问题,并对出现问题的主要原因进行了分析,进而提出针对性的解决方案,力求为小微企业人力资源管理问题寻求有效的解决途径,并为我国小微企业人力资源管理提供借鉴和参考。

简介：电力企业的稳定发展对国家经济的快速发展起到重要作用。因此，电力企业应该注重自身建设，促进电力企业快速的发展。人力资源是企业发展的源采，对人力资源管理的优劣会严重影响到企业的发展。电力企业也是一样，对于人力资源的管理应该十分重视。本文就针对电力企业加强人力资源管理工作进行浅显的分析与研究。

简介：20世纪企业的发展基本上处于资源经济时代,一个企业的竞争优势取决于生产率,手工工人是企业人力资源管理和研究的重点.但是随着经济全球一体化和信息时代的到来,21世纪企业的发展不再是简单地依靠资金和物质资源,而是要依靠以知识工作者为主力的人力资源的有力支持.如果把人力资源看作是企业的一个子系统,它则处于企业的中心地位,支配着企业其他子系统.同时,人力资源影响着企业核心竞争力,支持企业各种经营战略的实现,是企业获取竞争优势的基石.

简介：随着经济发展进入新时期，人力资源管理对企业绩效的影响越来越受到企业管理者的重视。所谓企业绩效，就是企业的活动在一定时间内所完成的工作量，是一个经济学概念。将现代的人力资源管理理念引入到企业绩效中，不仅可以使那些每天毫无作为的企业员工得到警示，而且还可以激励每一个员工做好本职工作，尽职尽责，从而不断提升企业人才的质量。还有利于企业的各类人才高效且圆满地完成各种任务，自觉将精力放在事业上，从而提高企业的绩效。本文主要分析了人力资源管理对企业绩效的重要作用。

简介：作为民营中小制造业企业，有着自身人力资源管理的特殊性。一是企业的稳定性较差，对于人才而言，在中小企业发展的风险要高于大型企业。二是人力资源组成比较复杂，不同层次的人才有着各自的特点。三是个人贡献在中小企业竞争发展中的比重较大型企业要大。总体上看，民营中小制造业企业人力资源管理有自己的优势和特点，但与国企制造企业相比，差距甚大。如何适应人力资源管理的这一需要，是企业生存与发展面临的一个严峻课题。

简介：摘要：在电力企业人力资源管理中，绩效考核作为必不可少的部分，可帮助企业更好地了解员工情况，并合理安排相关岗位。为合理运用绩效考核方法，企业需根据具体情况，制定科学合理的绩效考核体系，还要同时深入分析当前在应用绩效考核方法中所存在的问题，实施相应的对策，以此保证绩效考核结果的真实性和客观性，切实提高人力资源管理效率，满足电力企业可持续发展的要求。

简介：摘要：随着电力体制改革的不断深化，我国电力企业既面临着挑战又面临着机遇，只有合理的应用科学薪酬福利政策，才可以增强员工的工作积极性。同时也是电力管理人员必须要高度重视的话题。目前，薪酬福利管理是人力资源管理的核心内容，而以往的薪酬管理体系无法满足现代化的管理需求。所以，本文就针对电力企业人力资源薪酬福利管理要点进行深入探讨。

简介：摘要：

简介：摘要：当前，各行各业的企业资本竞争以及人才竞争变得越来越激烈，人力资源正在成为企业在行业内立于不败之地的重要法宝，也是企业在越来越激烈的市场环境中获得长远发展的关键法宝。想要进一步发挥出人力资源的价值以及优势，就需要强化人力资源培训工作的落实效果，通过人力资源的专业培训，能够全面提升企业员工的综合能力素质，进而提升企业生产力和生命力，促进企业经济效益增长以及核心竞争力的提升，实现企业和员工个人发展目标的双赢，这样才能有效促进企业长期可持续性发展。

简介：摘要：当前，各行各业的企业资本竞争以及人才竞争变得越来越激烈，人力资源正在成为企业在行业内立于不败之地的重要法宝，也是企业在越来越激烈的市场环境中获得长远发展的关键法宝。想要进一步发挥出人力资源的价值以及优势，就需要强化人力资源培训工作的落实效果，通过人力资源的专业培训，能够全面提升企业员工的综合能力素质，进而提升企业生产力和生命力，促进企业经济效益增长以及核心竞争力的提升，实现企业和员工个人发展目标的双赢，这样才能有效促进企业长期可持续性发展。

简介：21世纪是人才竞争的世纪,是能力竞争的世纪,人力资源能力是社会竞争中的核心竞争力.鉴于对"能力"的认识与理解,我们可以引申出"能力人"假设,确立"能力"在人力资源管理中的核心价值.

简介："入世"之后,由于政府职能的转变和激烈竞争的要求,我国将面临较大的人力资源缺口,尤其是在外贸、外语、金融、环保、谈判等方面,人才缺乏,必须尽快进行卓有成效的人力资源开发,才能应对因"入世"带来的各种挑战.

简介：酒店人力资源质量决定顾客经历的质量，迈入新世纪的酒店业迫切需要人力资源管理的创新。本文分析了我国现代酒店业人力资源管理的发展状况，指出了酒店人力资源管理存在的主要问题，并对产生问题的原因展开论述，最后基于经济学和人力资源管理学的相关理论，提出优化酒店人力资源管理人员结构，创新管理制度等解决问题的对策。