简介：摘要：人类的生活、工作等方面都离不开电力资源。目前，随着国家经济的高速发展，电力产业的整体发展和进步也得到了很大的促进，但是，要想满足目前社会发展所需要的用电，就必须要严格控制电力物资的招投标，慎重地挑选招投标公司，只有这样，才能全方位地提升采购材料的质量，提升设备的质量，确保整个电力工程的建设水平，防止由于前期的不合理的基础建设而影响到电力企业的经济效益和社会效益，让他们的电力公司能更好地运转，适应各产业的发展需要。

简介：摘要本文将对我国常用的设备采购模式的优劣点进行简要的分析，且指出采购过程中主要存在的风险，以此为研究核电项目设备采购，严格把控核电建设项目提供明确的方向。

简介：油田物资采购，是维持油由再生产和油田发展的物质基础。油田经过近几年不断深化改革，重组整合，打造一支高素质的油田物资采购队伍，创建油田科学采购机制，成为油田发展的迫切需要。油田物资采购的核心是产品选择和产品价格。只有选择适应油田发展的产品，支出合理的采购成本，才能实现油田物资采购与企业人、才、物的协调发展，才能不断提高企业物资管理水平和企业竞争力。

简介：摘要企业采购风险属于研究领域，主要研究的是风险管理和采购管理相结合，企业采购风险管理为企业持续发展和企业经验的累积带来巨大影响。本文以风险矩阵为主要研究对象，将风险矩阵按照风险危害和风险概率进行相应划分，并对四种采购风险提出一些管理策略，主要是为了表明机会成本问题，在企业进行采购风险管理中也会存在，因此对于风险进行准确识别才是进行风险管理活动的前提，希望为提升采购风险管理效率有良好促进作用。

简介：摘要目前，我国核电项目设备采购模式大致可以分为业主自主采购和项目总承包(EPC)采购两大类模式，设备采购模式决定了设备采购的具体操作方式。文章通过比较这两种模式的优缺点，对核电项目设备采购过程中存在的部分风险和问题进行了分析和研究，并提出了相应的改进措施，为核电项目设备采购策划提供了一定的依据。

简介：摘要：在目前的市场竞争日益激烈的时期，电力物资采购工作水平会对企业的经营管理总体水平造成很大的影响，这既涉及到企业的现实利益，也会影响到企业的长足发展。在企业的日常经营活动中，大多数企业都会采购各种类型的电力物资，由于其采购过程通常较为复杂，这就对企业负责物资采购人员的管理工作提出了更高的要求，尤其是在电力物资采购合同执行中的风险控制问题，已经成为了一个关系到企业发展的关键问题，所以受到了企业的重视。

简介：摘要EPC项目因采购风险而面临失败已不足为奇，但是采购风险却由于其复杂、多样、社会等特性使得管理起来十分困难，特别是应对风险时采取什么样的决策。现有的风险管理理论中，应对风险的对策无论是自留、规避、转移或是控制，都依托于具体的应对措施，这些措施要不要实施、何时实施成了急需解决的关键问题，于是在既定风险控制目标下选择哪些措施形成最终的风险控制决策是本文要研究的问题。

简介：摘要随着经济的发展和我国铁路运输服务产业的不断扩大，铁路服务企业中物资采购风险的防范与控制工作成为了当前铁路运输发展的关键内容。由于铁路服务物资采购风险种类成因的不同，在风险的防范上应针对不同的控制点采取相应的控制措施。内部控制管理作为当前企业风险管理中的重要手段，对铁路服务企业物资采购中的风险能够起到有效的控制作用。因此，本文从铁路服务企业物资采购风险及风险成因出发，对内部控制在该企业风险管理中的应用进行了探索。

简介：摘要随着我国经济水平的发展，我国核电工程得到了不断优化，就目前来看我国核电非标设备采购中还存在诸多风险，若不及时控制便会影响到核电非标设备的采购。本文对核电非标设备采购风险管理进行分析探讨。

简介：

简介：摘要电力企业物资采购过程中必然会面对一系列的风险，而合同管理方面的风险更是十分最突出，这一风险与采购一般风险紧密连接，有必要采用综合的方法对其加以控制。在这种背景下，本文首先对于电力物资采购的合同风险进行了概述，进而探讨了风险的类别与识别指标体系的构建，最后给出了电力物资采购合同风险应对措施。

简介：摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展 。 针对电力物资采购合同的风险，要做出正确的处理，采用科学的方法来防范并制定合理的管理措施。文章对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了探讨。

简介：摘要电力企业在物资采购过程中存在一定的风险，特别是合同管理方面的风险尤为突出，合同风险与采购一般风险有着密切的关联，要控制合同风险就要采取综合的方法。文章介绍了电力物资采购风险的定义，对电力物资采购合同风险的分类进行了论述，最后针对电力物资采购合同风险提出了一系列的应对措施。

简介：摘要如果电力企业物资采购管理已经采用多重供应商或多重货源的弹性供应机制（Redundancy），并且与每一供应商均构建了科学有效的合同，其实是可以有效防止单一供应商结构下需求与供应受阻，即可降低整体采购管理在灾难干扰运行下的供货风险。成功的物流配送也是采购合同旅行中的重要环节，专业强势的第三方物流是一个关键成功的因素，除了电力企业可专注于核心业务外，采购合同管理经营流程的专业化与组织化，不仅可以降低运营成本，并且可以分散并增强抵御物流配送风险的能力。

简介：摘要：随着时代的进步，国家的发展，人们的消费理念从各个层次的理解到各个方面的追求，都发生了翻天覆地的变化。理念的变化为人们的思想带来了许多变化，同时也提高了人们对物资品质的要求。在这样的背景和各级电力领导的重视下，使得电力物资采购对于电力职工有着非凡的意义，也是一项非常重要的工作。

简介：【摘要】电力企业后勤物资采购管理是电力企业管理中重要的组成部分，物资采购管理的水平充分体现了电力企业的整体管理水平，也是电力企业党风廉政建设的重要体现，规范电力企业后勤物资采购管理至关重要。

简介：摘要： 电力这一能源与人们生产生活有着直接关联，我们都知道日常各项活动所需的电力是由企业负责生产出来的，电力市场化是现在乃至未来不可规避的必然发展趋势。电力企业若想得到长足发展必须要在激烈的环境下不断探索，为增强自身实力做出努力。电力物质是电网构建的基础，电力企业发展与否与电力物资的优劣有着莫大的关系，这在一定程度上说明了电网企业电力物资采购风险管理的重要性。这项工作意义重大，影响着电网企业的命运。

简介：摘要电力物资采购合同是有效保证电力企业正常开展物资采购工作的一项重要资料。随着现代社会电力需求的不断增加，电力物资采购合同也得以不断增加。但由于电力企业中物资规格多样、品种复杂等，唯有对物资采购合同予以系统而全面的管理，才可以为电力企业物资采购各环节的顺利进行提供有效保证，从而保证物资采购的安全性和成效。

简介：摘要：电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要为了保证电网工程建设以及电网系统的正常运行，必须加强电网物资采购管理。但是由于诸多因素的影响，在电网物资采购合同管理中存在诸多风险，因此为了保障电网物资采购的需要，本文概述了电网物资采购及其风险，阐述了电网物资采购合同风险的主要类别，对加强电网物资采购合同风险管理的措施进行了探讨分析，旨在保障电网企业的经济效益。