简介:摘要:建筑工程合同是发包方与承包人双方建立,变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议,这类合同在实践中运用时,都是为了履行建筑工程的任务。就工程项目合同管理而言,风险因素是不可回避的,如果不能有效管理和控制其风险因素,使企业损失惨重。在这种情况下,承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力,才能有效规避风险。对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价,并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险,对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善,为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。本文针对其中存在的风险因素,进行了深入分析与深入研究,并以此为依据,提出了有关解决纠正措施。
简介:摘要:建设工程合同指的是由发包方和承包商之间所订立的,变更的合同、终止与当事人合法的权利义务相关的协定,这种合同在实际应用中,都是以完成建设工程的工作为目的。在施工过程中,由于施工过程中存在着许多无法避免的风险,因此,施工单位在施工过程中若得不到及时的处理,将会给施工单位带来巨大的经济损失。在此背景下,为了更好地防范和控制工程建设工程中的各种风险,必须提高工程建设工程中的风险控制水平。正确评估建设项目合同管理风险问题,对其进行严格、高效的管理与控制,修改并改进了建设项目合同管理中的风险预防计划,以减少建设项目合同管理风险对建设项目的影响。文章对这些问题进行了详细的剖析和探讨,并据此给出相应的对策和建议。
简介:随着国内外交通运输行业、建筑市场逐渐走向成熟,建筑业、房地产业、项目投资方、建设监管单位等在工程建设活动和日常经营管理中所涉及的合同风险及法律事务越来越多;而且对工程项目管理及合同管理的要求也越来越高,项目的合同风险管理已经成为建设项目成败的关键因素。然而,在建设工程合同风险管理方面仍然有许多薄弱环节。如重中标、轻履约;重报价,轻措施;重义务,轻权利;重口头承诺,轻证据保留等。对于合同风险的预测和控制意识不强,相应的控制措施不到位,导致合同纠纷层出不穷。本文首先阐述了高速公路工程项目合同风险管理在工程建设中的重要作用,并对其中的影响因素进行了说明,最后针对性的提出了有效的解决措施,以期能够促进高速公路工程项目合同风险管理能力的提升,为我国交通建筑行业的发展贡献一定的力量。
简介:摘要:合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及依据,其次对我国目前工程项目管理的现状,进行了简单的分析,然后就当前合同管理中存在的主要问题及产生问题的主要原因提出了相应的对策,最后总结了合同风险的防范及加强合同的管理。
简介:摘要:合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及依据,其次对我国目前工程项目管理的现状,进行了简单的分析,然后就当前合同管理中存在的主要问题及产生问题的主要原因提出了相应的对策,最后总结了合同风险的防范及加强合同的管理。