学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要:电力物资是电网企业得以稳定运作的基础及前提,电力企业需要以继电保护器和变压器等设备为依据,积极促进电力物质管理工作的有效落实。电力物资质量与电力工程建设成本以及工程质量之间存在一定的联系,企业需要以物资采购风险管理为基础,了解采购风险产生的实质原因,在准确识别风险的过程中进行有效的规避,只有这样才能够更好的实现采购环节的有效落实。供货方和采购方需要加强联系以及合作,深入了解风险管理工作的重难点,进而实现对症下药。本文对电网企业电力物资采购风险管理进行探讨。

  • 标签: 电网企业 电力物资采购 风险管理
  • 简介:  摘要:企业物资采购的整体质量对于企业的生产与经营起到了重要影响,它不仅是物流的主要构成要素之一,还和资金流之间存在紧密的联系。因为不同要素的影响,采购业务的不同环节中都存在着一定的风险。若企业没有正确意识到这些风险的存在并对其进行防范,便可能因此而遭受严重的损失。所以,对企业物资集中采购环节的风险与控制措施进行探究极为必要。本文针对企业物资管理进行了深入探讨,分析其实际作用与当前存在的各种风险,并提出了相应的处理意见。

  • 标签:   物资集中采购 风险控制 具体措施
  • 简介:摘要:近些年来,无论是生产用电还是生活用电在需求量上都得到了很大程度上的增加,如果电网企业的物资采购环节未能得到有效的管理,那么很可能会对社会的正常供电带来很大的影响。对此,本文一方面对电网企业电力物资采购风险进行了阐述,另一方面又提出了一系列电力物资采购风险管理策略,以此来为有关工作从业人员提供参考与借鉴。

  • 标签: 电网企业 电力物资采购 风险管理
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我企业业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。物资的招标采购是企业日常生产的重点内容,与企业自身的经营和可持续发展有非常紧密的联系。现阶段,我国很多企业的物资招标采购管理工作仍然存在很多问题,导致物资的招标采购风险越来越高,甚至会对企业运转带来负面影响。开展企业物资招标采购风险分析,并提出有效的防范建议,对企业的经营有非常重要的现实意义。本文就招标采购风险控制及管理展开探讨。

  • 标签: 招标采购 竞标 风险防范
  • 简介:摘要:随着我国城市化进程的不断加快,我国综合国力得到提升,经济实力飞速发展的大趋势中,国内企业也应顺应经济发展不断提升企业生产水平,扩大企业外部经济活动,制定规范的管理制度,贯彻企业目标,构建优良的企业文化,减少成本开支,避免企业风险,实现企业最大利润。物资采购是企业经营发展的基础,它不仅是企业的“实物流”和“资金流”的重要组成部分,还与企业经营和发展中的活动密切联系。企业经营与发展中常常需要进行物资采购这项业务,该环节不仅交易金额庞大,涉及的管理工作也十分繁多,在物资采购中常常会出现管理漏洞的现象,这不但影响了企业的经营管理,而且还增加了企业经营风险,对企业的发展具有消极作用。

  • 标签: 电力物资 采购 风险管理 策略
  • 简介:摘要:对于电力企业来说,在经营过程中最重要的一个环节就是采购物资。相关部门所采购的物资质量、价格等因素,都会对整个电力企业的经济效益和发展产生较大影响。电力生产企业投资大,在运营过程中技术性相对较强,所以物资采购工作是电力企业生产运营的重要保障与前提物资采购的质量,关系着后期电力生产运行成本和稳定。采购的物资设备是否达标,对企业的检修时间和生产运营都有着重要的影响。由此可见,物资采购管理工作对于电力企业的生产和成本控制非常关键,也是企业创造更大经济效益的前提和保障。

  • 标签: 电力后勤 物资采购 风险管理 优化策略
  • 简介:摘要:国有企业自主招标能够节约经营成本,提高招标采购效率,但其中也蕴藏着一些风险,如果在自主招标采购过程中管理不善,极易带来招标采购风险。为此,国企必须要持续完善自主招标采购风险管理机制。鉴于此:文章将主要研究国企自主招标采购风险管理中的问题,并在问题分析的基础上提出几点优化策略,旨在帮助国企科学认识自主招标采购风险并做好自主招标采购风险管理工作。

  • 标签: 国企 自主招标采购风险 问题 优化策略
  • 简介:摘要:在我国电力企业中物资采购是主要工作,电力企业基础建设离不开高质量电力物资的支持,在电力物资的招标采购问题上,各单位要始终做到严格把控,无论是在投标企业管理还是在电力物资选择上都应该进行充分、科学、严谨的选择。因此,招标采购是提升电力物资质量、保障电力工程基建质量的重要环节。

  • 标签: 电力物资采购 招标 风险评价
  • 简介:摘要:政府采购是严格而又具有科学性的工作,但是在实际操作中,由于受到多种因素的共同作用和限制,导致了它可能会产生一些潜在的风险。为切实增强和提升政府采购能力,全面提高政府采购水平,应当注意掌握政府采购的现状,科学地理清政府采购主要环节中的风险,积极采用有效、科学的风险管控措施,保证政府采购工作能够顺利、有效地进行,最大程度地满足社会经济的长效发展需求。

  • 标签: 政府采购 风险防范 管理研究
  • 简介:摘要:伴随着国家的经济和社会的迅速发展,政府采购的规模也在不断的增长,同时也带来了越来越多的风险,近几年,国际形势不断变化的情况下,这些问题变得更为严重。因此,如何有效地预防和化解政府采购中存在的风险,已经成为一个迫切需要解决的问题。针对这一问题本文通过对政府采购委托代理机构、采购需求采购文件的编制、组织评审活动、采购合同以及采购文件的管理等关键环节的分析和辨识,并以整个过程的工作视角,对政府采购风险预防和管理进行深入地探讨,并给出相关的风险控制对策,从而有助于规范政府采购,达到物超所值的目的。

  • 标签: 政府采购 风险防范 管理研究
  • 简介:摘要:国家每年的预算支出中,政府采购属于其中很重要的一项。为促进政府采购工作规范执行,规范资金的使用,提高资金使用效益,防止国有资产流失,同时为了防范违法违纪腐败现象,加强政府采购管理至关重要。本文针对目前政府采购管理中存在的问题及原因进行研究,从审计风险角度提出改进对策,旨在为政府采购、合同签订等管理提供参考,预防徇私舞弊、贪污腐败,实现单位高质量健康发展,促进市场良性竞争。

  • 标签: 风险导向 政府采购 管理研究
  • 简介:摘要:政府单位的有序运转需要有充足的资源支持,因此政府采购工作十分重要,但由于政府采购涉及种类多,金额大,进而发生风险的可能性较高,可造成严重的经济损失,甚至可影响廉政建设。基于此,做好政府采购管理尤为重要,需要规避风险为着力点,健全风险导向的政府采购管理体系,以此保证政府采购工作的规范性与有效性,从而防止国有资产流失。为此,本文将立足风险导向的政府采购管理原则,提出当前政府采购管理困境,并有针对性地给出风险导向视域下的政府采购管理对策。

  • 标签: 风险导向 政府 采购管理
  • 简介:摘要:通过实施政府采购,可以有效地提升财政性资金的利用效率,促进国民经济的正常运转。但是,在政府采购过程中,存在着多种风险,会对其高效地执行产生不利的影响,因此,对其进行有效地预防和应对,是政府采购制度改进和完善的关键,因此,对其展开研究也显得非常有必要。                           

  • 标签: 政府采购 风险分析 防范和管理
  • 简介:摘要:招标采购对于企业来说相当重要,本文从招投采购的主要工作内容入手,分析了目前招标采购风险管理和成本控制工作存在的问题,具体涉及招标文件内容、标段划分、管理人员专业性三个方面。结合问题分析,提出了相应的改革策略,供建设单位的负责人员进行参考和改进。

  • 标签: 建筑工程 招标采购 风险管理 成本控制
  • 简介:摘要:电力系统是现代社会不可或缺的基础设施之一,其正常运行对保障生产生活的需求至关重要。电力物资的及时供应和适当的储备对保证电力系统的稳定运行起着重要作用。电力物资配送管理的优化可以提高物资采购、储备和配送的精准度和协同性,保障供应链的畅通,避免了因供应链断裂导致的物资短缺和延误等问题,确保电力系统的正常运行。减少库存过剩和短缺的情况,从而避免了因库存滞留或过期造成的浪费和损失,减少了电力系统的运营成本。优化配送有利于提高配送效率和服务质量,降低物流成本,提高供应链透明度,促进电力行业的升级和发展,对电力物资配送管理具有重要意义。

  • 标签: 电网企业 电力物资采购 风险管理
  • 简介:摘要: 政府采购所涉及的环节和内容复杂,所面临的风险越来越多。因此相关人员必须做好政府采购风险防范工作,从而提高政府采购的项目安全性以及其采购效率,提高政府资源利用率并降低政府财政损失,提高政府采购风险防范工作效率。

  • 标签: 政府 采购 风险 防范
  • 简介:摘要:政府采购服务的监控与风险防范至关重要。本文首先探讨了采购过程中的监控方法,包括需求确认与规划、招标与投标、合同签订与执行阶段的监控策略。其次,分析了在不同阶段应采取的风险防范方法,强调了透明招标流程、供应商资质审核、合同管理等措施的重要性。接着,阐述了信息化技术在监控与防范中的应用,包括电子采购系统、大数据分析和人工智能技术的角色。最后,关注了内部控制与监督机制建设,包括内部审计、独立评审机构和政府监管部门的职责。

  • 标签: 政府采购服务 监控 风险防范
  • 简介:工程类项目中材料设备政府采购工作是整个工程项目建设管理中非常重要的组成部分,不断的深化和完善采购工程类项目中材料设备采购风险管理工作,工程类项目材料设备采购合同执行中

  • 标签: 工程材料 政府采购风险管理 材料设备
  • 简介:摘要根据物资公开采购出现的问题,分析原因,提出解决的办法,使物资采购公开招标工作风险得到有效规避。

  • 标签: 物资供应 规避 采购风险
  • 简介:摘要:建筑企业材料采购涉及多个环节,是整个工程管理在现代化建设工程施工过程中的重点。因此,要加强对整个工程物资采购管理风险的控制,这样可以保证对企业内部成本的全面管理,也可以提高企业的综合竞争实力。此外,建筑施工企业应通过合理加强对材料采购风险的控制,确保采购人员对风险的识别,提高材料采购管理水平,在施工过程中设置专门的采购部门和采购管理人员,全面规范整个采购工作的流程,同时也能保证项目后期的全面顺利开展。

  • 标签: