简介：摘要：工程建设领域招标采购风险的管控与优化已经成为新型工程招标改革中的重要内容。正确的招标采购控制能够确保工程建设质量，能够确保工程建设进度，也能够确保工程建设流程的规范化。为此，本文以工程建设招标采购的风险管控为研究核心，就当前工程建设招标采购的具体含义及其建设意义以及工程建设招标采购中遇到的风险进行详细分析，通过提出建设性的、有针对性的意见和建议来优化建设工程招标采购领域的风险防控，以期能够通过这些研究为工程建设提供有益的补充。

简介：摘要：随着我国的经济发展迅速，我国的出现了许多大大小小的企业，在企业的为发展种，最为重要的一个环节就是物资采购，因此怎样对企业物资采购，影响着公司未来经济水平的发展。基于此，本文对企业物资采购当中存在的风险分析和控制措施进行分析，供参考。

简介：摘要：在当前竞争如此激烈的社会中，工程项目领域的竞争也是十分激烈，而对于工程、货物、服务等类项目招标采购过程中的风险识别、管理、管控而言，风险控制在整个招标采购管理过程中显得至关重要。因为在招标采购的过程中很有可能会出现不可预估的风险，从而导致一系列的问题甚至采购失败，所以目前建筑工程招标采购需要解决的核心问题就是风险的预判及其管控。

简介：摘要：在当今的时代背景下，石油一度成为不可或缺的资源，随着石油能源的紧缺，设备的采购是企业经营活动之中最重要的环节，在这个复杂的市场环境中，采购部门的责任重大，在经营采购也会受到风险的影响，如果风险成为事故，会给企业造成严重的打击，应采取有效的措施预防风险，本文论述采购风险进行分析，并探究更好的防范措施。

简介：摘要：在国民经济的不断发展中，电力行业发挥着举足轻重的作用，而在电力能源的生产输配过程中，电力物资的采购是一个十分重要的环节，不仅直接决定着电力企业的经济效益是否可以得到保障，还关系着社会的稳定。为了保证电力物资采购的顺利进行，电力企业需要重视采购合同风险的防范及其管理，以此促进电力系统的正常运行。本文先介绍了电力物资采购合同风险类别，并根据采购合同风险预防与管理中存在的问题，提出了一些加强对策。

简介：摘要

简介：摘要电力物资采购合同是有效保证电力企业正常开展物资采购工作的一项重要资料。随着现代社会电力需求的不断增加，电力物资采购合同也得以不断增加。但由于电力企业中物资规格多样、品种复杂等，唯有对物资采购合同予以系统而全面的管理，才可以为电力企业物资采购各环节的顺利进行提供有效保证，从而保证物资采购的安全性和成效。

简介：摘要随着我国经济社会的不断进步与发展，我国社会的各个方面对于电力的需求越来越大，不论是社会企业、事业单位还是人们的日常工作生活，都离不开的电力的正常供应。在此背景下，电力企业的建立和发展如雨后春笋般在我国迅速繁衍起来。而目前，在电力企业的建设和发展过程中，涉及到很多的电力物资采购问题。众所周知，在电力物资采购过程中，常常涉及到物资合同的签订问题。而一旦涉及到合同的签订，就一定会涉及到合同的风险性评估和管理。在采购过程中，如果物资采购合同风险管理内部控制做得不到位，一方面会耽误电力企业的生产任务，从而严重地影响电力企业的经济效益，另一方面则会影响电网系统的安全和稳定运行，从而极大地影响整个电力系统的和谐发展，造成国民经济的严重损失。为此，作为电力企业的管理者以及相对应的采购人员，切实做好电力物资采购合同风险管理的内部控制事至关重要的。

简介：摘要工程建设的过程中最为重要的一个步骤就是进行物资的采购，为了全面的降低运营成本并且提升经济效益，通常使用招标的方式来进行采购，但是这种方式是否能够满足企业的实际需要，还需要进一步的研究。要想全面提升物资采购的安全性和可靠性，保证工程的质量，就要慎重的选择最佳的招标采购方法。

简介：摘要随着我国采购法及招标法的制定与实施，招标采购工作有了相应的法律保障，招标采购工作有利于减少采购方的采购成本，提高资金的使用率，还能够提高采购工作的透明度，营造公平、公开、公正的招标竞争环境。但是，需要注意的是，招标采购中人为因素影响较大，如果操作不当极有可能产生风险。为此，本文从工程招标采购的风险出发，并对应对方法提出了个人见解。

简介：为了规范政府采购市场，提高政府采购效率，保证政府采购健康有序的发展，促进供应商在政府采购市场竞争中遵守国家法律、法规，规范经营行为，财政部新近颁布的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》明确提出招标采购单位应要求投标人提交资信证明文件，并将投标人的信誉作为综合评价的要素之一。许多政府工作者和专家学者及时提出了将对政府采购供应商的管理提升到信用管理的高度。

简介：摘要在企业经营过程中，物资的采购和采购起着重要的作用。它也是企业生产管理的重点，关系到企业自身的生存和发展。但在现阶段，国内大多数企业在物资招标采购管理方面仍存在诸多不足，导致物资招标采购的风险日益增大，甚至直接影响到企业的运作。对企业物资招标采购的风险和防范策略进行分析研究，具有一定的现实意义。物资招标采购在企业的运行过程中是必不可少的，文中主要探究企业物资招标采购的风险及其防范策略，以期能使企业更好的运行与发展。

简介：摘要国家的不断进步与发展，企业不断地完善，电力资源也成了人们生活中必不可少的能源，由于电力工程建设涉及的内容比较多，而且相对复杂，其中包括电力能源的生产、输送、分配等工程项目，这些工程项目的建设水平与人们生活的质量密切相关。因此，我国在电力工程方面投入了大量的人力物力和财力，可见国家对其发展的重视程度。但是电力物资招标采购的风险也不断存在，本文基于此进行分析。

简介：【摘要】要想提高房地产开发的运转速度，招标采购部作为其运转过程中的“齿轮”部门，有必要对招标采购管理过程的风险点进行梳理，力求在保证工期、质量的前提下尽可能降低工程成本。招标采购的意义就在于“相同质量比价格，相同价格比质量”。然而在实际的项目管理过程中，招标采购工作常常会遇到各种问题，对此有必要对招标流程中的风险进行预判、识别，并制定出合理的管控策略，进一步减少招标采购工作中出现的问题，保证项目的正常运作。因此本着保进度、保质量、降成本的原则，本文通过建筑工程招标采购方面可能出现的风险问题进行思考分析，并且依据不同阶段的风险提供管控策略，希望相关策略能够给予招标采购工作实际借鉴意义。

简介：摘要：物资采购是企业经营体系中的重要环节，同时也蕴含较多潜在风险因素。企业在日常经营中应建立妥善的物资采购体系，有效控制采购中的产品质量风险。当前企业在物资采购风险管理方面还存在较多问题，本文从多角度阐述优化风险管理措施。

简介：摘要 ：随着国家经济的发展促进了电力行业的进步，电力企业行业竞争的加剧，促使电力企业在进行招标的过程中，一定要对可能存在的风险进行管理。本文在对电力企业招标采购管理中存在的风险进行分析的基础上，对电力企业如何妥善处理招标采购管理中的风险问题提出几点对策，最后，又提出电力企业应该对招标采购中的风险进行必要的评审与监视，旨在为电力企业招标采购中的风险控制工作提供借鉴。 关键词 ：电力企业；招标采购；风险管理；管控成效

简介：摘要：近几年我国在进行建筑工程建设时，项目正在不断的增多，招标采购活动也在不断的增加。因为这项活动在开展的过程中会受到多种因素的影响，所以面临更多的风险问题。一旦在进行招标采购的过程中出现了风险问题，就容易带来一些不良的影响。如果没有及时的对这些风险问题进行发现和处理，就会影响最终的招标采购结果，进而影响到工程的建设质量。因此在进行工程建设的过程中一定要事先预防招标采购风险，并且制定完善的管控方案。本文就建筑工程招标采购风险及管控策略进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：建筑施工企业在施工中涉及的工作面较广，针对不同阶段的风险要采取具体的管理和控制手段，降低企业在物资采购过程中的损失，使建筑施工企业在物资采购的成本控制上能够有所依据和掌控。

简介：摘要伴随着市场经济激烈的竞争，企业内部管理方面也存在着不同的风险，物资采购是建筑施工企业在成本控制方面的主要项目，由于现阶段的物资市场制度日益完善，而买卖双方为了追求自身的利益，导致在正常的经济合作中出现了不良的竞争现象，所以，建筑施工企业内部存在着物资采购的风险。本文通过对建筑施工企业内部存在的物资采购的风险进行深入分析，提出了相应的控制以及管理办法，希望能够对建筑施工企业的内部管理有所帮助。

简介：摘要企业的采购业务是企业生产发展中的一项重要内容，本文将对数据视角下企业采购业务的风险防控。本文首先对传统企业采购业务中的风险进行了分析，在供应商选择环节上、采购价格确定上、合同订立上均存在一定的风险，并提出了大数据视角下企业采购业务的风险防控措施，为相关学者提供参考依据。