简介:摘要:人力资源管理是指企业通过改善自身的政策以及实施对应的管理活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理能帮助企业在复杂激烈的竞争环境中立足,是企业享有战略高度的重要组成部分。因企业自身及其所处的环境变幻且动荡,所以人力资源管理就必须根据企业所处的背景下进行创新。
简介:摘要:随着中国的不断发展,人民的生活水平不断的提高,电力企业已经起到相当重要的作用,但在企业的发展过程中,一定会遇到困难,要想克服困难,实现正常的经营和管理,有效的人力资源管理是必不可少的,高质量的人力资源管理工作不仅能够推动电力企业的可持续发展,还可以调动企业职工积极性,使企业能够在有秩序、有前景的情况下成长。但就现有电力企业的人力资源管理的观念和管理都差强人意,他严重制约着企业的发展,整体而言他的运行模式还是存在很多问题,因此,急需加强企业的人力发展,来促进电力企业的发展。
简介:摘要:在大数据时代中,企业的传统人力资源管理方式已不符合当今时代的发展需求,企业只有对其管理方式进行创新,发挥出人力资源的最大效用与价值,才能够提高企业竞争力。基于此,本文先阐述了大数据的内涵与作用,以及我国现阶段企业人力资源绩效管理存在问题,然后根据管理问题提出有效的创新策略。 关键词:大数据时代 ;人力资源 ;绩效管理 前言:互联网技术与信息技术的不断发展,改变了人们的生活方式,人们接触的信息量急速增多,迎来了大数据时代。在此时代中,企业在进行人力资源绩效管理时需要充分发挥大数据的作用。企业通过在海量数据信息中提取高价值信息,结合大数据技术,有利于提高人力资源绩效管理工作质量与效率,使其更加科学。 一、大数据阐述 大数据时代是一种新兴概念,所以在学术界并未有准确定义,但依照现阶段主流观念而言,大数据又可以称之为巨量资料,利用具有较强洞察力、信息处理能力与决策能力的模式,通过云计算来分析获取到的信息而产生的巨量数据资源。实际上,大数据是社会信息资源在信息化时代的深入变革,所以会涉及到所有企业的发展。人才作为企业发展的核心要素,人才管理部门的工作质量对企业的发展有着严重的影响作用。而人才管理部门是企业内部的人力资源部门,所以为了提高企业生产力,企业要利用好大数据,对人力资源绩效的管理模式进行重新构建,以此激发企业员工的工作积极性。在大数据时代背景下,企业在对人力资源绩效管理进行创新时应充分融合大数据思想,发挥大数据的价值作用,进而提升人力资源管理效率,增强企业综合竞争力。