简介：

简介：摘要：当代，信息化人力资源成为了将员工、管理层以及人力资源等连接起来的纽带，将各项资源进行整合、完善，构建成了一个完善的资源管理系统，这不仅仅是信息技术参与的过程，它更是人力资源管理和人力资源理念的转变，通过网络的形式增添了商业活动以及全员参与业务的流程，实现了低成本、高效率、全员共同参与管理人力资源的运行状态，对于企业的发展起积极作用，对此情况，本文章我们将对信息化人力资源进行简单的分析，希望能为今后信息化人力资源管理发展提供参考和依据。

简介：摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，人们逐渐意识到人力资源管理和经济可持续发展之间的关系。科学的人力资源管理措施能够为企业未来战略的发展提供有效的依据,同时也是企业人才管理的基础。为了促进经济的可持续发展,必须加强对企业人才的培养,发挥人力资源管理和经济可持续发展之间的关系。

简介：摘要：随着社会的不断进步和发展，各地城市现代化进程不断的加快，对人力资源的关注度不断提高。人力资源的管理是各地城市经济发展的重要因素。因此，对于企业发展和进步来讲，加强对于人力资源的管理可以推动经济的不断发展和进步，深入发掘人力资源的潜力对于企业自身亦或是城市的现代化进程都有着十分积极而又长远的意义和价值。本文就人力资源推动奖及发展的探索为文章核心展开论述，希望为相关单位地提供一定程度上的借鉴作用和意义。

简介：摘要：目前，我国科学技术水平显著提升，大数据时代的到来给企业提供了一个全新的发展环境，是企业实现现代化发展的重要依托。为此，企业要积极迎合大数据时代的发展，自觉推进管理模式和管理手段的变革与创新。论文通过分析大数据时代对企业管理的有利影响，对企业人力资源管理的现状进行了重点探析，最后就企业人力资源管理的问题和不足提出了相应的变革策略和举措。

简介：摘要：随着信息时代的进步，互联网的加速发展与应用，大数据时代已经悄然到来。在信息技术高速发展的浪潮下，大多数企业已经基本具备了处理大量数据的能力。而大数据时代的到来必然会引起企业经营管理的重大变革，企业的人力资源管理活动也不例外。在大趋势的引导下，人力资源管理活动也应顺应时代的步伐，引进大数据的思维与技术，及时调整管理方式，将大数据的概念与内涵真正地运用到人力资源管理的各个领域中，推动人力资源管理的变革，促进人力资源管理水平的提升，这将给企业带来无限的机遇和挑战。

简介：摘要：当今，我国社会已迈入“互联网+”时代，企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。如人力资源管理与业务跨界融合、人力资源管理职能智能化、人力资源管理组织网络化、劳资关系平等协作化等，将人力资源管理融入“互联网+”时代是社会进步和企业进步的必然趋势。本文在介绍“互联网+”及相关概念基础上，分析“互联网+”时代企业人力资源管理存在的诸多问题，并提出相关优化对策，以期对推动企业在“互联网+”时代不断创新和进步有所裨益。

简介：摘要：目前，大多数国有企业在人力资源管理方面借鉴国外先进的管理模式，将人力资源规划作为企业发展的重要阵地。人力资源战略和规划必须与企业的发展战略相一致，并与企业各个层面的发展相协调。在实际的管理过程中，通过对人力资源进行优化配置，不但能够使企业竞争力得到有效提升，而且对于企业树立良好的形象至关重要，为实现企业的经济发展提供重要的保障。鉴于此，企业要认识到人力资源管理的重要性，并且在国企改革的背景下，制定科学合理的发展规划，加大对人力资源管理力度，推动企业实现可持续发展。

简介：摘要：人力资源管理是企业管理的一项重要内容，通过对人力资源经济管理机制进行科学制定和运用，可以为企业节省成本，提高生产效率，全面促进企业的可持续发展。本文针对人力资源经济管理在企业当中的应用进行分析，介绍了人力资源经济管理在企业中的重要作用，探讨了人力资源经济管理存在的问题，并提出具体的管理对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的发展，社会相应的管理保障体系也在不断优化和完善，社保是国家给予员工个人的养老、失业、医疗、生育、工伤等方面的基础保障，属于社会福利的一部分。社保不仅与个人有关，还与企业有关，统筹账户里相当部分的资金来源于企业的缴纳。社保入税前建筑施工行业的企业大多存在仅给少数正式员工缴纳社保、最低基数缴纳社保、挂靠代缴等行为，虽然降低了企业的人力成本，却也在企业工资申报上造成了严重的历史问题。本文主要围绕社保入税后建筑施工企业如何加强社保管理、提升人力资源管理水平进行讨论，讨论从社保入税的现状、企业风险行为、行为背后原因入手，希望可为建筑施工企业健康发展提供思路。

简介：摘要：薪酬管理体系是现阶段企业内激发员工责任感与积极性最为有效的方式和手段，是企业现代化发展中非常重要的组成部分，对于增强员工工作的责任感、使命感及积极性较为关键。应强化人力资源管理中的薪酬管理已经成为实现企业人力资源合理再配置和推动企业长远发展的必经之路。基于此，本文对企业薪酬管理的作用以及企业人力资源管理中的薪酬管理的措施进行了分析。

简介：摘要：电力企业在我国社会经济发展中占据着较为重要的位置，一旦电力企业的发展受到制约，既会影响到社会经济的稳定发展，也会影响到我国人民的生活生产。就目前来看，人力资源用工风险是当前电力企业所面临的一大挑战，对电力人力资源用工风险进行有效防范，是提高电力企业管理水平的重要途径。

简介：摘要：人力资源管理薪酬激励制度能够充分反映企业当前的管理水平，其合理性对于企业发展具有重要影响。因此，企业应寻找人力资源管理薪酬激励制度的问题，并根据自身的发展情况与市场环境对人力资源管理薪酬激励策略进行优化，从而提高企业的市场竞争力，实现企业的又好又快发展。薪酬作为激励职工创造更大价值的原动力，运用得当便能极大地激发职工的积极性和创造力，为单位创造无限的价值。因此，立足于市场竞争白热化的当下，各单位应拿出大胆突破、力主变革的勇气和力量，积极优化公司治理模式，将薪酬激励机制纳入战略发展的范畴，以发挥人力资源的最大价值。

简介：摘要：随着现代社会的飞速发展，各行各业都面临着越来越激烈的市场竞争。在当前建立中国特色现代企业制度的时代背景下，如何发挥绩效管理作为企业人力资源管理的核心价值作用，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，引导员工围绕企业发展规划和战略目标，高质量地完成工作，从而为企业带来更大的经济效益和社会效益，是企业管理者必须要思考的问题。本文重点就人力资源绩效管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：摘要：人力资源是当今企业在市场竞争中是否能够胜出的一个决定性因素，应当从根本上加强人力资源管理变革，才能适应大数据时代的要求。本文先对目前国内大数据背景下的企业人员资源管理变革问题进行分析，并在此基础上就如何进行人员资源管理改进，谈几点个人的体会。

简介：摘要：企业要想提升生产价值、降低生产成本，就应当采取最佳的激励方式，激励员工为企业创造更多价值，而薪酬管理则可以满足企业要求，企业通过薪酬管理可以让员工为了获得更多收入而提高生产效率，改善企业整体工作效率。薪酬管理是企业内部控制与管理的核心要素，企业建立科学的薪酬管理体系可以对员工产生积极的激励效果，企业应始终坚持公平、客观以及多劳多得的薪酬管理核心理念，分析每个岗位的薪酬数据，不断优化薪酬结构，促使薪酬结构更加合理，减少企业人力资源成本，推动企业快速发展。本文对新时期对企业人力资源薪酬管理进行探讨。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，企业的经营管理模式也发生了相应的变化，企业要想实现可持续发展，就必须不断转变经营管理模式，政工工作也必须要以新形势下的新思想为指导，加强对企业员工的思想政治教育，以此提高员工的整体素质。企业在进行人力资源管理工作的过程中，应该要注重政工工作与人力资源管理之间的关系和联系。基于此，本文将以企业政工工作与人力资源管理之间存在的问题作为切入点，对加强企业政工工作与人力资源管理之间关系的策略进行探讨和分析。

简介：摘要：当前，随着国家经济建设的蓬勃发展，国企单位特别是施工企业在国家基础建设过程中起到的作用越来越明显。企业的发展离不开人力资源管理以及政工工作，前者是企业各项管理工作的基础，而后者是企业能否长久稳定发展的决定性因素，并且直接关系到人力资源的利用率。因此，做好这两方面的管理，显得尤为重要。由此可见，积极开展政工工作，既能加强企业的人力资源管理，又能促进企业的文化建设，树立良好的工作风气。

简介：摘要：随着我国市场经济体系的逐渐完善，企业的发展机遇和发展空间越来越大，但与此同时，企业所面临的市场竞争也逐渐加剧，人力资源逐渐成为企业发展战略的核心内容。市场竞争的加剧让企业人力资源管理过程中面临的挑战和风险也更加严峻，加上现代信息技术的快速发展，人们可以获取到的招聘信息更加丰富，人员的流动也更加容易，企业所面临的人力资源管理困难也越来越多。企业必须认识到人力资源管理的重要性，做好人力资源管理风险的评估和分析工作，并制定有效的应对和防范措施，减少人力资源管理的风险，促进企业平稳健康发展。

简介：     摘要：在大数据的时代，企业之间的竞争日益加剧，为了提高企业的竞争力，必须强化企业的内部控制。传统的人力资源管理是企业经营的一个主要组成部分，它已经不能适应时代的需要，必须从企业的现实出发，不断地创新人员，以提升工作的效率，推动企业的可持续发展。因此，本课题从大数据时代，对大数据时代企业的人力资源管理变革模式进行了研究，然后分析了大数据时代人力资源管理存在的问题，并提出了相应的策略建议。