简介:摘要随着近年来科学技术水平的不断发展,信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下,初创型企业面临着巨大的挑战和机遇,为了实现初创型企业自身竞争水平的提升,提高初创型企业的经济效益,初创型企业应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为初创型企业,需要结合以往人力资源管理创新存在的不足,制定长远的人力资源发展战略,有效改变以往人力资源管理模式,从而整合内部资源,提升人力资源管理的效率。文章主要分析初创型企业人力资源管理中存在的问题,并且提出了相应的创新措施。
简介:摘要在当前知识经济的背景下,新时期人力资源管理的工作面临着新的变化,而这些变化最根本的原因在于人力资源管理工作的对象——“人”发生了改变,人们的学习能力更加增强、有更长时间的教育积累、更迅捷的信息获取能力,因此能够胜任更复杂的工作环境和更高难度的工作要求。因此,新时期的人力资源管理工作要顺应这一全新的改变,顺势而为,在培养学习型企业文化的同时,针对性的设置弹性组织结构和以目标为导向的考核制度,以提升企业的整体竞争力。
简介: 摘要:人力资源是企业的核心价值所在,同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力,因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前,如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要,而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入,在企业的经营管理过程中,引入和完善人力资源管理理论,建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度,加大人力资源管理力度,对人力资源成本进行有效控制,才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益,有利于企业实现可持续发展。
简介:摘要“互联网+”是互联网思维进一步实践的成果。它推动了社会进步,更使企业发展模式不断变化。“互联网+”时代下如何提高经营决策效率,有效降低人力成本,人力资源规划便成为顺應时代发展趋势,应对挑战的战略先行环节。本文阐述了在“互联网+”时代下企业人力资源规划的重要性,剖析了目前人力资源规划的现状,最后提出改善人力资源规划的对策。