简介:摘要:在项目施工的某一阶段,由于受多种因素制约,工程进度会不同程度受限,为保证合同工期的顺利实现,需阶段性的采取赶工措施。通过赶工时期有效的进度控制方法和措施,在保证安全和质量的前提下,达到赶工的目标,确保整体工期满足要求。
简介:摘要工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期,是控制投资资金的重要手段,如何有效的控制项目进度就成了重中之重。
简介:摘要对建筑工程进行施工进度的控制是一项基础而又重要的工作,该工作的有效进行可以促进建筑工程建设质量的提升,这也是需要所有施工人员与质量监督部门共同参与、合作的工作。工程施工进度的控制是工程项目控制的一项项目管理工作,该工作的有效控制可以保障工程在预期的时间内完成工作内容,并提升整个工程的建设质量,扩大效益。施工进度的控制对施工工期、工程质量、资源消耗等等具有直接影响,因此,加强对施工现场的施工进度控制与管理是十分必要的工作,是协调各个环节的重要之举。本文对建筑工程的施工进度进行了探讨,指出了现阶段施工进度存在的问题,并提出了几点控制管理的措施,供大家参考,希望对工程进度的控制有所帮助。