简介：摘要：随着我国经济的不断发展，科学技术也在不断进步，在此背景下，企业想要获得更好的发展就必须要进行改革创新。其中，人力资源管理作为企业发展中重要的一部分，在进行改革创新时必须要以企业自身的发展为核心，不断完善企业人力资源管理体系。但是我国部分企业在实际人力资源管理工作中存在着较多问题，尤其是大数据时代的到来对我国企业带来了一定的冲击。为了解决这些问题，本文就大数据时代给企业带来的影响进行分析，并提出相应的应对措施。

简介：摘要：当前，我国经济迅猛发展，各行各业都在实施市场化改革，市场竞争日益激烈，这对各大企业的经营和发展构成了巨大挑战。在这种背景下，为了确保企业的健康发展，必须加强内部的管理和控制。因此，要从企业的经营情况和市场需求出发，加强  政工工作和人力资源管理，是提升企业竞争能力的重要手段。

简介：摘要：管理模式转型升级是每一个国有企业都需要面临的挑战。面对日趋激烈的市场竞争，作为第一资源，人才的重要性得到了进一步的凸显。如何激发工作人员的工作积极性成为了新时期企业发展壮大的关键难题。基于此，对当下部分国有企业员工激励工作开展状况进行研究、整理和分析,从绩效考核、企业文化、晋升渠道等多个角度提出一些国有企业人力资源激励机制优化策略，用以推动国有企业人力资源管理水平和治理能力提升，为相关工作人员提供理论参考。

简介：摘要：随着互联网技术和大型服务器的普及，人力资源信息化管理逐步向大数据智能化转变，原先的人工筛选数据分析、人工人才甄选已跟不上现代化人力资源管理的步伐，原有人力资源管理从业人员若不进行培训提升，将无法使用更新换代的高效管理软件，而效率是一个企业的核心竞争力，将严重影响企业的高质量发现。在大数据智能化时代，企业如何高效运用数据平台为企业服务已显得十分重要。

简介：摘要:社会的发展是不断向前的，在这个过程中，不仅仅大量的新技术服务社会，改善生活。同时，新技术、新形式的应用，也使得经济形势发生了巨大的变化。特别是市场化改革下，各种各样的新领域、新主体不断出现，使得劳方与资方间的关系更加微妙，劳方的管理难度也在不断加大。如何构建和谐的劳动关系，就需要企业应用有效的人力资源管理方式，坚持以人为本的基本原则，从福利待遇上，从文化氛围上，从教育培训上，形成良好的风气与氛围，通过和谐劳动关系的构建，来促进企业各项工作的高质量开展。

简介：摘要：在信息技术全力推广之下，现代企业需要通过数智化转型方式，清晰明确企业未来以科技实现战略转型的基本目标，并在数智化时代之下实现人力资源管理模式的全面创新，切实发挥信息技术内在价值和优势，推动现代企业人力资源管理模式的全面发展。本文分析研究在数智化时代之下，现代企业人力资源管理模式应如何借助信息技术，实现人力资源科技战略转型，并在问题分析与研究之下，希望通过正确运用数智化方式，完善人力资源管理结构与内容，从而可以为企业竞争发展提供源源不断的人才基础。

简介：摘要：薪酬是企业挽留及培养职工的主要方式，人力资源薪酬管理关乎企业核心竞争力。随着市场化进程不断推进，人才成为现代企业核心竞争力的关键构成，薪酬待遇则是企业吸引优秀人才的重要因素之一。高水平的薪酬管理，是企业合理配置利用人力资源，达成战略发展目标，实现可持续发展的重要推动力，同时也是现代企业文化建设的重要方面。科学完善的薪酬管理体系有利于增强员工工作热情，提高内部员工凝聚力，促进员工个人价值发挥，提高企业效益。本文对企业人力资源薪酬管理面临的困境及有效出路进行分析。

简介：摘要：对于企业人力资源管理而言，大数据技术的应用有助于企业组织架构优化与员工潜力挖掘等方面更上一层楼，是企业人力资源绩效管理及创新的关键要素。当前，在企业人力资源绩效考核当中主观性很强，因此，研究大数据时代背景下企业人力资源绩效管理创新具有重要的意义。文章首先分析人力资源管理，其次探讨大数据缺失下企业绩效管理存在的问题，最后就运用大数据优化企业绩效管理的措施进行研究，为企业提供一定的决策参考。

简介：摘要：企业人力资源管理中的绩效考核是一项至关重要的管理工作，对于企业的发展和员工的个人成长都起着重要的推动作用。随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过有效的绩效考核来激励员工的积极性和潜力，提高企业整体绩效，实现可持续发展。基于此，本篇文章对试析企业人力资源管理中的绩效考核进行研究，以供参考。

简介：摘要：最近几年，社会经济发展迅速，推动了互联网信息技术的不断进步，人类也正式步入了大数据时代。为了能够与大数据的发展保持一致，很多的企业积极运用现代科学技术，来改变和完善企业现有的运营管理模式，提升企业的运营管理能力。在此基础上，企业的人力资源管理工作也受到了影响，为了能够有效的应对大数据所带来的的挑战，企业的人力资源管理工作也需要进行变革，在现有的基础上对人力资源的管理工作进行创新，推动人力资源管理工作的有序开展。所以，本文主要对大数据时代企业人力资源管理变革进行了深入的分析和全面的研究，希望能够给企业的人力资源管理工作提供参考性的意见或者是建议。

简介：摘要：战略管理着眼于企业长远的发展方向和目标，而人力资源管理则承担着支持和推动战略实施的重要任务。只有将战略管理与人力资源管理有效结合，才能确保企业在不断变革的市场中保持竞争优势。在日益变化的市场环境下，深入剖析二者的相互关系与互动机制，期望能够为企业实现战略目标、保持竞争优势提供有力的理论支持和实践指导，为企业持续发展提供有效保障。

简介：摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国经济发展迅速，国有建筑国有建筑企业人力资源规划是国有建筑企业人力资源管理的起点和基础，通过合理有效地制定和实施国有建筑企业人力资源规划，可以为国有建筑企业人力资源管理提供依据。当前阶段我国国有建筑企业人力资源管理中存在着很多问题，本文首先针对现阶段我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制构建的意义进行分析，其次分析了现阶段我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制构建中存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的对策建议。希望可以对今后我国国有建筑企业人力资源管理中员工激励机制的构建有所帮助。

简介：摘要：我国各行业和我国经济水平的快速发展，我国企业发展也十分快速。企业必须结合新形势下的发展趋势，优化人力资源管理的构成，完善企业的各种生产要素，实现经济效益的最大化，进一步促进国民经济的可持续发展和建设。然而，企业的人力资源管理涵盖了企业发展的方方面面，具有牵一发而动全身的作用，新技术的不完善性、不确定性和过度使用也会使人力资源管理面临许多挑战，目前，企业人力资源管理还存在很多问题，因此企业需要关注大数据时代的发展趋势，审时度势，加快改革创新，更好地适应大数据时代的需求，提升企业的核心竞争力，为企业发展提供有效保障。

简介：摘要：在新时期，在企业发展中，党建工作能够将党组织的模范带头作用发挥出来，为企业发展指明正确方向。做好人力资源工作则能够使企业获得持续发展的动力，强化企业竞争力。将党建工作与人力资源工作密切融合是新时期企业发展的关键，促进企业发展，并提高人力资源工作效果。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，现代社会也逐渐进入大数据信息时代。对企业来说，人力资源管理是推动企业可持续发展的核心内容。针对企业内部人力资源管理者而言，将大数据技术融入日常相关工作的开展过程中，不但可以更高效地获得信息资源，而且能进一步提升企业人力资源管理工作效能，推动企业绩效考核相关工作的改革创新。基于此，本文从人力资源绩效管理中大数据技术的优越性出发，对大数据时代企业人力资源绩效管理创新路径进行分析，以期为企业人力资源绩效管理提供一些借鉴和参考。

简介：摘要：人力资源管理在企业管理工作中，是保证企业顺利完成工作任务的关键，所以被企业管理者所广泛关注重视。人力资源是企业发展中重要的组成元素，是企业的基石。但在企业经营中，大量工作需要工作人员团结合作完成。如果企业员工关系不和谐，将导致工作任务无法有效完成，在企业团队中出现不匹配的工作人员，将会拖慢整个工作团队的效率。所以在企业人力资源管理工作中，如何管理员工关系，提高企业管理水平，成为每一名企业管理者需要关注的主要问题。

简介：摘要：企业是稳定社会经济的重要基础，随着全球经济一体化纵深推进，企业发展环境受到行业内外影响，生存空间被压缩，在巨大的运营压力面前，战略性人力资源培训存在一定的问题。本文客观分析了企业人力资源培训存在的问题，并针对当前发展现状提出了科学培训体系设计，优化培训架构，融合企业战略发展目标、岗位职责需求及员工培训需求，制定合理的培训方案，提升企业人员价值，满足企业不同岗位人才需求，为企业发展做好人才储备。

简介：摘要：新时代社会的发展变化也给和各个行业的管理内容带来了新的挑战，在大数据时代的背景下进行人力资源管理也成了重点内容，在城市轨道快速应用的今天，虽然在生产经营中起到了非常重要的影响，但是仍然存在人力资源管理水平不高的普遍问题，这种情况的出现会使得相关运营企业无法保证工作的进行效率，也就无法继续推动管理运营工作朝着更为专业的方向进行。基于此，本文就如何对企业人力资源管理工作进行有效展开做出讨论。

简介：摘要：随着改革开放，我国信息技术也得到推广，经济逐步进入到全球化发展阶段，各个国家的资本涌入中国，中国的企业也走向国际，各国都面临着全球市场竞争压力。通过分析我国人力资源管理的发展走向，对人力资源进行了系统性评价，同时就当前业人力资源管理的现状进行深入探究，并提出相对的策略，以求在新形势背景下，企业人力资源管理可以得到有效提升。

简介：