简介：房地产行业在经历多年的高速发展以后，在当前国家的宏观调控下，已经进入了微利时代，加强成本管控提升利润空间是房地产企业增强竞争力的有效途径。本文首先分析了房地产企业强化成本管控所具有的现实意义，进而阐述了房产企业成本管控工作中存在的问题以及具体的强化对策，旨在与读者进行相关的探讨与交流。

简介：摘要：路桥工程的资金往往均是由政府为其拨款，这也代表着资金的来源明显受限，若想积极促进路桥工程的大力建设，那么则务必要重视实施路桥工程成本管控。

简介：摘要：成本管理以企业内部组织为基础，建立一套科学的，系统的全面成本控制机制，制定成本收益目标，预算执行过程中的各个步骤得到有效实施，从全局出发，分析每一个部门和外部经济环境的适用性，明确整个公司的预算管理，各个管理阶层实现自己的管理职责。配合每一个部门的关系，协调处理整个组织架构中的预算管理，整合企业的业务流，信息流和人力资源与资金流于一个管理系统中，实现成本的最小化和经济效益的最大化。

简介：摘要近年来，随着社会经济的高速发展，建筑行业的市场竞争逐渐加剧，项目施工的利润空间不断缩小，微利施工的情况在整个建筑行业中层出不穷，同时，从业人员的素质参差不齐，严重破坏了正常的市场秩序。为了确保企业取得良好的发展效果，必须在企业经营管理过程中引入合适的竞争制度，并通过良性的竞争激发企业的发展潜力。

简介：摘要我国正处于社会主义建设阶段，各种各样的基础建设也都投入发展，水利工程项目作为一项基础建设项目，国家对于水利项目的投资力度也不断增强。投资力度增大并不依旧意味着可以不计成本的进行工程项目，水利基建的成本管控仍旧是工程的重要内容。文章根据基建项目成本管控的实际意义，简单阐述了目前水利基建工程成本管控过程中出现的部分问题，并在提出问题的基础上对水利基建工程管理提出改进措施及建议。

简介：摘要：火电项目投资高，建设周期长，成本管控难度大，能否在基建期实现动态成本管控，关系到投资成本的控制能否实现，同时也对后续运营能否实现预期收益起着至关重要的作用。

简介：摘要房地产行业是我国国民经济的重要产业之一，为城乡建设和经济发展贡献了很多力量。随着城市化建设的日益加快，土地成本的一路飙升，房价上涨过快，政府因而出台政策调节房地产市场，房地产企业的利润空间也在压缩，生存面临着较大的挑战。因此房地产企业应加强成本费用管控，提高成本费用管控科学性和有效性，确保经营战略的合理化。

简介：摘要： 随着社会不断发展，国民经济增长对电力需求量的增加显得尤为迫切，促使电力工程建设不断扩张，其数量直线上升。电力工程通常具有规模大，建设成本较高，施工周期较长的特点，加强电力工程建设成本管控，以达到降本增效的目的。基于此，文章主要研究了电力工程成本管控的重要性，分析了电力工程成本管控过程中存在的问题，详细阐明了优化电力工程成本管控的策略，以供参考。

简介：摘要：近年来，城市化进程不断加快，提高了人们对建筑施工成本管理的重视程度。在施工期间，甲方对施工质量要求较高，在市场经济迅速发展的背景下，施工成本比较透明，从而降低了施工单位的经济效益。因此，需严格规范化管理项目成本。通过建筑安装工程项目成本管理，可提高施工单位合理利润，促进企业持续性发展，大幅度提高建筑市场的占有率。

简介：摘要随着我国经济的发展和科技的进步，建筑企业之间的市场竞争也开始越来越激烈，普遍面临着新的机遇和挑战。在这样的情况之下，建筑企业若是想要在行业中和市场中良好的生存和发展，就应该积极地对建筑施工项目的成本进行分析和控制管理，为企业的生存和发展提供保障。接下来，笔者将对全面的加强建筑施工成本的必要性进行阐述，并对建筑施工企业对成本的控制和管理进行分析，希望能够对建筑施工企业有所帮助。

简介：摘要 ： 制造业在我国 国民经济发展中 占据着 极 为 重要的地位 。我国制造业的转型发展，随着 制造大国向制造强国 战略 的转变 而 迫在眉睫 。社会竞争力的不断加大，使得各企业要想从中谋生存、谋发展，就要完善优化 成本控制 这一关键环节 。本文 就 制造企业加强成本管控的意义 及 成本管控 中 存在的问题和局限性 进行探讨和分析 ， 并针对其提出一些有效措施 。

简介：摘要目前，施工企业有在他们的项目成本管理的一些不足，导致开展业务，对公司的生存和发展有直接影响的成本较高。本文重点介绍了战略层面和战略层面提出了建设工程造价管理控制措施两个层面，为建筑企业的建议。

简介：摘要：公路施工企业是我国公共设施建设体系中的构成要素，由于公路建设项目施工过程中存在着比较大的变动因素，如投资额大，施工条件复杂，项目工期长，建设项目分散等导致财务管理和成本核算有较大的难度。基于此，以下对工程项目成本核算与管控进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：现如今国际局势风云突变，各种小规模战争仍然持续的上演着，尤其以中东地区战斗最为激烈，因此期望可以保持和平稳定的持续繁荣发展，就必须积极的建设武器装备研发，用尖端的军用科技武装自己，才可以保证不被列强欺压，同时保证人民生活安定祥和。而承担了祖国武器装备研制和实验的军工科研院所能否顺利的、持续的探索和发展，就是帮助我国社会稳定的关键所在。目前伴随党中央对军工领域的投入不断加大，我国军工科研院所发展速度大幅提高，其承接的各种科研项目也相应的增多，可是由于其承接项目内容复杂且研发周期较长，所以期望取得较好的研制成果，其内部的成本管理问题就凸显而出，本文则将现如今我国军工科研管控存在的一些客观问题进行了介绍，并相应的提出了一些合理改进方案，希望通过本文论述可以对我国军工科研院所项目成本管控起到一定优化作用。

简介：摘要：随着科技和制造业的快速发展，成本管控是企业生产经营中的重要组成部分，成本管控贯穿于整个企业生产经营流程，是制造业财务管理的关键部分，更是企业稳健发展的重心。成本管理与成本控制是制造业管理工作的中心任务。面对国际经济危机的大背景和国内经济转型的挑战，成本管控成了限制制造业发展的瓶颈。利用一定的管理手段和机制，通过对企业经营发展中成本的干预和制度流程的优化，达到减少企业生产成本、规范管理流程的目的，从而促进企业利润的提高，以创造更大的产能[1]。

简介：摘要：当前，市场竞争激烈十分激烈，企业之前的竞争已经不限于国内市场，真正的较量是国际中，随着各类环境因素的变化，出现的不确定性太大，留给企业利润空间越来越小，给企业的发展造成了很大的影响和压力，基于此对于企业成本的管理工作越来越重要。全面预算管理作为企业管理中的重要内容，也是有效控制成本的手段之一，能够对企业各项资源进行合理优化，进一步的提升企业经济效益，为企业立足提供了进一步的保障。本文从全面预算管理的相关内容出发，阐述了与成本管控二者之间的关联，并分析了企业现阶段成本管控的现状与不足，并总结了一些基于全面预算管理体系之下，加强企业成本管控的方法与策略，意在与提升企业的综合竞争力。

简介：摘要：在21世纪，我国建筑行业发展前景十分良好，呈现出现代化、标准化方向发展，内部市场经济体制越来越完善。建筑企业是推动城市化进程，带动社会发展的重要经济产业，建筑企业管理模式在不断地革新发展下也取得了良好成效，也促进了建筑行业的稳定发展。在此基础上成本造价作为建筑工程管理中的一项重要内容，造价活动更是贯穿工程始末，直接关系着工程的建设质量和企业的经济效益，所以实施造价成本控制是企业发展的必然需求。

简介：摘要：对任何一项建筑工程而言，造价控制都是必不可少的。通常，工程造价的组成影响因素较为复杂，涉及建筑设计、建筑材料、劳动力、机械设备、土地及环境等多个方面。因此，为增强工程造价管理效果，建筑企业有必要在施工前期、施工中期及施工后期分阶段采取有针对性的成本控制措施，以保证建筑工程顺利建成并获得预期经济收益。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，各行各业都面临着复杂的内外环境，许多企业不仅受到资源稀缺的限制，生存、经营和转型发展都受到限制，此外，行业竞争也越来越激烈，面对行业饱和的“红海”市场竞争，企业的利润空间越来越小。如何在市场竞争中求得生存和发展，是摆在所有企业管理者面前的重大问题。目前，传统的工程造价控制模式已经不能满足建筑企业的发展需求，也不能帮助建筑企业提高市场竞争力。从工程造价的现状和发展需要出发，对工程造价进行控制是企业迫切需要解决的问题。主动采取优化措施，提升企业的项目成本管控水平，为企业降本增效和可持续发展提供支持。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑施工行业也得到了迅速的发展，因为建筑市场比较大，一些中小型的建筑施工企业雨后春笋般迅速崛起，不断地在分割建筑施工市场，同时也在一定程度上增加了建筑市场的竞争压力。整个建筑施工项目中，工程中的成本管理和控制较为复杂。为了在建筑工程项目中充分发挥出成本管理的价值功能，除了建筑施工企业完善各项基础工作之外，还需要进一步提升企业自身的管理水平。所以工程项目成本管理就显得尤为重要。