简介：摘要：隧道工程施工过程中，因为隧道施工有一定的特殊性，在施工过程中需要花费大量的资金和时间，有巨大的施工压力，假如无法落实隧道成本管控工作，不但会消耗大量资金，同时还会影响施工进程。在这个基础上，下文将队隧道成本管控开展详细研究，希望能够提高隧道成本管控效果。

简介：摘要：随着社会的发展和经济水平的进步，我国的城市化建设规模不断扩大，且建设进程也不断加快,建筑行业由此得到了快速的发展,无论是经济效益还是工程建筑管理理念或是施工技术都得到了大幅度的提升。对于建筑工程企业来讲，经济效益是其发展的核心目标，而有效的成本管理则是保证建筑企业经济效益最大化的有效手段。成本管理效果的影响因素较多，建筑企业需要针对其中所存在的问题和不足制定针对性的解决方案，不断的进行管理研究，以提升成本管理的效果。本篇文章首先阐述成本管理的相关概念，再分析工程建筑管理当中成本管理所存在的问题。

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简介：【摘要】采购成本管控是企业经营管理的重要内容。采购涉及面广，与企业经营发展息息相关，采购成本的科学控制，是盘活企业经营管理的有力依托；采购成本控制是降低生产成本的重要保障。一方面，科学合理的市场采购活动，为企业经营发展提供生产物资保障；另一方面，降低生产成本，是抵御外部压力，提高现金流的重要保障。因此本文主要就针对企业采购成本管控相关方面进行分析和探讨。

简介：摘要笔者先简要阐述汽车制造企业成本管控的问题，再提出相关的对策。

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简介：摘要：近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快，城市燃气是城市能源结构和城市基础设施的重要组成部分，关系到城市现代化建设和人民生活水平的提高。为此，在燃气企业中，应当加强燃气工程建设，通过强化成本管控，对完成企业战略发展目标、实现企业可持续发展有重要的现实意义。本文基于对城市燃气工程成本的分析，结合城市燃气企业在工程成本管理的现状，提出了针对城市燃气工程成本的管控方法，为城市燃气企业的发展提供参考。

简介：摘要：经济的发展，人民生活水平的提高，促进城市化进程的加快。城市燃气是城市能源结构和城市基础设施的重要组成部分，关系到城市现代化建设和人民生活水平的提高。为此，在燃气企业中，应当加强燃气工程建设，通过强化成本管控，对完成企业战略发展目标、实现企业可持续发展有重要的现实意义。本文就城市燃气工程成本管控展开探讨。

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简介：摘要：随着我国基础设施建设投入力度的持续加大，同行竞争日益激烈，建设工程项目作业人员、施工材料及机械设备等资源要素的成本也持续上涨。如何在确保工程质量、满足合同要求的前提下，做好目标成本管控、提升项目利润空间成为企业需要重点思考的问题。

简介：摘要为实现“保证供应，规范管理”的目标，在统一管理标准和具体业务实践的基础上，探索建设项目合同履行的精益管理与控制的有效措施，对促进建设项目合同履行，促进建设项目合同履行，具有十分重要的意义。提高合同履行的效率。本文介绍了建设工程合同管理的内容，分析了建设工程合同履约管理。

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简介：摘要：企业要想获得更加长远的发展，需要制定一套严格的管理体系，不仅能够明确企业的发展目标和方向，还能确保企业的各项工作都能有序的进行，在管理体系中，成本管理才最最重要和关键的，因为这将直接关系到起的经济效益，投入成本较高就会获得较少的利益。目前，随着建筑行业的不断发展，水泥企业也得到了快速的发展，市场和企业的竞争也变得愈加激烈，在不断竞争下就会出现利润变小的情况，在成本管理方面受到多种因素的共同影响，企业出现问题的主要原因就是在管理方法、技术和意识方面存在很大的问题，没有认识到管理工作的重要性，成本管理工作也不能取得任何效果。所以，施工企业应该对管理工作进行思考。管理人员也应该采取有效地措施改变现状，鼓舞和激励员工、对管理方法进行创新、管理变得更加标准化和严格化，对于其中所存在的问题应该及时的进行改正，促进企业的可持续发展。

简介：摘要：天然气销售企业在市场竞争激烈的背景下，有效的成本管控成为保持竞争优势和实现可持续发展的关键因素。天然气销售企业需要制定全面的成本管控策略，涵盖生产、配送、销售和管理等各个环节，采用科学的方法和先进的技术手段，可以实现成本的有效管控，提高企业的盈利能力和市场竞争力。本研究旨在探讨天然气销售企业成本管控的策略和方法，以提高经营效益和降低风险。

简介：摘要：本文以市场产品为定位，推动精细化成本核算。以大额费用为重点，推动标准化成本建设。以精益管理为方向，推动集约化效率管控。以业财融合为核心，提高“价值创造”能力。以“一车一成本”“二级指标”全过程成本管控模式的实施步骤与方法，要素成本指标体系必须有效建立，现场“三化”必须有效落地，在具体实践过程中需要关注的重点环节进行阐述，将成本核算的过程具体化，对于生产分厂具有较为广泛的借鉴意义。

简介：摘要随着经济的发展，建筑工程行业发展迅速，人们对建筑的功能和质量也提出了更高的要求，机电工程安装对于建筑工程来说非常重要，不但影响着建筑的功能和质量，机电成本的管理和控制与工程项目的整体经济效益也有着密切的关系，所以，在实际工程项目中，根据工程的特点、规模和性质，加强对机电成本的管控，能够最大限度的提高工程的经济效益，本文对有效加强机电成本管控的策略进行了探索和研究。

简介：摘要： 近些年来，电厂的发展极为迅速，而在调查中却发现，电厂的成本管理中存在很多影响因素，例如，煤炭采购价格、煤场管理、煤炭掺烧等，如果不能对这几方面影响因素进行有效处理的话，则将会影响到电厂的生产效益，对此，本文主要对电厂燃料的成本管理进行分析。

简介：摘要预算管理工作对于工程项目有着非常重要的作用，企业领导应当重视项目预算管理在公路工程当中的重要地位，针对其中的问题提出相应的改进方法，并注重落实。企业应当增强意识，健全机制，保证预算管理工作的有效性，从而促进我国的公共基础设施建设行业健康发展。

简介：摘要：通过对成本的控制可以帮助轧钢企业更好的把控各类项目的投资，使项目建设活动向着平衡、稳定的方向发展。因此，加强对轧钢企业成本管控有着极为重要的实际意义。基于此，本篇文章对轧钢企业实施成本管控的对策进行研究，以供参考。

简介：摘要：在社会高速发展的背景下市场竞争日益激烈，面对严峻的形式企业管理工作迎来巨大挑战。为了促进企业健康可持续发展，不仅需要优化升级企业现有产业，还需要对内部管控体系进行针对性的调整，以更好地实行内部与外部控制。在企业内部控制中，比较关键的环节就是财务管理，只有优化财务管理体系，才能建立完善的企业内部控制体系。而完善的企业内部控制体系又与企业目标成本管控体系密切相关。